전자상 판매 패턴 과 전통 제조업 이 효과적 으로 결합해야 실체 경제 의 미래 이다

쌍11의 불에 비해 전통적인 제조업은 이미 육동에 이르렀다.

중국 경제의 지주 제조업인 메이드인 (Made in) 은 중국을 이끌고 세계 최전선을 이끄는 바 있다.

전통 제조업은 반드시 직면으로 전환해야 하며, 전기상 판매 패턴과 유기적으로 결합하여 ‘중국 제조 ’가 전 세계에서 떠오르는 새로운 도구로, 이것은 중국 실체경제의 미래다.

“전통 제조업은 판매 모델을 통해 생산 모델을 제정하고, 공급 체인의 조립과 완선해야 한다. 경로, 중운영, 재활용, 개인화 정제 를 추진해야 한다 ”고 말했다.

유명 아동복 브랜드 Ansels 안셀스 시장 총감은 기자에게 말했다.

많은 전자상브랜드의 조방식 발전과 달리 안젤스 안셀스는 설립된 초부터 공급 체인에 대한 건설 및 판매 패턴을 점차적으로 창업하고 완벽하게 진행했다. 제품의 개발과 디자인, 생산, 생산, 원자재 구매, 후기 공예를 철저하게 관리하고 있으며, 현재 아동문화산업과 어린이 공익사업에 힘쓰고 있다.

최근 몇 년 동안 앤셀스를 대표하는 전자상업계 수령업체들이 급속히 궐기하여 우리에게 일부 계시를 제공했다.

‘ 습기 ’ 가 떨어지기 시작하여, 전기 업체 업계 가 강세 하게 습격 하다

2015년 기업이 도산 소리가 여기저기서 일어났다.

의류 신발 모자, 방직, 전자, 도자기 등의 제조업이 도산의 중재구역이 되었다.

중국 제조업이 2008년 이후 2차 대규모 기업이 도산하고 있다.

살아있는 일부 기업들은 형편이 그다지 낙관적이지 않다.

시대와 전기가 너무 많이 투입돼 자금 사슬이 끊어지는 기업도 있고 인력 원가가 급격히 상승하면서 휴업 문을 닫는 기업이 더 업그레이드 를 시도하고 있지만 성공하지 못한 기업도 있다.

중국 취업연구소 전문가들은 제2차 퇴직 조류를 앞두고 있다고 말했다.

큰 환경이 좋지 않으니 살아남기 위해서는 반드시 돌파하고 변칙이 통한다.

그렇다면 전자상업계 이상이 번영한 오늘날, 전통 제조업체의 출로가 어디일까? 이 문제에 대한 이크강 총리는 일찌감치 해답인 인터넷 +인터넷 +공업 총리를 정부보고서에서'인터넷 +공업','인터넷 +무역 '등을 제시했다.

“ 이것은 너를 파괴하는 것이지만 너와 무관한 시대이다. 이것은 크로스 를 빼앗았는데, 너는 오히려 무력한 반격의 시대이다; 이것은 네가 깨어나면 아예 깨어나지 않는 시대이다; 이것은 상대가 당신보다 나은 시대이다. 상대가 아니라 누구도 모르는 시대이다. ”

이것은 마운의 최근 널리 전해지는 말이다.

알리바바바는 중국 전자상업계의 절대지도자이며, 중국 전자상업계, 그리고 중국 경제발전의 축소이다.

알리바바는 11년 동안 중국 전체를 세계로 바꾸었다.

2015 천고양이 쌍11일 전체 거래액이 912억 1700억 위안에 달하며 또 한 번에 중국의 소비기적을 창조했다.

경제 하행 압력이 증가하는 배경 아래 쌍11은 내수 잠재력을 폭발시켰다.

알리바바 회장 마윈 총리는 쌍11년 한때 소비자 광환절이며 내수를 자극하는 가장 좋은 경로라고 말했다.

쌍11은 중국의 강대한 내수 를 보여 주고, 자극, 깨우고, 중국 내수를 이끌어가는 작은 엔진이 되길 바란다.

오늘날의 쌍11, 이미 알리바바에 속하지 않고 전 사회에 속한다. 전 사회 상업 기초 분업 대협업이 공동으로 소비자를 위해 만든 성대연, 그 중 상가, 지불 체계, 물류 체계, 고객 시스템, 통신 네트워크 기초 시스템, 전기 플랫폼 등의 공동 노력이 포함되어 있다.

전자상업계의 부상은 사실 사회 발전의 필연적인 추세이며, 전통 제조업, 소매업에 대한 혁명적인 전환으로 기업에 도전하는 것도 기회다.

전통 업계는 경로에 대한 의존도가 높아, 채널 사이의 가격에 대한 통제가 매우 엄격하다.

