시장 초과 재고 의류 B2C 장기 수압

8월 최신 발표한 B2C 활력 데이터에는 유감스러운 현상이 있다. 범객성품, 맥고림, 드림바샤, 마사마소등 유명 의상업체들이 활력을 떨어뜨리고, 심지어 일부 패드 조짐까지 보이고 있다.

범객성성성품흐름수치를 직관관볼 볼, 범범2011년매우 높은 흐름량을 유지하고 있으며, 각각 두 성기기기내에 두 파도고고고고고고고고고고고고고고고고고고고고급을 출출출한 것으로, 지난 2012년 흐름은 7월8월하하하하하하하하하에서 2년내최하하하하하하현재 2011년비해 두 상자안에 있는 하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트량은 지난 1년의 궁트렌세하락궤도를 벗어나고 드림바샤는 5년 만에 10억 년에 팔렸지만 올해 초부터 흐르는 흐름이 계속 떨어지는 것도 실적을 우려하고 있다.

이런 현상은 기업처에서 실상 판매 실적 수치를 받기 어렵지만, 하락 뒤에는 몇 가지 어색한 원인이 숨겨져 있다.

사용자는 백화점 플랫폼과 전통 브랜드에 분류되었다

범객, 마사마소는 지난 2년 전 시장 폭발 과정에서 명석하고 스타일을 명확하게 정해 많은 사용자를 축적했으나, 천고양이, 경동 등 백화점 플랫폼을 통해 사용자 체험이 좋아지면서 제품의 다양화됨에 따라 이런 인터넷 브랜드를 분류했다.

맥고림, 몽바샤 같은 수직 플랫폼은 플랫폼 백화점의 침략을 피하기 어렵다.

독수리 모니터 중 하나인 타오보남장 최신 데이터를 보면 전통적인 브랜드 의상은 타오보망의 판매 데이터가 이미 매우 용맹하고, 7필의 늑대, 잭존스, GXG 등 판매량이 대폭 앞서고 있다.

또 모니터링 중인 남성복 브랜드 플래그숍 데이터 중, 유니폼, 잭존스, GXG, 리얼비스, 노키, 구목왕, 천종이학, 칠필 등 전통브랜드도 모두 거래액 10석을 휩쓸었다.

이런 현상은 이미 충분히 반응하고 있다. 전통 브랜드는 일반적으로 네트워크 루트에 몰리고 있고, 인터넷 채널은 전통 브랜드 업체의 인식은 이미 단순히 재고만 있는 도구가 아니다.

GXG 에서 GXG 가 실시한 것으로 알려졌고, GXG 는 1년 시 90%가 차선에서 형성된 재고, 이듬해 재고가 70%로 떨어졌고, 이미 30% 제품과 실체점 동시, 2012년 재고와 신상품의 비율이 더욱 축소되고 있다.

한장 장사를 한 지 여러 해 된 업계 내 자심매가가 기자에게 일리 를 제시했다. 전통기업에 따르면 신상품이 상장되면 단순히 선착장에 의존해 포장을 하면 고원가와 고재고가 적체 위험에 직면하게 된다.

예를 들어 한 전통 브랜드 온라인에 1000개 가게가 있는데, 다급 도시에 분포하고, 신제품 시장에 10개씩 비품 계산이 필요하면 10,000개 제품이 필요한데, 인터넷 채널 포장 상품을 500개만 재고 하면 만족할 수 있다.

그래서 이런 전통 브랜드들은 자신의 선에서 여러 해 형성된 브랜드와 작업이 인터넷에 쌓여 들어갈 때, 토생토장의 인터넷 브랜드는 한동안 견디기 어렵다.

기존 채널은 현재 인터넷 포장 경로와 관방 플랫폼 개설과 대형 백화점 진출 위주로 드림바샤, 맥고림 같은 2급 플랫폼을 난처하게 했다.

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시장 초과 재고 로 의류 B2C 장기 수압

2012년 6월까지 전국 주요 재고 방직 원단 시장에는 약 억톤의 원단 재고 재고품을 완전히 소화하는 데 1년여 걸렸다.

또 억방동력에 따르면 많은 의류 기업의 재고 상품은 2년 동안 생산하지 않아도 현재의 시장 판매 속도는 완전히 소화하기 어렵다.

전통 의류 브랜드 데이터를 예를 들어 미방 2011년 총유동 자산 60.18억 원, 그 중 재고품은 이미 29.82억 위안에 이르렀으며, 361도 2011년 재고품 45.12억원으로 2010년보다 81.8%나 높았으며, 2011년 말 재고품 금액은 6억 1800억 원으로 전년 대비 36.1% 증가했다.

조성하다

재고 적압 이 심각 한 원인 은 우선 시장 이나 시장 을 점령 하 기 위한 수요 를 기업 자체 확장 을 특히 일부 인터넷 의류 업체 에 적합 하 고, 둘째, 국제 대종 상품 가격 의 대폭 상승 을 하 고 기업 예상 원자재 가격 이 계속 상승 하 고, 더 대량 사적 원자재 나 생산 을 확대 하 고, 일부 기업 은 올해 시장 에 대해 지나치게 낙관적 이다.

