분석사 리제는 캐주얼 의상 시장의 변형

 
‘p ’은 미래 ‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index f.aastp ’에 대해 ‘캐주얼 의상 ’을 통해 ‘해당 의상 ’을 통해 지난 10년 동안 국내 캐주얼복 브랜드가 빠른 외연을 통해 뛰어넘는 발전을 이루기 시작했지만 업계도 문제가 되고 있다.진작 `p `에 주로 표현되어 있다.

은 올해 내외자 브랜드가 모두 큰 도전에 직면하였다.

최근 한 해 동안 모든 브랜드가 할인 능력을 높였다. 가격도 조정, 자AA, H &M 과 유니폼, 예년의 타이틀 제품은 단가가 약간 하락했다.일부 브랜드는 일선 도시의 상가가 하락했다. 자A와 같은 브랜드를 하더라도 3분기에는 가게보다 더 쉽지 않다.바로 < p >
사전의 본토 캐주얼 (2)은 < a http: http: 의 브랜드 < 소매 능력과 내부 관리 능력을 제고시켜야 하며 브랜드 위치, 목표 고객 군에 대한 정확한 위치와 조립의 전략을 제시한다.본토브랜드 외재의 빠른 성장은 내부에서 매우 약한 고리를 구현하고, 브랜드는 각 지역에서 불균형을 이루는 것은 모두 전문도가 부족하기 때문이다.시장이 성숙한 후에는 기업이 더 많은 전공 개척 능력을 갖추고 있으며 미래 국내 캐주얼 의류 기업은 더욱 세분적인 소비군을 파악하고 고객의 수요를 깊이 파악하고 조방식 개업식을 버리는 점포를 내놓는다.캐주얼 자체는 다른 품목보다 더 높은 주기성을 갖고 있지 않다. 현재 업계 자체의 수요는 여전히 정상적인 성장 단계에 처해 있으며 레저 업계는 현재 6000억위안 안팎의 용량을 크게 넘어 다른 의류 산업은 거의 10%-20% 가량의 증가를 유지하고 있으며, 업계 자체 수요를 증명하고 있다.바로 < p >
‘ p '(3) 외자 브랜드의 영향력은 주류 도시, 2, 3선 시장의 인정도가 일선 시장보다 훨씬 높았다.자A는 2, 3선 도시에서 이미 피곤한 상태를 드러냈다. 그 브랜드는 국내에서 약간 신화된 느낌이 들면서 일선 도시에서 많은 옹호자가 있지만, 23선 시장에 진열된 가격은 그 가격보다 우세하지 않다.(4) 캐주얼 의상 시장의 공간은 여전히 크다. 본토기업의 성장은 자신의 조정과 조작에 달려 있다.캐주얼 남성복을 예를 들어 업계의 공간은 멀리 열리지 않았고, 중국 남성은 코디에 비해 세계를 따라가지 못했고, 미래 남성복의 트렌드는 여장처럼 세분시장이 더 많이 나타난다.미래는 본토기업이 이런 안목을 갖고 있어 더 큰 시장공간을 발견할 수 있을 것이라고 믿는다.바로 < p >
‘www.sjfzm.com /news /news /news /news /index s.a a a s.a a a a s (a a a s)를 비롯한 ‘a href =‘http:www.com /com /news /news /index >의 차이화 ’를 통해 ‘차이화 ’의 브랜드가 증정 공간의 3, 4선 시장 외에 상업 모델의 새로운 창신은 어려움에서 가장 효과적인 방식으로 재고재고 전율을 높이는 목적이 있다.해외 경험, 국제 패션 캐주얼 브랜드는 최근 10년 간 제품 가격이 거의 증가하지 않았지만, 고가 패션, 빠른 리액션, 저재고, 재고율 인상을 통해 재고율 증가 목적으로 실적 증가를 이끌고 있다.바로 < p >