대다수의 전통 업계는 이러한 생존에 의존한다.

전자상업계의 발전은 루트상의 이윤과 생존 공간을 뚫고 제조사들에게 새로운 문제를 제기했다.

왜 과거에 성공한 전통 채널, 현재 신흥의 전자상거래 플랫폼에 압착된 것은, 심지어 완전히 무너지고 있는 것일까? 그것들은 이미 최종적인 사용자 가치를 잃고, 사용자에 대한 전반적 체험 경쟁력이 부족하다는 것이다.

전통기업이 보편적으로 존재하는 저효율, 고원가와 차이 체험, 전자상업계는 극속, 무료와 극치로 전복되었다.

전자상판매 패턴을 빌려 자체 최적화를 하고 싶다면 전통제조업은 다음의 몇 가지 방면에서 착수해야 한다.

우선 “전통 제조업은 판매 패턴을 통해 생산 패턴을 제정하고, 공급 체인의 조립과 완선, 경로, 중운영, 유연하게 개성 정제해야 한다 ”고 말했다.

유명 전상 브랜드 Ansels 안셀스 시장 총감은 이렇게 기자에게 말했다.

모든 제품은 연구 개발, 생산, 판매, 애프터는 모두 전기 거래에 따른다.

즉, 인터넷 사유가 바뀌는 것이다.

Ansels 안셀스는 최근 몇 년 동안 급부상한 영동이다

전자상업계의 소유자로서 뛰어난 제품 품질과 유동 의복에 전념한 디자인과 생산에 힘입어 현재 가정용 아동복 의상의 첫 번째 브랜드가 되었다.

대다수의 경쟁 상대와 달리 2015년 더블 11 앤셀스는 더 이상 가격 전쟁을 하지 않고 제품 설계와 품질을 높이고 200여만 회원의 서비스를 한층 높이는 등 안셀스 성숙한 전기상 브랜드 업계의 양심은 "2015년 중국 영향력 향상

"대상은 정말 부끄럽지 않다.

그 다음은 끊임없이 넓혀진 판매 경로와 간략한 조직 구조를 제외하고, 전기 제조업의 주류 생산 방식도 바뀌고 있으며, 예를 들면 주문서에 근거하여 생산, 유효한 공급, 다품종, 소대량 생산 모드.

소비자의 경향이 갈수록 세밀해지고, 시장은 더욱 작은 판자로 나뉜다.

인터넷업체는 정보화의 우세로 세계를 접촉하는 첫 터치가 됐다.

소비자의 취향은 시간의 변화에 따라 변한다. 이는 트렌드의 영향을 받는다. 예를 들어 지난달에는 A 제품을 선호하고, 이번 달에는 B 제품을 선호한다.

그래서 전통 제조업은 생산품종이 늘고 생산의 대량 감소 "를 전환해야 한다. 기업이 단일화, 대량 생산을 견지한다면 이윤이 반드시 줄어들게 될 것이다. 이는 현재 전통 제조업이 직면한 문제다.

셋째, 전통기업은 보편적으로 존재하는 저효율, 고원가와 오차 체험, 현재 인터넷 기업은 극속, 무료, 극대화 및 극도로 전복되고 있다.

예를 들어 전통 제조업이 직면한 전형적인 문제: 환불 속도가 늦춰 기업 생산 능력이 약해져 운영 원가 증가했다.

이 문제는 전기상 모드에서 완화되고 고객이 필요한 상품은'소대량, 다품종'이다. 그래서 환불의 속도가 빠르기 때문에 기업의 자금이 살아난다. 기업의 재생산에 도움이 된다.

또한 전통 제조업은 생산을 생산한 후, 자신의 물류 설비로 제품을 전국 각지로 운송할 것이며, 전기상 플랫폼에 있는 기업은 물류회사를 통해 운송 주기를 줄이고 기업을 위해 시간을 얻었다.

대량의 상품이 적기 때문에 물류상들이 여러 개의 화물을 동시에 수송할 수 있으며, 이는 그들의 원가 이윤율을 높였다.

이 각도에서 보면

‘ 양성 순환 ’ 에 놓여 있지만, 전통 업계는 정반대다.

제조업 등 실체경제는 단계에 직면한 어려움을 겪어야 하며, 인터넷의 기본적인 인프라와 상업체계를 이용하여 소비자와 개성 정제 각도를 도입하고 공급 사이의 관계를 재배치하고, 판매 패턴을 통해 생산 패턴을 제정하고, 공급 사슬을 보완해야 한다.

전자상업의 판매 패턴을 도입하는 것은 반드시 전통 제조업에 새로운 생기를 발산시킬 수 있다는 것을 예견할 수 있다.