의류 중개상: 의류 기업과 시장 소통 교량

'2012 ∼2013 중개판매상 시상'에서 선출된 백위 (a target ='u blank 'href ='htttp://www.sjfz.com)'에 대한 의류 판매업체 는'2012 ~2013 중국 백강판매상'을 통해 의상을 통해 의상 판매업체와 대화를 통해 국내 의류 판매상의 발전 방향을 확인했다.

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<황조양 >은 1980년대 중국 하해상조상 조류 중 일원으로, 그때 그녀는 의류 영역에 진입했다.

애초 그녀는 덴마크 브랜드 온리를 대리했다. 경험이 풍부함에 따라 한국 브랜드, 이탈리아 브랜드, 스페인 브랜드를 대리 확대하고, 국내 `a href =`http://www.sjfzfzm.com /news /index u c.aast `의 의상 시장 `을 통해 `A `의 부단한 확대, 국내 의상 브랜드도 점차 판매에 들어간다.

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은 여러 해 동안 중개에 종사한 황조휘가 품종을 중개한 복장을 종합적으로 보면 그녀가 중개하는 여복 수가 많다.

국내 의류 시장 소비 형식 에 따라 신구 브랜드 가 끊임없이 바뀌면서 황조휘 는 국내 의류 시장 소비자 의 수요 와 변화 에 따라 브랜드 를 대체로 판매한다.

물론 여장도 예외가 아니다.

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사전의 strong `중 숙녀복 시야 진입

‘p ’은 최근 2년 동안 소숙류 브랜드가 국내외 전자상거래의 충격을 받아 선상에서 가격 우세를 부추겼기 때문에 더 많은 젊은이들이 인터넷 쇼핑에 열중하고 있으며, 또한 소숙류 브랜드를 판매하고 시장에 가입한다면, 몇몇 대형 회사가 젊은 여성들의 소비군에 의해 받아들일 수 있는 정가를 통해 ‘박리 다판매 ’를 이용해 시장점유액이 포화되고 있다.

반면 성숙 `a href =`//www.sjfzxm.com /news /news `여장 시장 `의 여장 시장 `의 소비군체는 흔히 높은 브랜드 충성도를 갖추고 있어 진입되지 않는다.

황조는 "그래서 중숙류 여장에 시선을 들이고 중숙류 여장을 중점적으로 협력하고 있다. 이런 브랜드의 시장 경쟁이 강하지 않기 때문이다. 또한 이런 브랜드의 소비층은 자주소비 정도에 이르렀고 소비력도 강하고, 구매 빈도가 다른 다른 여성의류에 비해 비교적 높다"고 말했다.

또 다른 분야의 의상은 남장 ·아동복 ·황조는 이들 분야의 복장 경쟁력이 여장보다 약하고 시장 점유율도 적고, 가장 중요한 것은 아동복의 사이즈가 넓고 남성복 소비는 휴가에 집중되어 있어 재고를 생산하기 쉽다.

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‘p ’은 여장 브랜드의 재고량은 반드시 낮다고 말하는 것이 아니다. 황조의 해외 브랜드가 여러 개 해외 브랜드를 판매하기 때문에 국내에서 이 옷의 재고량을 최소화하면 비교적 높은 이윤 소득을 실현할 수 있기 때문에 그녀는 매개 판매브랜드를 선택해야 한다.

매개 중개 브랜드를 선택하면 황조는 브랜드의 독특함을 연구할 수 있다. 그 다음으로 의류 기업의 문화가치 구현도 그녀의 권균형의 기준이다. 또 해외 브랜드에 대한 그녀의 재고 소화율을 매우 주목하고 있다. 예를 들면 마스크마크, DKNY 가 중국에서 재고 소화를 하는 것이 적당하다. "브랜드의 재고 관리가 부당하다면 수입 브랜드의 판매에 큰 부담을 가져올 것이라고 생각한다"고 말했다.

황조가 말했다.

