푸젠 스포츠 브랜드 100억 시세 신세대 개막!

스포츠 용품 업계 에 대한 진입

년 증가 20% 복건

항에 출시된 몇 개의 천주운동 브랜드의 2010년 신문에 따르면 2010년 국내 체육용품 시장은 여전히 강력한 성장세를 유지하고 있으며, 안달, 특보, 361도, 피크 등 홍콩 상장업체 매출은 동기 대비 20% 를 초과했다.

이런 속도 발전에 따라 3년간 단말 규모가 만점급에 달하는 스포츠 브랜드가 나타날 것으로 관측하고 있다.

안달 스포츠 용품 유한공사가 연초 발표한 2010년 연간 실적 공보에 따르면, 시장 네트워크 개척 방면에서, 안디는 지난해 2, 3선 시장과 고성장 잠재력 지역의 침투를 강화하고, 안디디언주 브랜드 소매점포 958개가 7549개에 달했다.

한편 안달 아동 계열 및 운동 계열 가게는 각각 383개와 749개로 늘었다.

애드 브랜드의 본점 수는 8681개에 이른다는 뜻이다.

한편 2011 년, 안담은 성인점, 아동점 및 운동계열 가게를 각각 8200간, 500간, 1000간까지 넓힐 계획이다. 게다가 피악점은 2011년 말까지 300간으로 늘어날 예정이며, 안디스포츠 아래 브랜드의 본점 수가 100000개를 돌파할 수 있는 기회가 주어져 본격적으로'만점 시대'에 들어설 예정이다.

이 회사는 2011년도 상반기 점포 총수는 7263칸, 기내 333칸, 회사 133칸, 새로운 아동복 점포 및 2세대 기함점 총 총 총 487간 및 5칸에 이른다.

미래회사는 매년 600 -800 -800개 매장의 확장 속도를 유지하고 현재의 개점 상황을 보면 이 목표는 연말에 달할 수 있다고 본다.

또 관리층은 매년 300칸짜리 아동복 가게를 개설해 2012년 아동복 판매를 10% 로 올릴 계획이다.

이 같은 데이터로 보면 361도에서 2011년 말까지 개점 규모가 8000점 규모를 돌파할 수 없을 것으로 보며 2012년 종단점포는 만간까지 도달할 수 있다.

특보적인 매장은 2010년 39개 기함점 및 소매점 7451개로 지난해보다 12% 증가했다.

한편 지난해 대만의 첫 번째 지점은 타이베이 서멘쵸 개업했다.

특보 해외 사업부 장조휘 장조휘는 대만 시장을 겨냥해 지역 대리 판매 모델을 채택해 중국 정가선 첫 해에는 대만에서 8 ~10개 전매점을 개설해 300만 위안으로 추정할 예정이라고 밝혔다.

피크는 2010년 새로 문을 연 1018개, 총수 72224개, 2009년 6206개에 비해 16% 증가했다.

피크와 특보도 2011년 새 매장 800 ~1000개 늘릴 계획이다.

또 조담, 귀인조 등 브랜드도 만점 계획을 세웠고, 3 ~4년 안에 매장 수를 만개로 확대할 계획이다.

확장기에 들어간 귀인조는 앞으로 매년 1000 ~2000개씩 늘린다고 선언했다.

어느 나라가 중국처럼 일개 브랜드 만개 소매점 규모의 토양을 공급할 수 있는 나라가 없다고 업계의 분석이다.

최근 3, 4선 공백 시장의 확장조에서 중국은 만점 규모의 브랜드를 배출한다.

올해 6월 30일, 아워드가 증권시장에서의 시가는 346.15억 항구에 이르렀고, 특보국제과 피크스포츠의 시가는 110억 홍콩 위안 정도이며 스포츠 브랜드 100억 규모의 경쟁 신세대를 선고했다.

이날 이녕스포츠 마감 시가는 141억 1300만 항구였다.

분석들은 종합 발전 데이터를 볼 때 국내 스포츠 용품 ‘맏 ’이라는 위치의 브랜드, 그 강호 지위가 위태롭다고 지적했다.

천주 스포츠 브랜드 100억 규모의 새로운 라인이 형성되면서 미래 국내 스포츠 용품 업계는 새로운 경쟁 구도가 나타난다.

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스포츠 용품 업계가 브랜드 100억 규모의 새로운 경쟁 시대에 접어들면서 전문가들은 국내 2, 3선 시장이 큰 성장 공간을 제공했다고 분석했다.

성장 공간

단점 업적을 높이다

그동안 천주 몇 대 스포츠 브랜드 매장 수가 8000개 이상의 관문을 넘어섰고, 이녕의 연보는 업계 원자재, 노동력 원가 및 가게 임대료의 급상승으로 산업사슬의 각 코너에 압력을 주고, 과거에 의존 지점 개점으로 성장하는 모형이 지속되지 않았고, 각 층급 시장은 이미 빠른 규모화 성장을 구조화로 전환했다고 밝혔다.

