로담 티셔츠 의 문화 내포 와 브랜드 문화

디자인은 심플하고 스타일의 변화는 보통 네크라인, 밑단, 소매, 컬러, 패턴, 원단, 스타일에 티셔츠는 소매, 조끼식, 조끼식, 로브 세 가지 형태로 나눌 수 있다.

티셔츠를 유지하는 이런 내적 디자인의 원소를 제외하고는 더욱 깊은 문화적 내포와 시장의 위치를 발굴해 티셔츠를 위해 새로운 요소를 끊임없이 수송해야 한다.

티셔츠 디자인의 브랜드 문화 구현

문화의 내포는 브랜드화, 바로 제품의 이미지가 있어야 하며, 소비자가 제품에 대한 이해를 깊게 하고, 즉 제품의 CI 이미지다.

티셔츠를 발굴하는 문화적 내용

푸젠 사자 70필의 늑대는 브랜드 경영에 비교적 성공했다.

이 기업이 운영하는 복장은 늑대 브랜드 남자 시리즈로, 그 주먹 제품은 남성 재킷과 티셔츠로 30대 이상의 남성을 목표로 한다.

기업은 초반에 CI 를 도입하고 대중 매체를 통해 시리즈 광고를 진행하며 초보적인 브랜드 효과를 형성했다.

그 제품 개발이 적당히, 일정한 스타일을 형성하고, 목표 소비자의 특징과 호흡을 맞추기 위해 브랜드 브랜드가 일정한 소비군체를 갖게 했다.

티셔츠 디자인은 주로 패턴 디자인으로, 방직품 날염 디자인과 달리 선진국들은 기존 전문 티셔츠 디자인 회사, 티셔츠 협회, 상대적으로 독립적인 산업을 형성했다.

일본, 한국 티셔츠 전체적으로 소아, 미국 등 서유럽 국가가 비교적 거칠고, 우리나라 티셔츠는 스타일 및 원단 등을 파악하지 못해 제품에 대한 세밀한 연구가 부족하다.

이에 따라 국내 많은 브랜드의 티셔츠는 원단, 품종, 색채 등 방면에 접근해 이런 상황을 바꿔야 한다. 한편, 국내 소비감상 수준 개발 제품에 따라 적극적으로 국제적 조류 접선, 개척 시장, 패션 신제품을 개발해야 한다.

세부 변화를 중시하다

20세기 말 캐주얼 금요일 (Casual Friday)의 열풍을 따라 티셔츠의 색깔과 패턴이 풍부하다.

하지만 디테일 디자인에 브랜드화를 드러내는 스타일을 더욱 활용해야 한다. 디자이너는 상표, 디자인의 외형, 원단 색상 등 미묘한 변화로 개성을 살려야 한다.

상표는 티셔츠 셔츠가 빠질 수 없는 부위에 놓아야 하며, 비주얼 미감과 상표를 강조하는 역할을 해야 한다. 디자인의 외형 변화는 크지 않지만, 길이와 좁고 좁은 도도 분할 라인을 통해 스타일의 개성을 살려야 한다. 원단은 생산 업체와 긴밀하게 호흡을 맞추고, 색채는 유행과 다른 계절의 차이를 찾아 소비자들의 패션을 추구하는 심리를 충족시킬 수 있다.

티셔츠 마케팅

문화 구현

의류 마케팅이 실현되는 것은 제품의 시장 효율과 동시에 제품의 설계 위치를 구현하고 있기 때문에 제품 마케팅에서 브랜드 문화를 의탁하여 디자인과 제품 마케팅의 브랜드 문화의 통일성을 구현하는 것이다.

소비심리의 마케팅 위치

이전에 많은 브랜드들이 일방적으로 직업룩을 만들었는데, 현재 많은 공장들이 모두 티셔츠 제품의 비율을 적게 증가하였으며, 어떤 주도 제품은 이미 티셔츠 복장으로 완전히 전전전되었다.

노년에 관대한 원점을 추구하고 청년은 구조가 독특함을 추구한다.

관련 기관에 따르면 현재 20대 40대 중 청년은 우리나라 의류 소비를 주도하는 집단으로 복장 소비 총량의 50%, 40대 이상 19%를 차지했다.

소비자 집단에 따라 의류 소비 차원이 다르기 때문에 기업이 기업의 목표를 잘 파악해야 한다.

현재 고급 명품 복장 소비자는 도시 인구의 0.6% 를 차지하고 있으며, 중급 복장 소비자는 도시 인구의 70 ∼ 75% 를 차지하며 농촌 인구의 26% 를 차지하고 있으며, 저급복의 주요 소비군체는 도시의 저소득자 및 농촌 인구의 65% 이다.

이 현상에 따르면 우리는 디자인과 티셔츠 의상을 운영할 때 이를 꽉 잡아야 한다.

노년 스타일은 단아한 것이 티셔츠 칼라가 동그랗기 짝이 없다. 청년 스타일의 신기함은 네크라인과 뾰족한 칼라 등을 디자인할 수 있다.

도시와 농촌의 다른 계층의 소비능력에 따라 의류 등급과 가격의 차이를 높일 수 있다.

9333 세일 판매 서비스 는 브랜드 점면 문화 에서 구현 된다

전문점 제공

액세서리와 더불어 소비자와 제품 사이의 호응을 증가시켰다.

소비자가 전매점에서 티셔츠 한 벌을 사면, 현재 입은 하복과 어울리지 않다면, 소비자들은 자연스럽게 사방 카운터를 둘러보고 적당한 하복을 골라 구매한다.

경영자가 일부 조립 의상을 제공하면 소비자들이 고르게 하는 것은 소비자들의 구매 심리를 만족시킬 뿐만 아니라 이윤도 증가했다.

이 방면에서 홍콩의 진비스는 먼저 한 발자국을 내딛고, 그것들은 서로 어울리는 의상 외에도 액세서리, 경품 등 소비자들이 선택할 수 있도록 했다.