의상 개점: 가장 중요한 점은'알기 '입고야.

　　입고품3시까지 해야 돼요.

일단은 현지 시장 시세 파악: 어떤 새로운 품종들이 나타났습니까? 판매 추세는 어떻습니까? 사회적 저량이 얼마나 오르나요? 구매력 상황은 어떻습니까? 대체로 속셈이 있습니다.

둘째는 요약계획을 편성하여 물론 재입고 과정에서도 수정할 수 있다.

3은 입고할 때, 먼저 시장에서 한 바퀴 돌고, 각 시장과 도매상들의 가격을 비교해 보면, 의류 도매로 ‘상품 ’이 많기 때문에, 항상 한 시장에서 20원짜리 상품을 가지고 있으며, 다른 시장에서 15위안이면 받을 수 있기 때문에 반드시 비교해 보아야 하며, 다시 착수하여 착수하여야 한다.

　　원천 제어와 우세

　　복장가게의 수입은 의상의 원천에서 통제를 요구하며, 옷가게가 경쟁에서 독특한 장점을 얻도록 했다.그러면 어떻게 원천에서 경쟁 우위를 획득할 수 있을까?

첫째, 값싼 의류 공급자를 최대한 찾는다.현재 의류 생산업체는 원자재와 노동력 가격의 상승으로 의류의 출하 가격을 올렸지만, 전자상들의 핫한 매출을 살펴보면 여전히 적지 않은 저렴하고 품질이 좋은 옷을 찾는 것도 아주 괜찮은 가격을 찾는 방법이다.가격은 낮아졌고 의류점의 소매가격은 하락해 의상점의 경쟁력이 크게 늘었다.

둘째, 서로 다른 좋은 스타일 찾기.동질화의 경쟁 결과는 경쟁의 결과이다. 자기 가격은 우세한 것이 아니라, 경쟁의 하풍에 처해 있지만, 가격의 비율은 결국 자신에게 적지 않은 이익 을 잃게 하는 것이다. 이는 결코 얻지 못할 경쟁 방식이다.따라서 다른 옷가게의 의상 스타일과 다른 스타일을 찾아야 의상 가게가 자신의 옷의 소매가격에 대한 최저한 자발적인 권한을 가져야 자기가 얻은 이윤이 높다.

셋째, 옷가게는 의류의 소매가격을 낮추기 위해 최선을 다해야 한다.

　　장사꾼을 맹신하지 마라반품의 승낙

이 점은 매개 입고된 점주마다 주의해야 한다. 어떤 의류 도매상가가 전부 환불할 수 있지만 가격은 높고 상대적으로 자신이 이익을 얻는 것이 매우 낮을 것이다.그러나 일부 의류 도매업자들은 분쟁을 면제하지 않을 것이라고 미리 성명했지만 일부 상인들은 환불 상품을 약속하고, 이런 약속에 대해 반드시 도매증에 적어 분쟁을 피할 때 증거가 없다.