아동화 브랜드 전면 업그레이드 &Nbsp

관련 자료에 따르면 2010년 중국 신생아출산율이 최고봉에 접어들었다. 2000년 이후 중국의 영동산업의 증산율은 30%에 이르며, 중국은 현재 16세 이하의 어린이 3조8억, 약 중국 총인구의 4분의 1로, 연간 2700만 명의 신생아출생아가 출산했다.

중국의 아동화 시장은 매년 적어도 380억 위안의 시장 규모를 가지고 있다.

거대한 잠재력으로 수많은 국내외 브랜드 신발 기업이 이 이 케이크에 침을 흘리며 일선 2선 브랜드 신발 기업도 경쟁적으로 이 아동화 ‘케이크 ’에 합류했다.

제품 업그레이드

아동화 시장은 상대적으로 특수한 산업이자 잠재력이 있는 산업이다.

아동화 상대 다른 어린이 제품은 원가가 작고 이윤이 크고 어린이가 자란 발이다

하지만 스니커즈의 소비 특성은 성인 신발과 달리 제품 품질에 대한 요구에도 성인 신발보다 높다.

아동화 사용자는 발육 단계에 있는 어린이 군체로 피부와 저항력이 매우 약하다. 제품에 대한 요구는 성인 제품보다 훨씬 높다.

따라서 과중한 제품만이 불패의 위치에 설 수 있다.

좋은 제품은 가장들이 스니커즈 브랜드 구매와 신뢰를 직접 결정할 예정이다.

반면'소환문 '사건도 순간적으로 아동화 시장에 진출하려는 모든 구두업 기업을 일깨워 선전과 마케팅이 아무리 강하더라도 제품으로 복귀해야 한다는 퀄리티가 높아지고, 다만 중국 아동 구두업 브랜드의 입신본이다.

마케팅 업그레이드, 각각 천추를 나타낸다.

제품 품질 에서 노력 을 할 뿐 만 아니라 브랜드 스니커즈 기업 의 마케팅 수단 도 사람들 을 어지럽게 한다

수로 업그레이드

중국 아동화의 판매 루트는 아직 초급 단계에서 비교적 낮지만 중국은 중국이다

현재 중국 스니커즈 업계의 루트는 성급 도매시장에 의존해 판매하는 단계에 있지만 대부분의 스니커즈는 부부 스니커즈와 신발, 구두마트, 이삼선 상가, 각종 구두시장 등 기존의 루트 수준은 아동화 브랜드 발전에 대한 요구를 만족시킬 수 없다.

하지만 판매 채널 모드 면에서는 ‘성급 대리자영점 ’, ‘다브랜드 다품종 복합 경영 ’ 등이 있으며, 일부 브랜드들은 초기 전매 모델을 통해 점차적으로 성장해 브랜드 이미지 통일, 판촉 통일, 새로운 고객의 가맹을 이끌고, 브랜드 이미지를 빠르게 수립한다.

대기업은 단말기 발뒤꿈치에 나서면 전매 향상 모드, 상품구조통일, 운영 관리 통일, 고객 선택에서 새로운 고객을 끌어들이는 것을 제외하고 노고객 발전의 다점을 이끌고 있다.

이 일련의 유리한 요소를 통해 스니커즈 브랜드 경쟁에서 1위를 차지했다.

중국 스니커즈 산업의 발전은 브랜드 경쟁 초급 단계에도 불구하고, 스니커즈 시장은 아직 성숙되지 않았지만, 중국 신발 시장을 뒤흔들기 어려웠다.