361도 ‘ 낙대 ’: 시가가 하락하여 자구누누누누누누누이 ‘ 경주 ’ 이다

최근 중국 수영선수 쑨양의 약검사사건 중재 청문회는 스위스에서 열리며 중재 결과를 택일 발표할 예정이다.그가 대변한 361도에서 주가가 폭락한 상황에서 도대체 무슨 일이 일어났을까?

11월 14일 항주 개장 이후 361도(1361.HK)의 주가가 크게 낮아졌으며 38.13%에서 0.99홍콩 달러로 사상 최악이다.14일까지 마감하여 주당 1.33 홍콩, 시가가 27.5억 홍콩 달러다.

앞서 361도에는 피마웨이 회계사 사무소가 이미 회사 핵수사를 사임했다고 공고했다.이사회 결의는 대화마시운회계사 사무소를 위임한 신임 핵수사를 2019년 11월 13일부터 발효했다.

이에 대해 361도 주가 폭락과 핵 교체와 관련이 있다고 보도했다.361도 측은 회사 주가가 파동, 회사가 평론을 하지 않고, 핵수 교체의 원인은 이미 공고에 대해 설명한다고 밝혔다.현재 회사는 모든 것을 평소와 같이 경영하고 있다.

실제로 주가가 급락한 것 외에도 실적이 361도 논란이 되고 있다.특히 최근 들어 국내 운동 의상 시장의 규모가 커지고, 안달 스포츠, 이녕 등 동행업체 시장이 좋은 배경 아래 361도가 왜 실적이 저조했을까? 361도 어떻게 곤경에서 벗어나야 할까?

실적이 낙오되었는데 시가가 단지 안정된 1.3%였다.

361도 조기 안정, 리닝과 어깨를 겨누는 것은 국산 4대 스포츠 브랜드 중의 하나다.올해는 361도 상장 10주년이지만 주가가 급락하고 실적 증가력 등이 문제다.

재보에서 361도 실적이 저조해 동행에서 탈락한 지 오래다.2015-18년 361도 수입은 각각 14.1%, 12.6%, 2.7%, 0.6%, 2018년에는 361도 매수가 51.87억원으로 순이익이 33.5%에서 3.04억원으로 하락했다.이녕, 특보 2018년에는 241억원, 105억11억원, 63억83억원, 전년대비 44.4%, 18.5%, 25% 증가했다.

연속적 증가는 거의 침체 외에도 361도 핵심 업무도 엉망으로 드러났다. 2018년 가장 중요한 구두류 마수는 4.1% 감소했다. 애드래프트 같은 기간 대비 구두 매수가 22.5%, 양자 격차가 뚜렷하다.11월 15일까지 361도 시가는 27.5억 항구원으로 안착, 리닝시가는 각각 2010년 홍콩, 579억 항구원이다.361도 시가가 안정된 1.3%, 이녕의 4.7%였다.

실적이 침체되면서 361도도 문을 닫고 인원을 줄이고 있다.2018년 주요 브랜드 매장은 5539개로 2017보다 269개나 줄었다. 2012년 말 회사 매장은 8082곳이고, 6년 시간 매장 수는 2543곳이다.또 직원 수량도 줄어든다.2018년 회사 직원들은 792명으로 2017년 85555명에 비해 6.59%, 2011년에 비해 20.11% 하락했다.

또 재테크 업체에 따르면 361도 경영성 현금 급락에 직면하고, 수금은 지속적으로 늘어나고, 거액의 현금 예금, 재무비 높은 수준.2018년 회사 경영 활동에서 발생한 현금 순액은 2억 95억 원으로 전년 대비 64.55%, 2018년 말 회사의 인수 금액은 31.2억 원으로, 회사의 순자산은 54.09%에 달했다.

회사 은행 예금은 45억원으로, 현금 합계 64억78억원, 재무비는 2.11억원으로 순이익 비중이 69.4%로 2011년 100만원에 비해 높은 재무비가 회사 스트레스를 더했다.

