방직업 쇠퇴 뚜렷 발력 미소 곡선 양단

버스를 뚫고 있는 주외환 고속 조화단으로 큰 못이 고속도로가 없는 역사를 끝냈다.

주외환은 큰 연못에 두 개의 출입구가 있는데, 이를 거쳐 삼수에서 이어진다.

대못원은 광저우 백운공항까지 겨우 35분 정도 걸린다.

또 도로를 건설하는 연못서큰길에서 삼수 남북의 쾌속로를 관통하여 대못을 삼수성구까지 더 빠르게 움직였다.

길이 뚫리면 산업 발전의 사고도 더욱 분명하다.

방직업은 큰 못의 지주 산업으로, 큰 것이 되느냐가 정입니까? 어떻게 낮은 부가가치의 현황을 바꿔 미소 곡선 양끝으로 발전합니까? 필자가 큰 못을 방문한 방직기업과 관련 정부 부문을 방문해 답을 얻고 있다.

“ 크지 않고 정밀하게 하기를 바란다 ” 는 삼수구 방직업계 협회 회장, 삼수대창 방직 유한회사 회장 장소, 대못방직업에 대한 관찰과 분석에 기반된 답이다.

그는 기업 차원에서 크게 투입하는 것을 의미하고 있다. 만약 한 사람이 되려면

직포, 정형, 기성의의 전산업체인 기업은 각 부문, 작업장, 관리, 설비, 인원 방면의 거대한 투입을 의미한다.

대못진경제촉진국 유소문 부국장에 따르면 삼수공원내 방직업체는 가공 일공정을 위주로, 전 산업사슬, 단말기 제품으로 하는 것은 매우 적다.

유종문은 공업원 세트의 각도에서 출발해 ‘ 크지 않다 ’ 라는 관점을 인정했다.

그는 대못원의 토지 공간과 오물 배출 공간이 포화된 만큼 객관적인 조건은 새로운 방직 기업을 도입하는 것을 허용하지 않는다고 말했다.

유종문은 대못단지 방직업에 대한 계획은 더 이상 저산출, 저효익, 고에너지 소비 기업을 도입하지 않겠다고 말했다.

부가가치 높은 방직업 사업을 도입할 수 있지만 2차 부활 토지를 제공해 새로운 용지를 제공하지 않는다.

기존 60여 개의 방직 업체에 대해 정원 지역의 태도는 기업의 전형 업그레이드를 촉진하는 데 있어서 특히 기업이 환경 표준에 도달하는 것을 촉진시키는 것이다.

자연도태소수는 환경 기준과 효익이 낮은 기업에 도달할 수 없다.

장일효는 필자에게 삼수구 방직업협회에 36개 회원 기업이 에너지 절감, 청소 생산, 설비 개조 등을 돕고 있다.

대창 방직 유한회사 는 2008년 남해 구강 에서 이사 갔다

설비 개조에 약 2억 위안에 투입됐다.

현재 이 회사는 독일산 자동화 설비를 사용하고 있으며, 한 대의 근로자 2명만 필요한데, 과거 같은 종류의 설비는 10명이 필요해 노동력 비용을 낮추는 데 효과적이다.

"환경 보호와 노동력 원가 향상은 기업의 전형 업그레이드 를 촉진시키는 한편, 또 다른 면에서는 시장의 압력이다."

장일소설.

그는 특히 수출을 하는 방직업체는 최근 몇 년 동안 유럽과 미국 시장의 방직품에 대한 요구가 높아지면서 동남아 국가 방직업체와 유럽과 미국 제조업의 반류의 충격과 경쟁에 직면했다고 말했다.

"기업은 반드시 설비, 원료, 연구 개발 등에 투입해야 한다."

장일쇠는 원래 10년 동안 한 설비를 탈락시켰는데, 현재 5년간 더 짧은 시간 내에 탈락할 것이라고 말했다.

그는 큰 못의 방직 기업에 종사한 공예 하나, 일환을 강하게 만들라고 건의했다.

