디자인 과 마케팅 의 화려한 변신

'붐비범 '아동복 브랜드사업부 사장 겸 설계총장 위영춘 씨'위 영춘 씨'를 전방 복건 방문 복건'들판표범' 미술 총괄 편집장

‘상세p ((심심심알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알이 있는 ((a hhhhttttttp: ( · · · 자신의경험을 털어 나눈다는 얘기는 조금도 보류하지 않는다.

그는 아동복에 대한 이해와 독창적인 견해로 신계약을 체결한 절강총대리는 경탄과 탄복에 찬탄했다.

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의 그가 바로 소야표범 동복 브랜드 사장 겸 설계총장 위영춘 씨입니다.

한 동복권에는 평범하지 않은 경력이 뛰어난 인물이 있다.

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'http://http://sjfzm.com /news /news /index (c.aaaaaas)에 종사하는 < a href ='http: 에 종사하는 브랜드 >를 비롯해 16년의 전공 분야의 침음란함, 위영춘 씨는 국내 몇 개의 유명 아동복

수석 디자이너, 디자인 총감독, 디자인 고문 등 직무를 역임하다.

비범한 업적으로 좋은 직업 입소문을 남기다.

풍부한 전문의 소양과 종업의 경험을 쌓아 자주 큰 영예를 얻었다.

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은 2009년 중국 아동복 십가디자이너 칭호를 획득하였다.

2010년 3.28 베이징 패션주, 중국 10대 아동복 디자이너 발표회.

어린 시절에 첫 고등학교 아동복 디자인 대회와 아동 모델 대회 등 많은 유명 권위 대회 심사위원을 맡았다.

수차례 중국 복식보 인터뷰

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바로 플래시의 발자취는 사회와 업계가 그에게 인정한 것이다.

명예는 위영춘 선생을 휘날리지 않고 명예를 전진의 동력과 채찍으로 삼았다.

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‘p 시장 영원한 불변의 법칙은 영원히 변하는 것이다.

패션 디자인 업계의 특수성, 디자이너는 유행의 최전선에 서야 하며, 국제 업계의 최신 동향을 영원히 장악하고 있다.

스타일, 스타일, 원단, 보조, 공예...

전진하지 않으면 정체는 탈락을 의미한다.

위영춘 씨는 이 독특한 규범을 깊이 알고 있다.

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의 배움은 바로 의 유일한 지름길 향상.

여러 해 동안 전신 에 몰입 하 면서 위 영춘 선생 은 학습 과 심조 의 기회 를 포기 하지 않 고 굶주림 으로 영양 을 섭취 해 대량 의 서적 을 구입 인문, 역사, 예술 을 포함 국내 밖 의 유명 디자이너 학습 을 그들 자신 의 디자인 이념 과 경업 정신 을 함께 갖 어 자신 의 디자인 언어 를 풍부하 게, 예술 과 시장 의 완벽 한 결합 했 다.

매년, 매 분기 제품 개발 의 유행 추세 를 정확히 파악 하 고, 다른 회사 문화, 스타일 의 위치 에 따라 전문 지식, 다년간 축적 된 디자인 경험 및 고객 의 단말 의 피드백 의견 을 채택 해 디자인 이념 을 갖 고 제품 을 공사 의 브랜드 스타일 에 맞 어 시장 수요 에 영합 했 다.

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은 2012년 10월 위영춘선생이 복건소야표범의 아동복을 입고 디자인 총감을 맡았다.

업계에서 좋은 개인적인 명성을 누리고, 짧은 시간 안에 2013년 가을 겨울 제품 첫 쇼가 소야표범 고객 및 회사 지도자와 동료의 높은 인정과 찬사를 받았다.

2014년 6월 브랜드 사업부를 장악하고 파라치범팀을 이끌고 업계 내 최초 클래스 디자이너 출신 브랜드 사업이 문을 열었다.

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사전의 strong `의 설계 영감이 생활의 침전물 공급 ` `

‘p ’은 위영춘 씨가 심플한 디자인을 선호하고 인문주의와 자연을 설계 원소로 표현해 사람과 자연의 조화를 표현하는 데 뛰어나다.

그는 어린 시절 자체가 아름다운 옷처럼 여겨졌고, 어린이 회화, 음악의 곡조와 마찬가지로 아동 예술 계몽 교육의 유기적 구성 부분으로 아이의 예술에 대한 훈도와 심미교육에 잠재적 영향을 미친다.

어떻게 자신의 설계 영감을 보유하고 있는지 위영춘 선생도 인색하지 않은 낭낭을 상여한다.

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‘p ’은 일상생활 디테일에 주의하여 어린이들의 취향을 살펴보고, 이들이 좋아하는 것과 수요를 잘 알고, 국내외의 최신 유행 트렌드를 수집하고, 어린이들이 많이 나타난 장소를 살펴보면 그들의 옷차림 습관을 알아보고, 동시에 위영춘씨는 다른 디자이너 영감을 구별할 때, 생활에 대한 열정과 호기심을 갖고, 지식면을 넓혀야 하며, 영화, 집, 여행, 건축 서예, 위영춘씨는 모두 섭렵을 하고 있다.

디자인은 디자인 자체에만 국한되어서는 안 되고, 생활측 측면에서의 영감을 더 많이 흡수해야 소비자들의 시선을 끌게 할 수 있다고 생각한다.