이로써 361도는 이미 동행에서 탈락한 상태로 주업 영수 난감에 빠졌다.유명 국산 스포츠 브랜드, 왜 361도와 다른 3곳의 격차가 갈수록 커지면서 곤경에 빠지는가? 미래 361도면 어떻게 어려움을 벗어나야 할까?

여러 차례 자구해서 여러 차례 빗나가다

사실 361도 발전 과정을 돌이켜보면 361도 안달, 이녕, 특보 3대 스포츠 브랜드가 함께 달리기를 했다.그러나 발전 과정 중 전략 조정이 누차 편파적 으로 국내 운동 시장 발전 의 중요한 기회 를 놓치고 361도 및 기타 3대 격차가 갈수록 커지고 있다.

2008년 국산 운동 의상 업계는 베이징올림픽의 순풍차를 타고 발전하는 황금 시기를 맞았다.이후 안달, 이녕, 361도 등 몇 개의 큰 회사가 확장길을 열었고, 신속하게 전국 매장 경주지, 대량의 포장품, 대액의 광고 마케팅에 들어갔다.

4년 조방식 확장 이후 2012년까지 운동복 업계의 거품이 사라지고 이윤이 급격히 하락해 재고위기를 만났다.재테크에 따르면 2012년 상반기, 이녕, 안전, 361도, 특보 등 42개 상장 의류 업체 재고량 483억 원에 이른다.

이 배경 아래 스포츠 의상 업체가 문을 닫는다.2013년, 그때는 업계 선두의 이녕 매수 순이익이 크게 떨어지고, 주가는 2012년 최근 30홍콩위안 이하로 떨어졌다. 매장 수는 지난해 말 952개로 급감했다.361도 전국에서 256개 매장을 폐쇄했다.같은 해 361도 이익이 나타나 2백 여 개의 매장이 문을 닫았다.

업계 곤경에 직면하여 각종 스포츠 복식업체들은 모두 ‘공장 가게’의 가격을 낮춰 판매를 촉진해 재고량을 줄이는 등 브랜드의 이미지를 손상시킬 가능성이 높다.361도 역시 전략적 안목이 부족해 같은 조치를 취해 실적이 떨어지고 브랜드가 손상됐다.

위기에 빠진 안정과 이녕은 일정 시간 조정을 거쳐 자신의 브랜드의 위치를 신속하게 찾아 곤경에서 벗어나 업종으로 발전했다.361도는 자구과정에서 다시 편파를 맞았다.2014년에는 전기상 플랫폼이 발전함에 따라 361도와 다른 브랜드처럼 시선을 가늠해 전기상시장을 조준했으나 선상 유량의 입구 입구를 가속화시키지만, 세심한 소비자들은 361도에서 저장된 꼬리품과 라인 판매 체품으로 판매된다.이런 움직임은 재고 문제를 해결하지만 브랜드를 훼손할 의향이 없다.

차세 전상 이익은 361도에서 브랜드를 재소하려고 시도하며 스포츠 마케팅을 통해 브랜드 인지도를 높이고 있다.2018년 말까지 361기 대변인은 10명을 넘어 수영선수 쑨양과 가수 담비율 위진 등을 포함해 해당 회사 광고 홍보비용은 5.57억원으로 총 10억7% 를 기록했으나 영업액만 0.3% 증가했다.한편, 361도는 2014년 남경청올림픽, 2018년 자카르타 국제 대회를 협찬했다.

무엇보다 이 마케팅 행위는 361도 브랜드의 위치와 맞지 않는다는 점이다.매장 분포 상황은 2018년 말까지 361도 모두 문점 55539개, 그 중 74%가 3선 도시 이하 2선 도시 매장 이하로 각각 7.4%, 18.6%, 28.6%, 26%로 집계됐다.2017년 12선 도시의 26.5%에 비해 361도 대도시 문점에서 비유하고 있다.

