산동 키드는 의류 산업 사슬의 고위층으로 변형해야 한다.

연말 연초에는 중국에 이어복장협회, 중국 면 방직협회, 중국 장사 직조협회, 산동성 의류 협회 등 지도자 대산동방직선두기업 기드그룹의 시찰 이후 산동빈주시 부시장 손승지는 빈주 방직업으로 성공적 경률을 전환하는 산동 기드그룹에 대해 시찰지도를 진행했다.손 시장은 지드그룹에 고급스러운 여장 브랜드를 운영하며 자주적 혁신을 중시하며 일류 브랜드 문화의 산업 전형 전략을 높게 하고, 복장 블록 발전에 대해 기대를 모았다.그는 기드그룹의 전형은 빈주에서 좋은 시범으로, 기업은 민족문화를 뿌리내리고 외국의류문화를 흡수하고 과학적인 태도로 꾸준한 노력으로 더욱 발전할 수 있다고 말했다.

산동 빈주는 방직 대시로서 의류 소시이다.빈주는 충분한 원료와 인적 자원을 보유하고 있지만 방직, 날염, 가방직 등 우세기업도 있지만 빈주 방직 산업체의 고단 부분은 줄곧 좋은 발전을 이루지 못했다.키드그룹은 ‘방직업 중류 가공 ’에 ‘브랜드 운영 ’의 전략적 전환 방식을 바탕으로 방직 원단 분야의 경험과 우위를 바탕으로 중국을 핵심으로 만들었고, 국제패션을 형식으로 한 고단복식회사 — 심천 에트래식 의상을 만들어 ‘EASTALES 이색 ’ 브랜드를 만들기 위해 힘쓰고, 현재 브랜드 발전세가 양호하다.기드그룹의 혁신적인 전략적 전환 사고도 중국 의류 협회, 중국 면방직협회, 중국 장사직조협회 등 지도자들의 높은 인정을 받고 있다. 이 전형은 의미와 필요한 탐색으로 인식되고 있다. 이 점에서 기덕집단은 다른 방직 업체 앞을 걷고 있다.

2012 세계 경제뒤흔들다계속해서 부가가치는 비교적 낮고 자주적 창의성이 부족한 방직 기업은 산업 사슬에 급히 필요하다고단변형.키드그룹은 고단 여장 브랜드를 만들어 방직 산업 사슬의 고단으로 전환에 성공했고, 빈주 현지 방직 산업이 발전한 새로운 방향이자 산동과 전국 방직 기업의 표율이기도 하다.