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'황조조 양'은 해외 의류 시장에서 여러 차례 시찰을 통해 "'해외 다수의 의류 브랜드 가가가율은 생산 비용의 2.5배 ~3배 사이를 통제할 수 있으며, 중국의 의류 브랜드 가격율은 8 ~10배에 이르며, 심지어 높다"고 말했다.

이 같은 가격은 높고 비브랜드상들의 뜻은 가격을 이 정도까지 올리지 않으면 기업이 생존하기 어렵다고 지적했다.

해외 백화점과 브랜드 2 ~3년 계약기간에 비해 국내 백화점의 계약기간은 몇 달까지 짧아질 수 있으며, 무형중에 브랜드 가게의 인테리어 원가를 높였다.

일부 소비자들은 브랜드의 인지도와 점포 인테리어에 따라 브랜드의 우열을 평가해 일부 의류 브랜드들이 몰입당하는 가게 장식에 대해 황조는 기자에게 “어쨌든 쇼핑 체험에 대한 요구가 높아지면서, 단말운용과 서비스의 성공여부가 브랜드의 경영 효과에 큰 영향을 미치는 만큼 더 세심하게 관리가 필요하다 ”고 말했다.

권력 아래, 나는 소비자의 서비스와 점면 단말기 이미지를 통해 더 많은 문화, 환경보호 요소를 증가시켜 의상을 통해 사람들의 정신문화 생활 수준을 높이는 효과에 달한다.

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'strong'이'브랜드 쇼핑센터에 들어가게 하고, 집합점'이 바로

‘p ’은 황조의 경우 브랜드와 판매 장소는 쌍방향 선택의 관계체로 개인의 종합 실력을 늘려야 한다. ‘우선 우리는 의상 조류와 함께 패션에 대한 민감도를 강화하고, 둘째, 브랜드의 경영, 소통 능력, 브랜드, 브랜드 상담 능력과 직원들에 대한 리더십을 끊임없이 향상시켜야 한다.”

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‘p ’은 지난 며칠 전 황조가 상해의 K11 쇼핑센터에 와서 쇼핑센터에서 < a http > 을 의상 브랜드 < < /a > 를 전문적으로 < 생동화한 품종을 구분하여 브랜드를 더욱 규범적으로 전시하였다.

그는 "자신이 판매하는 브랜드를 쇼핑센터에 입주할 것이다. 쇼핑센터는 지리적 우세를 보편적으로 점유하여 객류를 증가시킨다"며 "또한 소비자들의 쇼핑 체험 열풍에 이르면 쇼핑센터는 하드웨어, 환경 등 면에서 브랜드 검사를 돕고, 쇼핑센터의 다원화 경영도가 커지면서 한 정류서비스를 통해 소비자의 진입률을 높일 수 있다고 생각한다"고 직언했다.

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은 의류 브랜드 운영 패턴으로 말하자면 황조는 집합점 형식을 더욱 잘 살펴보고, "구매자의 정성을 들여 소비자 편애하는 의상을 다브랜드 집성으로 판매하고 장기간 소비자들이 브랜드의 인지도를 추구하는 오도가 점차 줄어들어 상품의 품질, 디자인, 조류에 전념하는 충성층으로 몰입된다"고 말했다.

이에 앞서 황조휘는 중개판매 형식을 바꾸어 브랜드를 집합점으로 만들어 보려고 시도했다.

그녀가 집합점에 대한 시장조사에 따르면 현재 국내에서는 < a target = ""u blank "http: http://wwww.sjfzxm.com" > 디자이너 / a > 의 패션도가 높은 브랜드 형성 집합점을 합쳐 패션과 창의도 더욱 강하다.

매개 파격적인 도로는 걷기 쉽지 않으며, 합격된 집합점을 만들고 싶다면, 집합점 입주 시 필요한 브랜드 수권, 증서 등 프로그램은 많은 정력을 들여야 한다.

그러나 황조양은 집합점 미래의 발전을 잘 보고, 다음 단계는 해외 의류 브랜드를 선택하여 매수제로 새로운 집합점을 만들기 위해 새로운 집합점을 조성할 것이다.

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