반관경쟁 상대는 FILA, SPRANDI, KINKOW, Amer Sports 를 통해 다양한 브랜드의 발전길을 걷고, 12선 도시의 발력 FILA, 34선 도시에서 저단제품을 판매하는 레이아웃, 브랜드, 연발, 선상선 판매 등 전면적인 발력으로 국산 스포츠 복식에 올랐다.이녕도 국풍을 돕고 곧장 뒤를 이어 361도나 서너 선 도시 브랜드에 머물렀다.

전통 브랜드의 실수와 고통

실제로 스포츠 의상 브랜드든 나머지 브랜드든, 거의 다 발전하는 과정에서 브랜드 노화, 변형 문제다.

최근 몇 년 동안 국내 의상 실적 하락으로 문을 닫은 라하벨, 정수리 10억 채무의 귀인조, 팔았던 백리, 파산 부귀새, 업적 큰 손해를 입은 다프니 등이 모두 그렇다.이 브랜드들은 361도와 마찬가지로 안달처럼 순조롭게 변신하지 못하고 자신의 실수로 곤경에 빠졌다.

블루고래 재경기자들은 많은 전통 브랜드의 발전 과정과 종사자 인터뷰에서 이러한 변형 불순 브랜드의 공통 특성: 새로운 경제 성장점을 찾지 못하고 젊은 소비군체, 잘못된 이해선에서 논리를 파악하지 못했다.

361도로 의류업계 분석사 마강은 운동화 시장이 현재 집중되고 있으며, 이녕, 나이크 등 대브랜드의 할거가 여기에 있다. 이녕은 인수 전형 패션 분야를 통해 새로운 성장점을 구하고 있다.이런 배경 아래에서 나머지 브랜드는 구멍을 찢기 어렵고, 중간에서 한 잔으로 나누어 준다.

한편 현재 90 이후 주력 소비층이 됐다.업계의 선두든 미소기업이든 소비 보조 특성에 따라 자신의 제품과 판매 전략을 조정해야 한다.이녕개발국풍 패션의상 수매를 통해 패션 라인을 확장하고, 다매체와 FILA 시리즈를 통해 스포츠 패션을 조성하는 데 대비, 이녕개발국풍 의상, 패션주 등을 밟는 조치다.

361도 역시 운동 제품의 업그레이드, 전통적인 광고 모델, 경사 찬조 등 방식과 시장의 반응이 비교적 느리고 젊은 그룹을 놓치고 있다.

경로의 치열한 경쟁을 앞두고 많은 브랜드들도 전략을 조정해 선상에서 주요 판매 루트로 삼고 있다.그러나 이 브랜드들은 마케팅, 제품 포장만으로 판매의 전환률을 얻을 수 있다고 잘못 판단했다.앤드, 나이크는 IP 화, 폭금 만들기 등 젊은 소비자들의 수요에 맞서는 것이 아니다.

올해 11일 동안, 안디타는 ‘11.11호 기상대 개념으로 인기 스타 진비우를 초대했다.나사 시리즈, 코카콜라 연명화, 용주 초연 시리즈, KT 농구 시리즈, 마웨이 시리즈, 올림픽 트렌드, 황경위 FILA 동금, 오언조 DESCENTE 등 7대 히트IP 신상품을 선보여 젊은 그룹의 뜨거운 인기를 얻고 있다.

데이터는 올해 투11로 1시간 21분만에 10억을 돌파하며 NIKE 를 넘어섰다.그중

IP 글로벌 신상품은 이번 애드래프트'쌍십일'활동상품의 90% 이상을 차지하며 1억 여명의 관심을 모으고 있다.

인내키의 이전의 경영자 찰리 덴슨이 말한 것처럼 브랜드의 발전은 경영과 혁신이 필요하며 소비군체의 수요를 더욱 잘 파악해야 한다.