인터넷 의류 업체에 대해 자신의 재고 적립이 심각하든, 이런 전통 브랜드의 선상, 선상에서 재고품을 미칠 때, 자신도 아니고, 판매량도 없이 양난에 빠졌다.

그러자 대량의 기업 재고 적체, 자산 부채율이 높고, 또 다른 방면의 소비 시장은 경제 환경이 계속 위축되어 의류 시장의 약세를 초래했다.

통계국이 발표한 소비품 시장 데이터에 따르면 올해 1 ~7월

방직품 소매총액은 전년 동기 대비 17% 증가했으며, 작년 같은 기간에 비해 크게 하락했다.

자금 체인 압력 대 브랜드 광고 투입 대폭 하락

이상 언급된 고재고는 기업자금의 대량 점용을 의미하며 기업의 현금의 정상 유동을 뜻한다.

의류 기업들에게는 재고가 쌓여 온 상품의 가격을 반전해 정상적인 운행을 견제하고 있다.

사실 범객성품, 몽바샤, 마사마소 등은 1라운드 벤처투자가 운영되고 있으며, B2C 는 장기간 고모혈운영에 직면하여 이익을 실현할 수 없을 때 자금 사슬은 더욱 긴장된다.

이것도 이 B2C 가 매달 자신의 지출에 대해 세심한 계산을 하게 한다.

7, 8월은 다수의 의류 기업의 비수기이기 때문에 전체 시장 구매력이 한계가 있어 다수의 의류 회사들은 이 기간 동안 광고를 많이 하지 않는다.

이관국제적 자료에 따르면 전자상 의류 브랜드 온라인 광고의 투출력 8월 대비 67.6% 하락한 마이너스 성장 국면이 나타난다.

외부 환경에 제한되어 의류 브랜드는 세분분야의 광고투출부터 크게 하락했다. 가장 가혹한 것은 선상 브랜드로 7할 가까이 하락했고, 시장 점유액도 7월 52.7%로 8월 38.2% 하락했다.

올해 초부터 많은 브랜드 의상이 전략수축이나 영리 추구를 이유로 광고투구를 엄격히 통제하고, 베커마사마소 등 자체 브랜드의 광고도 알려져 있다.

이 가운데 범객성품은 7월 광고투방을 잠시 중단하고 방문량도 이에 따라 크게 떨어지고 2011년 방문 정상 하락에 비해 절반 이상이 되었다.

광고가 투출된 하락에 대해 업계 인사들은 비용과 이성 성장을 통제하는 것이 국내 전자상들의 급선무라고 분석했다.

더 많은 저비용 마케팅 방식과 더 높은 복매율을 보장하는 것은 브랜드 의상에 있어서 무엇보다 중요하다.

이와 동시에 재고 회전 속도를 잘 처리해야 하며, 초기에 초래된 것을 피하는 것이다.

후기에는 소화가 안 돼 현금 흐름을 방해하는 지배.

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경제 부진 의류 소비 시장이 위축되다

검열하다

소상품시장지수는 지난해 (2011년) 10월부터 하락한 것으로 나타났다. 올해 7월 이 지수는 864.22. 지난해 같은 기간에는 1045.4666으로 20% 가까이 하락했다. 의류 소비시장이 불황에 빠졌다.

이는 일부 주류상권의 매출 중 저단복 세일이 매우 대단하다. 미방'전장 29원기'가 높고 플레어 할인, 소비자의 계산도 바꾸기 어렵고, 다수 상권의 매장 매출이 약화되어 은실이 썰렁하고, 고가 매장은 장사가 거의 없다.

이런 현상은 사실상 경제의 지속적인 부진에서 비롯된 것이다.

의상은 필수품이지만, 소모 특성을 갖고 있으며, 의류 소비는 ‘또는 소비 ’로 많이 구현된다.

더 많은 구매 동인은 새로운 것을 구하고 변화를 추구하는 데 있다.

경제 상황이 좋고 소비자가 수입을 지배할 수 있을 때, 의류 소비 상황이 자연히 좋아지고, 반대로 자연히 나빠진다.

통계국에 따르면 우리나라는 올해 상반기 GDP 가 동기 대비 7.8% 증가한 것으로 나타났다. 지난해 상반기 9.6%에 비해'파팔'이 나타났다.

이런 경제의 하락과 소비의 청재고는 밀접한 연계되어 있으며, 청재고는 반드시 생산을 줄이고 생산의 감소가 자연히 취업의 감소를 초래하고 취업의 감소는 또 소비의 증가를 제약했다.

기업의 맹목적 확장, 운영 원가 기업의 영업이익이 크게 떨어지게 됐다.

기업의 이윤이 하락하여 임금의 인상에 영향을 끼쳤고, 나아가도 소비의 증가에 영향을 미쳤다.