"디자인에서 대다수의 심미의 수요를 충족시키기 위해 노력할 수 있고, 낡은 것을 그대로 따라다니지 않고 우습게 행동하지 않고, 종사자, 경영자, 소비자들이 모두 받아들이고 사랑받는 것은 내가 추구하는 최후의 목표이다."

위영춘 선생이 이렇게 그의 이념을 논술하였다.

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은 아마도 위영춘선생의 작품이 고객들의 사랑과 인정을 받고 가장 중요한 원인일 것이다.

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'p'이 자신에게 맞는 것이 바로'패션'이다.

이 자기에게 맞는 것이 패션이다.

위영춘 씨의 패션관이자 그의 관리 관념이다.

패션에는 고정된 틀이 없다. 시즌마다 유행 트렌드가 있지만, 스타일리스트들은 패션에 대한 파악과 이해에 불과하다.

개인에게는 자신에게 적합한 것이 패션이고 자신만의 개성을 발휘할 수 있는 것이 좋다.

동리적, 회사 관리와 마찬가지로, 어떤 모드로 운영을 합니까? 어떤 모드로 관리를 할 수 없습니까? 남의 방법을 습득할 수 없습니다. 자신의 특징을 결합하여 실천에서 천천히 모색하고, 가장 적합한 것을 찾을 수 있습니다. 오직 이런 회사에서만이 자기만의 특색을 가지고 있습니다. 비로소 그것을 기준으로 가장 적합한 발전의 길을 찾아서, 특색으로 만들어야 합니다.

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사전의 배역 전환은 업계의 열애에 대하여 사업에 대하여 < < < p > 을 만드는 것이다.

은 2014년 6월 1일부터 위영춘 씨가 또 한 가지 일을 벌여 본격적으로 소야표범 브랜드 사업부 총지배인을 맡았다.

예전부터 현재까지 설계 매출을 책임지고 배역의 변화는 작업량과 책임의 증가를 의미한다.

위영춘 씨는 차분한 모습을 보이며 우물에 압력이 없으며 압력이 없다.

스트레스를 동력으로 진화할 수 있다. 그는 이 직위를 막 접수했을 때, 사장은 그가 그렇게 많은 프로젝트를 책임질까 봐, 그가 정력이 부족할까봐 걱정하는데, 그는 “취미를 사업을 해서 어떻게 합리적으로 통합 시간을 마련하는 문제를 제시할 것인지, 흥미가 가장 좋은 선생님이다. 이 업계를 사랑하기 때문에, 스트레스, 난이도 이런 문제도 무관하다.

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'p'은 반대로 가장 큰 전환이 기존 제품만 잘 만들어야 하는데, 현재 상품을 겸상하면서 판매와 이윤을 더욱 주목하고 브랜드의 발전 방향을 파악해야 한다.

정책과 처리 문제를 결정할 때 더욱 넓고 높은 차원에 서서 설계, 시장 보급과 판매 전반을 겸비하고, 전반적인 국면을 중심으로 선면의 균형을 유지하고 있다.

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은 또 일부 의류 업체들이 매년도 주문 회기 전 심문을 열고 디자이너 생명의 자수를 말살하는 것으로 보고 있다.

재판판이 끝난 후 남긴 제품은 시장을 지나치게 강조하고, 디자이너의 창조력을 소홀히 하고, 흔히 디자인이 평범하고 무미건조하다.

디자인 출신인 자신이 총지배인 이 역할의 가장 큰 장점은 예술과 시장에서 균형점을 찾을 수 있다는 점에서 디자이너가 제품에 대한 해석과 시장의 확률을 최대한 발휘하고 있다.

주동적으로 시장에 출격하여 자신의 스타일을 만들어야 디자이너의 가치, 제품 설계 및 관리에 겸허한 의견을 듣고, 그 겨의 찌꺼기를 취하고, 브랜드 개성을 조성하고, 소비자의 브랜드 인지도, 신뢰도 강화한다.

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‘p ’은 이것만이 상품을 시장화, 국제화까지 하게 할 수 있다.

'전심전력 ·전신표발 '소야표범 아동복 2015년 봄 신상품 발표회 및 위영춘 씨 지도자 하의 첫 쇼로 전국 상하 고객들은 2014년 8월 22일까지 시작될 예정이며 고객이 고객을 통해 새로운'소야표범 아동복'을 선보일 예정이다.

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‘p ’은 들판의 아동복 미래의 발전 계획을 이야기하고, 위영춘 선생의 마음속에 확신할 자신이 있다.

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은 2014년 제도관리면상에서 새로운 관리제도를 수립하여 회사 문화, 회사 이념에 부합하여 부서의 규범화 관리를 강화하고, 경제 효율을 향상시키고, 시장 표준에 맞는 개성팀을 만들기, 팀 응집력을 갖추고 있다.

브랜드 발전면에서 새로운 브랜드의 이미지, 브랜드의 위치를 조성해 브랜드의 기초를 다졌다.

소야 표범 브랜드는 전방위 업그레이드, 이는 그의 첫 걸음으로 2014년, 한 발자국 한 발자국 을 안정시켜 전진한다.

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은 2015년에 전면 폭발할 예정이며 매 분기 제품은 고객이 기대하는 면모를 통해 시장에 활력을 불어넣으며 소비자들에게 다른 관념과 깜짝 이벤트를 가져올 것이다.