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온주 패션과 국제패션은 얼마나 멉니까?

2013/6/21 20:44:00 77

온주 복장의류 산업국제 패션의류 브랜드

‘온주 (a target =‘u blank ’ href =‘http: ‘wwww.sjffzm.com)’의 의상 의장 (# A /a 상회 통계에 따르면, 2013년 1 ~4월 온주로지 150여 개 이상의 의류 업체의 생산액은 전년대비 1.4% 감소했다.

온주 의류상회 회장은 앞서 온주 규모 이상의 의류 업체의 생산액은 모두 동기 대비 두 자릿수 증가폭을 유지하고 있다고 말했다.

바로 < p >


‘p ’의 경제 하행의 압력은 물론 최근 몇 년 동안 (# a href =‘http://www.sjfzexm.com /news /news '' 의상업계 `가 `의 발전 부진 원인 이 되지만 정새벽애에서 보면 가장 근본적인 원인은 여전히 온주의류 업계가 산업 사슬이 낮고, 현지 기업의 경쟁력이 약하며 제품은 말권이 없다.

바로 < p >


의 전형 업그레이드된 상태입니다."

정천애는 이상하게 확고하게 말했다.

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'p'이 어떻게 변형될지 정진애는 온주 도시 브랜드의 건설이 관건이라고 생각한다.

바로 < p >


사전의 strong `브랜드 분실 `


'온주의 이름, 의류 산업에 가점 없이 감점'.

정진애는 온주에서 유명한 의류업체를 나섰지만 이들 의류업체들은 대외선전을 할 때 온주 출신을 각별히 희소화하고, 절강, 상하이 등 브랜드의 생산지로 널리 널리 보급되고 있다. 온주만 하면 오히려 브랜드를 줄일 수 있기 때문이다.

바로 < p >


'p'은 이것에 대해 정진애는 온주 도시 브랜드를 울리지 않고 온주 의류 업체를 나서기 어렵다고 생각한다.

바로 < p >


‘p ’은 브랜드를 만들기도 쉽지 않다. 특히 현재의 경제부진한 환경하에 많은 기업들이 부담이 많고 이득의 어려움을 겪고 있다.

또 온주 본지에서 기업은 융자난과 인재난에 직면해 있다.

바로 < p >


'특히 온저우 대출 파동 이후 온주의 새로운 융자 환경이 아직 건설되지 않았으며 개인, 기업, 은행 모두 융자 우려가 있다.

그러나 인재가 곤경에 처해 온주 의류업 발전에 직면한 문제였다.

우수한 인재는 대다수가 대도시에서 발전하는 데 경향이 있다. 온주의 고품질 인재 유동성은 줄곧 비교적 크다.

정 씨는 말했다.

바로 < p >


href ="(htttp://www.sjffzm.com >의 브랜드 난경에 지나지 않아,

바로 < p >


‘방직 ’(a href =‘http://www.sjfzm.com)’의 의상 업계 『 『방직 강국 건설을 위한 중요한 발전 전략 『

이에 대해 중국 방직 의류 브랜드 전략 추진 위원'방직 강국 강요'의 요구에 따라 일부 지역 브랜드 시점 작업을 선택해 지방과 협력, 지역 브랜드, 경험을 모색하고, 시범을 넓혀 방직 의류 업계 브랜드의 발전을 전면적으로 이끌어 나갈 수 있도록 노력한다.

중국 방직 공업연합회 부회장, 중국 방직 의류 브랜드 전략 추진위원회 사무실 주임 장리가 말했다.

바로 < p >


'온주에는 좋은 산업 기초가 있는데, 많은 유명 국제 대패 가공 제조와 스티커 생산의 중요한 기지, 온주의 고급 남성복 제조 업계에서도 상당한 영향력이 있다.

한편, 온주는 패션 도시를 만드는 데 최선을 다하고 있다. 패션도시건설의 중요한 분야, 지방협회와 기업이 산업이동, 브랜드 건설, 중진 방직 (a href ='htttp://wwww.sjfzfzm.com '(의상)의 의상 산업 에 대한 열정, 신심이 높다.

이런 고려를 바탕으로 위원회는 브랜드 도시의 첫 시점을 온주에 놓기로 했다.

장리가 말했다.

바로 < p >


'p'은 브랜드를 어떻게 건설하고 어떤 브랜드를 건설하느냐에 따라 온주의류 업계 앞에 놓인 난제로 떠올랐다.

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바로'strong '-'의 정제 전환형' -'strong '' -'의 '-'의' -'


'온주 '' 나는'http:'http://www.sjfzm.com '' 남자복'의 브랜드가 발전하려면 바로 이 길을 정해야 한다'고 생각한다.

브랜드를 어떻게 만드느냐에 대해 정천애는 오랫동안 생각했다.

결국 그는 온주 남장을 자신의 브랜드 길을 내보낼 수 있다고 굳게 믿는다.

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은 정새벽애에서 보면 어떤 브랜드의 핵심도 제품과 떨어질 수 없다.

제품부터 잘 만들어야 브랜드를 울릴 가능성이 있다.

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‘p ’은 “사실, 이것도 온주의 우세이다.”

정진애는 기자에게, 온주 남성복 초보, 역사가 길고 기초가 좋다.

온주 남성복은 1990년대 초반부터 지금까지 20여 년 동안 발전했다.

설비 도입, 공예 도입, 원단 응용, 제품 개발에 상관없이 온주 남장들이 앞을 걷고 있으며, 제조 능력과 산업 우세하다.

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‘p ’은 바로 좋은 제조 기초를 가지고 있기 때문에, 정새벽애는 온주 남성복의 제조 우세를 가장 잘 발휘할 수 있다고 생각하며 온주 남성복을 고단 노선을 제공할 수 있다.

