Underarmour 최신 농구 부츠 하이테크가 패션 트렌드를 이끌었다

브랑드 제닝스의 날카로운 돌파를 기억하는지 알 수 없는 예리한 기술뿐만 아니라 그 발밑에서 날카로운 구두에 덕분이다.

제닝스의 스폰서인 언더어어모루는 최근 본격적인 농구 슈즈 시장에 진출해 광대 농구 마니아들에게 가장 완벽한 농구 장비를 제공하기로 했다.

Under Armour 의 대변인은 회사가 농구화 생산에 정식으로 투신해 가을에 전면적으로 출시될 것이라고 말했다.

최근 온라인 커뮤니티 홈페이지에서는 10월 초에 탑승할 농구 신발을 4켤레 선보였다. 이 4켤레는 언더어어모루의 최신 미르코 포모 쿠션 기술을 활용했다.

물론 회사의 첫 모델인 제닝스 역시 이런 신형 슈즈를 신고 다음 시즌 NBA 경기장을 징발하고 있다.

이에 따라 Under Armour 가 온 곳의 광고를 볼 수 있다.

1996년 땀 합성 원단으로 기가한 Under Armour, 십여 년 동안 꾸준히 노력하고, 미국 국내 시장에서는 이미 Nike, Adidas 이후 스포츠 기능성 의류, 구두류, 장식품 3대 개발상, 판매상과 분매상이 됐다.

이 회사의 시작은 회사 회장, 최고경영자 겸 켈빈 프랑크 선생이 처음 입는 옷에 대한 개진부터 시작됐다.

당시 마리란대 미식축구 캠퍼스 멤버인 프랑크는 교대의 통수성이 좋지 않은 면질티를 땀을 잘 흘리는 화섬유질로 통기복을 바꿨고, 당시 시스루 팬츠의 제작성분에 따라 상응원단을 샀고, 돈을 재봉하여 같은 소재의 셔츠를 7건으로 만들었다.

동료가 착용한 후 긍정적인 답변을 받은 뒤 소규모 디자인 스키니 유니폼의 생각이 들었다.

본인이 디자인한 제품을 Under Armour 로 이름 짓는 동시에 프랑크도 팀에서 아는 선수부터 다른 팀까지 한 대일 판매를 진행한다.

1996년 프랑크는 제품의 첫째 통금: 만 6천 달러를 벌었다.

1997년 제품에서 프랑크가 마리란에서 있었던 동료, 오클랜드 토치의 4점인 제프조치의 사랑으로 프랑크의 당시의 제품수익은 10만 달러에 달했다.

1998년 조지아 이공대 올리브 팀 350건의 유니폼의 주문을 받은 뒤 프랑크의 언더어모어는 미국 국내 시장에서 확고한 발걸음으로 회사의 빠른 발전을 시작했다.

최초로 톱선수들이 디자인한 타이트웨어 시리즈 제품으로 미국 국내 시장에 성공적으로 진출해 독특한 영역을 확보한 뒤 Under Armour 는 끊임없이 새로운 이념을 갱신하고 시시시각각 혁신 의식을 유지하면서 더욱 광범위한 시장으로 진출해 소비자들의 관심과 구매력을 얻기 시작했다.

회사는 가장 이른 발디모션 지역 럭비 구단 헬스복을 만들기 시작해 럭비 유니폼은 NCAA NFL 의 지역성, 전국적으로 판매하며 다른 분야의 스포츠 의상 제품을 속속 선보였다.

자료에 따르면 2003년 Under Armour 회사가 여성복 시리즈를 내놓으며 2004년 아동복 제품을 내놓았다.

2006년 1분기 여장 매출은 전년동기 대비 112.1% 증가했으며 젊은이들의 의류 제품은 119.7% 급증했다.

2009년 불완전한 자료에 따르면 NCAA 1급 연맹의 대학 럭비 팀에서 최소 12개 구단이 언더더어머머 회사의 제품을 공식적으로 지정한 제품이다.

2003 -2006년 3년 중 Under Armour 의 매출은 평균 78.4% 증가했으며, 이윤도 2006년'상업 주간'에서 평가한 미국 100개가 빠른 성장한 작은 회사 차트에서 볼티모에 위치한 회사는 6위로 올랐다.

2006년 8월 Under Armour 회사가 본격적으로 기니ke, Reebok 이후 NFL 의 3대 신발 공급업체로, Under Armour 회사가 고자격 브랜드, 미국 국내 시장에 장기 통치 위치를 차지하는 동등한 유형회사 Nike 와 Adidas (Reebok 은 Adidas 인수)에 대한 공식 도전과 맞섰다.

H2O 특허 항목이 가진 방수성 및 배기성

Under Armour 가 가장 성공한 곳은 제품 디자인과 마케팅 방면의 이념에 지나지 않는다.

제품 설계에서 프랑크 사장은 줄곧 각종 등급의 선수를 위해 최고급 상품을 제공한다.

Under Armour 의 제품값은 같은 제품보다 많이 비싸지만 도전에 대한 자기극한을 추구하는 각 급 선수들이 작업에 정교하고, 외관 패션을 입고 편안하고 통기성이 강한 Under Armour 제품의 추첨도 적지 않다.

판매 분야에서는 언더어모루는 독개경이라고 할 수 있으며, 가장 먼저 아는 선수들이 상품을 판매하는 것을 제외하고는 각종 톱급 전문 및 아마추어 경기장에서 협찬을 꾸준히 하며 제품의 인지도를 확대하고 있다.

이 가운데 가장 유명한 두 경기는 Under Armour 가 NFL 오디션 테스트전과 미고교생 최고의 미식축구 선수의 올스타전 협찬이다.

Niike, Adidas 이런 재대거거거거센 회사들이 프리프리프리프리프리메이메이메이메이메이메이, Adander Armour 이 이 이 경기에경기주주주주주주주측측이 합의로, 그 제품을 경기 과정에전 모든 방위와 앞미래NCAAAAAAAAAANFL 축구 선수선수들과는 달리 언더더더어어어어어어어어어어어어어어어어어어어회사의 선진제품 성능능과 패패주주주주주주주주주측측이 이달합의이 그 제품을 경경경경경경경전 과정에서 전방방방위이러한 미래NCCCAAAAAAAAAAAAAAAACAAACACCCCCCACCCACAACC향상시키다.

또한 회사의 꾸준한 제품의 최상급화, 고단화, 협찬 대회에 참가한 최고 선수들은 좋은 득점을 나타내고 있다.

이러한 미래의 스타들은 제품에 대한 인지도를 추구하는 것은 많은 팬들에게 가장 좋은 광고효과를 얻는 데 큰 효과를 거두고 있다.

Under Armour 는 최소한의 돈을 써서 가장 많은 잠재고객을 얻었고, 그 강한 시장 운영 능력은 남다른 구현을 받았다.

Under Armour 가 시장에서 큰 성공을 거두면서 과학기술을 혁신하고 혁신적인 이념을 회사로 발전시키는 가장 중요한 동력이다.

2009년 7월, 그 회사는 또 운동 피로 치료 기능을 갖춘'잠옷'을 선보였다.

이 특수 장비는 Under Armour 와 코네티컷 대학의 공동 연구 제작으로, 선수 피로 회복에 특수한 효과가 있다.

2009년 9월 Under Armour 회사가 축구 시장에 진출한 첫 번째 톱축구화.