“대못원의 우세는 오물 배출, 집중 공급, 기업의 뒷걱정을 해결하고 기업이 생산에 전념할 수 있다 ”고 말했다.

대창 방직 유한회사가 최근 몇 년 동안 시장에 투입된 것은 이미 피드백을 받았다.

장일쇠는 예전에는 늘 고객에게 무슨 요구가 있었고, 고객에게 끌려가서, 지금은 자기가 제품을 개발해서 고객에게 선택을 하도록 했다.

이 회사는 10명의 연구 개발팀을 가지고 있으며 매년 프랑스 파리, 이탈리아, 이탈리아 밀라노 등에서 패션쇼에 참가하여 하나의 콘텐츠를 얻었다.

전문 시장 이동 발력 미소 곡선 양단

화남과학기술산업원에서 삼수공업원 대못원은 큰 못방직업이 미소 곡선 양단에 나섰다.

이 산업원은 개발, 디자인, 판매, 일체의 방직 증후군을 포함한다.

이 프로젝트의 투자자 중 하나, 불산시와 풍성한 방직물 유한회사 회장은 이 기업의 소재지 장목산업의 위치의 변화와 선성구 ‘한화물차 ’를 정책으로 이 지역 내방직 기업의 원가 압력이 증가하여 일부 판매 및 연구 개발, 검측의 방직 산업 사슬이 점차 외양된다고 말했다.

이에 대해 장일효는 방직 신드롬에 낙호된 대못원에 대해 정원 내방직 기업에 대해 좋은 소식이라고 말했다.

방직품이 직접 피부에 접촉하여 각 항목의 검사 기준이 비교적 엄격하다.

과거 정원 내에서는 검측기구가 부족해 기업이 시시경, 광저우 등지로 샘플을 보내야 하는데 현재 원구내 신규 검측기구는 기업에 편리한 조치다.

그러나 그는 대못의 방직기업이 생산가공 위주로 단말기 제품이 부족해 판매단의 지탱 작용이 약하다고 생각했다.

"대못방직 브랜드를 만들기 위해 브랜드는 제품의 지탱이 필요하다는 것을 제기했다. 우리는 제품이 부족해 브랜드를 만들기 힘들 것 같다"고 말했다.

유종문은 “단지 측이 이에 대해 단지 판매 방면의 체량을 통제하고, 단지 기존 기업으로 소형 전문시장을 지탱할 수 있다는 것을 고려하고 있다 ”고 설명했다.

“현재 외상 구매는 모두 공장의 요구가 있다. 적어도 공장을 보는 과정에서 정원 내에서는 기업들이 집중적으로 전시하는 곳이 있다.”

검사와 판매를 제외하고는 이 신드롬은 연구 개발자원을 가져올 것이다.

펑순남은 이 종합체의 몇 개 투자자들은 여러 해 경영업체 과정에서 쌓인 고교 자원을 통합 체내에서 동화대 대못연구개발센터, 서안대 대못대 니트 개발센터 등 네 개의 연구 개발센터로 신제품 설립 계획, 신재료 연구 개발 등 기능을 제공한다.

“ 뗏목 방직업의 발전이 큰 못에 대해 또 다른 거울이 있다면 전통기업과 전자상거래를 결합하는 것이다. ”

풍 순남 은 큰 못 의 방직 종합 체내 에 전기 중심 을 설립 해 원자재 · 포 · 기계 설비 와 복장 을 일체 의 방직 거래 플랫폼 이다.

물론 전기상과 로컬 방직업의 결합은 전제에 충분한 단말 제품이다.

"방직업계의 우세는 급격히 쇠퇴하는 국면에 나타나지 않고, 방직품은 생활 필수품이므로 옷을 안 입을 사람이 없다"고 말했다.

풍 순남 설.

그는 미래 방직 업계가 여전히 지방 경제에 대한 지속적인 기여를 할 것이라고 생각한다.