농 발행 하북 분행은 대출 위험 모험 면화 수매 대출 원리 “ 쌍결영 ” 을 엄하게 방한다

4 년 연속 실현

수매 대출 원금 `쌍결영 `의 기초 상, 2011년도 면화 수매 대출 원리 를 확보하기 위해 조속히 회수하고, 농 발행 하북 분행은 면화 원자재 시장 가격 저하, 면화 소비품 시장의 부진에 대한 복잡한 형세 를 잡기 위해 `4개 강조 `푸드 `푸드 `가 늦지 않고, 대차 대출 대출 대출 위험 방지 위험 방지.

올해 발급된 16.93억 위안의 면화 수매 대출 및 이자를 모두 회수하여 5년 연속 대출 원금'쌍결영'을 이루며 면화 수매 신용대출 자금의 양성 순환을 촉진시켰다.

판촉 대부서에서 ‘아침 ’이 연초부터 두 차례나 성면화 판촉 동영상회의를 열어 전체 관할에서 면화 신용대출 업무의 중심을 최대한 빨리 전할해 판촉 인수 대금으로 옮겨 판매대금에 이르기까지 전년도 매출 단계는 30%, 50%, 80%, 80%, 매각 국가를 매각 주로로 매각해 모든 대출 업체들이 국가가 임시 보유하는 유리한 시기를 촉구하고, 품질, 시간 등 요구에 따라 제출할 수 있도록 요구하였다.

또 여러 차례 공고와의 성 내 승축창고점 조율 소통, 대출 업체에 접근해 편리한 조건을 만들어 냈다.

누적 지원 대출 업체 는 93만 부담 으로 연간 수매 량 의 49% 를 차지하며 위험 을 낮추고 국가 임박 을 촉진 했다

실효성이 있다.

납품에 참여하지 않는 면화에 적극 지도 기업은 전자간화, 공급 연결 등을 통해 제때에 판매한다.

판촉 대출 방법에서 ‘ 상세 ’ 을 강조하는 ‘ 일책 ’ 의 원칙에 따라 수취이자 계획과 관련성 있는 판촉 대출 조치를 각각 제정하였다.

시스템 우위 와 정보 우위 를 이용하여 위험 을 제어 할 수 있는 전제 아래 기업 수급 연결 과 생산판매 연결 플랫폼 을 적극 도움 하 고 기업 판매 채널 을 확장 하 기 위해 양측 장기적 안정적 인 구매 협력 관계 를 추진 하 고 보농 발행 대출 시스템 내 큰 폐쇄 운행 했 다.

관할 내의 각 은행과 대출 업체에 대해 대출 대출 대출 대출 대출 액수와 신년도 대출 규정, 신년도 대출 한도, 신년도 대출 대출 대출 대출 대출 대출, 연도 처방선 고평 등이 연결돼 판매촉진 인수 대출 업무를 촉진할 예정.

판촉 인수 독촉 독촉 독서 에서 '근' 작업 독도 주파수 를 높여 기업 을 빨리 인수 · 빨리 판매, 빨리 경영 회전 속도 를 가속 하 고, 현금 현물 이나 전자 거래 플랫폼 등을 통해 제때에 판매 를 엄격히 하 게 '도박 후 시장' 을 엄격하게 하다.

전국 면화 거래 시장 등 전자 플랫폼을 통해 장기간 판매를 확대해 스토킹을 재촉하고, 교역액을 제때에 회수하도록 독촉하였다.

실지 지도, 일상전화 독촉, 제때에 메일 및 통보 등 다양한 방식을 채택하고, 각 은행에 면화 구입 월보, 순보, 5일보, 이일보의 기초에 ‘판촉 대출 전문지 ’를 창설해 ‘판촉 수취업자 비율 ’ 행사를 진행하며 각종 재체통보 활동을 통해 추진, 채찍, 채찍, 채찍, 채찍, 채찍, 채찍, 채찍, 채찍, 대출 업무가 끊임없이 추진되고 있다.

판촉 대출 관리에'엄'이 두드러져 판매업체 자주판매 및 일체기업 자체 매출 수단을 확대해 기업의 자주판매 부분은 3월 말 전에 실효적인 구매 계약서를 체결해 계약서를 업로드하고, 일체기업의 면재재고 관리를 강화하고, 기업의 가죽 솜을 깊게 가공 환경에 진입하는 것을 촉구하고 제때에 농 발행 솜 수입 대출 원금을 매입하는 것을 독촉하여야 한다.

판매 리포트 관리를 강화하여 출고 통보 제도를 견지하다.

전자오합, 인터넷 마트 등 공개 투명한 판매 방식을 적극적으로 추진해 ‘돈 (표) 양청 (표)을 엄격히 집행하다.

판매금 회수 를 강화하여 감독 을 확보하다

제때에 충분한 액수를 농 발행에 이르렀다.