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은 "고단 남성복을 절입점으로 남성복 브랜드 우위를 발휘할 수 있다"고 말했다.

정진애는 온주 남장들이 이미 국제적인 카드남장을 위해 위생과 스티커를 생산해 오랜 기간 동안 협력해 온주 남성복을 익히는 가공 프로세스 및 공예 요구를 할 뿐만 아니라, 현지 브랜드의 국제 브랜드에 대한 브랜드 운영에 대해 알아볼 수 있게 했다.

쌍방의 협력은 로컬 남성복 기업으로 풍부한 국제 자원을 축적시켰다.

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은 최근 몇 년 동안 소비시장의 새로운 변화로 정아침애의 의상 정제에 대한 미래를 확신있게 했다.

그는 현재 대중의 복장에 대한 소비는 이미 대중 성복 소비에 제한되지 않았고, 개성화 소비도 나날이 두드러지고 있다고 말했다.

또 정제 의상은 소비시장의 개성, 저탄소, 서비스에 대한 추구를 맞추고 있다. 미래의류 기업이 제품 부가가치를 높이는 관건이다.

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'p'은 이것에 대해 의상 정제 발전을 대대적으로 추진하여 대중 정제, 개성 정제로 대중 소비복의 일종의 방식으로, 업계의 발전과 변형을 촉진시키는 데 도움이 될 것이다.

하지만 이를 실현하려면 업계가 더 이끌어야 한다.

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‘p ’은 정새벽애도 기자에게 최근 의상 소비의 개성화 특성이 발전했지만 전체적으로 중국의 소비시장이 아직 성숙되지 않았다.

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'미soNormal 'style ='margin: 0cm0cm0ptttt분분분분분분분분분'spclass' styyle ='font -ffamyyy: 미미여여스스씨를 알고, color: 55555555555555551515msososin -ssssize: 10.5pt ((span lang ((((((((((((( # ( # # # ######## ## # # # #'span'이 `의 `


'중국옷 생산과 판매는 표준화, 풍속 소비습관에 따라 진행되고 있지만, 저희 의상 가공 발달은 하지만 상품 서비스 방면에서 상대적으로 적체, 소비시장도 성숙되지 않았고, 동시에'a target ="(u blank)'href ="htttp://wwwww.sjfzffzem.com)'을 통해'의상 의 새로운 문화 분위기를 창조할 수 있다 "고 말했다.

정진애는 기자에게, 중국의 소비시장과 달리 의상 제조를 이끌고, 유럽과 미국의 의상은 모두 의류 소비의 창의문화에 의존해 이끌었다.

바로 < p >


'유럽의 의류 소비 모두 창작 문화부터, 풍성한 의류 문화를 양성하고 의류 소비시장을 유도하고, 의류 상무, 서비스, 일련의 발전을 추진하기 위해 `

정진애는 중국의 현재 의상 업계가 바뀐 것은 업계 업종의 불량 발전을 초래했다고 말했다.

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은 이것을 바꾸려면 의류 기업이 문화 분위기를 형성하고 시장소비 행위를 끊임없이 유도해야 한다.

정제는 업종의 변화를 추구하는 돌파구가 되었다.

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의 정제는 대중 정제와 고단정제를 포함하여 특급과 전술의 뜻이 아니라 그것을 널리 보급해야 하는 것은 일종의 소비 방식이다.

정제를 통해 기업이 서비스에 대한 투자를 늘리고 복장의 부가가치도 효과적으로 향상시켜 업종의 미래발전의 ‘ 감량의 가치 ’ 를 실현할 수 있다.

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‘p ’은 정새벽애와 동시에 온주 남성복의 유일한 출로가 아니라는 것을 규정했다.

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바로 < strong > 의 사전의 다양화 미래 찾기 < strong >


<온주 의류 업계는 온건발전을 실현하려면 기업이 더 명확하고 정밀한 위치가 있어야 하는 것이 아니다 >

정천애의 경우 제품 브랜드만이 브랜드가 아니라 가공, 제조, 스티커 등 산업 사슬마다 브랜드를 만들어내는 것이 관건은 기업이 자신의 우위를 찾아야 하는 것이다.

바로 < p >


의 미래 발전, 정조애는 소규모, 개인화 브랜드가 미래 시장의 수요의 브랜드이자 온주의의 앞으로 발전방향으로 꼽힌다.

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‘p ’이라는 브랜드는 생산 규모와 마케팅 규모가 크지 않지만, 온저우복은 다양한 스타일을 이루고, 다브랜드가 작동하여 전체 실력을 강화할 수 있다.

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은 운영 모드에서 온주 의류도 기업의 위치에 따라 제품 서비스점, 공장, 집성 브랜드 운영점 등 다양화된 운영 모드를 개발할 수 있다.

한편, 온주 의류 상회도 그 루트에서 뚫리는 중요한 경로다.

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‘p ’은 일개 기업의 규모가 작고 전기 업체를 운영하는 비용이 상대적으로 높기 때문에, 온주 (A http: ‘http://wwwww.sjfzxm.com ’의 의류 상인 브랜드를 설치하여 기업 전자상거래 발전을 추진하고 있다.

인재 도입, 양성, 기획 및 대응 등 측의 지지를 통해 온주 기업의 포괄 경쟁을 추진하며 온주 지역 브랜드를 울렸다.

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'온주'의 노력도 온주에 더 많은 기대를 모았다.

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‘ p ’은 온주를 최초의 브랜드중심 시점도시로 삼는 것이 온주의 브랜드를 통해 건설하기를 바라는 ‘ 온주 샘플 ’ 으로 전국 지역 브랜드의 ‘ 온주 샘플 ’ 으로 각 지역의 발전브랜드를 참고하고 계시할 것을 바란다.

바로 < p >

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