이에 대해 중국 체육용품 시장을 장기 관찰하는 역양 (상해) 공관 전파 기관인 로시킴은 8000개 점의 규모는 스포츠 브랜드에 대해 이미 포화되었다고 여겨서는 안 된다. 이녕의 시장과 샘저우의 스포츠 브랜드의 메인 시장은 여전히 구별이다.

이녕이 국내 1, 2선 도시 시장을 주체해 볼 때 주요 시장은 2, 3선 도시에 방영된 천주 브랜드에 대해 현재 시장은 결코 불완전하지 않지만, 업계의 속도가 완만하게 진행되는 것은 다름없는 사실이다.

그는 이녕의 분석은 천주 스포츠 브랜드에 대해 매우 좋은 경고로 여러 해 동안 시장의 땅바닥 운동을 겪은 후, 천주 브랜드의 마케팅 중심으로 원래는 매장의 수량만 추구하는 단점의 업적을 더욱 중시해야 한다.

그는 중국의 스포츠 용품 시장이 이전의 경주지 시대에서 정경 세작 시대로 바뀌고 단말점포의 영리력을 높이는 것이 급선무라고 생각한다.

단말기 경로를 넓히다.

장타오 안보 부회장은 조보 기자와의 인터뷰에서 2, 3선 시장의 엄청난 잠재력으로'8000점 '관문을 돌파한 뒤 안정된 가게 수는 계속 늘어날 것이라고 밝혔다.

“ 우리가 시종 직면한 것은 중국에서 가장 광범위한 사람들이다.

우리가 마주하는 사람들 기수가 넓고 범위가 넓다는 것은 우리가 더 많은 점포를 필요로 하는 소비자들이다.

그가 말했다.

업계 인사들은 현재 정보시대로 스포츠 브랜드에 대한, 또한 루트 혁명의 시대이며, 올해는'만가점포'의 웅대한 뜻을 제시한 뒤 현재의 발전속도에 따라 다른 브랜드는 앞으로 2 ~3년간 만점 규모를 실현하는 것은 시간문제다.

국내 스포츠 용품 브랜드의 인터넷 점포는 70%로 2, 3선 도시로, 수량이 많은 2, 3선 도시는 이들 브랜드에 거대한 공간과 소비시장을 제공했다.

모두 지금 의문이 있는 것은 과연 실체점을 계속 확대해야 하는가 아니면 발전의 루트를 추진해야 한다는 것이다.

국내 2선 브랜드의 대표로, 귀인조그룹 브랜드 왕지동 (왕지동)은 현재 많은 국내 의상업체의 단말 네트워크가 56천 개의 매장 규모에 달해 7000개 매장 이상을 보유하고 있는 여러 브랜드가 있다. 기업이 빠른 발발 단계에 처해 시장의 용량이 매우 많아 이렇게 많은 분점을 수용할 수 있다.

귀인조는 국내에서만 27개의 판매 구역 시장만 설치되어 있으며 비슷한 브랜드는 모두 20에서 30개 판매구역밖에 없다.

이에 따라 국내에는 아직 많은 지역 시장이 개발되지 않았고, 이 안에는 대량의 개점 공간이 많아 포화되지 않았다.

그는 귀인조가 가게를 개업하는 방향으로 주로 3, 4선 시장에서, 이 지역 시장은 이전에 공백 상태라고 말했다.

우리에겐 기업이 발전을 축적한 후 이 시장에서 급속히 매장을 설립하여 규모를 형성하고 선유기 복사 주변 시장을 점령해야 한다.

이에 따라 현재 귀인조도 빠르게 확장기에 접어들고 있다. 우리는 매년 개점 규모가 1000에서 2000개에 이르고, 지금까지 우리가 가진 점포 총량은 이미 5000개를 넘어섰다.

그가 말했다.

소비 잠재력을 발굴하다.

중국 의류 협회 시장 전문가 위원회 위원, 블루 국제 산업 경제연구소 소장 이켈로우 소장, 이 풍조가 생기는 원인 중 하나로 거대하고 유혹력 있는 중국 시장, 그리고 중국의 거대한 경제형 소비층이다.

중국 일선 시장의 용량이 포화됨에 따라, 수량이 방대한 중국 2, 3, 4선 도시가 신발 브랜드 다음 단계로 진군하는 중점, 중국 도시화 진척과 채널이 넓은 플랫폼을 제공했다.

"현재 국내 2, 3, 4선 시장의 거대한 용량은 브랜드의 개점 충동을 조성하고 현지 시장에서 점점 성숙해지고, 구매력이 지속적으로 높아지는 상황에서 브랜드 상업 대규모 포트가 필요하다"고 말했다.

그가 말했다.