09년도 방직 의류 기업 TOP10 차트
2009년 방직 의류 업계에서 가장 어렵게 발전한 해에는 국내 방직 의류 업계를 종관해 많은 방직 기업들이 생존압력으로 골키를 선택했다.
그러나 이 ‘홍수 ’에서 경쟁력이 강한 방직 의류업체들이 업계 정상에 우뚝 솟아 있다. 본문은 우리나라 방직 의류 업계 10대 방직 업체 명단 및 주요 공적을 소개했다.
산동 여의과학기술그룹 유한회사
중국 최초로 프랑스 PV 전을 전개하는 것은 중국 방직 업계가 국제방직 무대에서 큰 돌파를 이뤘다.
첫 번째 방문 자격을 취득한 중국 방직 원단 업체로 2009년 프랑스 PV 전 (프랑스 제1시각 원단박람회) 에 처음 참석했다.
중국방직 원단 기업을 대표하는 이번 여의그룹은 중국 방직 업계에서 국제 방직 무대에서 큰 전환을 이루며 중국 방직 원단 기업이 중국 방직 제조 기업이 중국 창조에 중대한 돌파를 이룩했다.
여의그룹은 2009년 방직공업에 한 차례의 혁명적 돌파 — 고효 단효식 복합 방적 기술도 이미지적으로 여의방직방으로 불린다.
이 기술은 모방500공지, 면방500영의 초고방적 실을 실현하고 자원의 최적화를 실현했다.
고효율 단거리 모자이크 복합 방적 기술과 그 산업화 (산업화) 는 2009년도 국가 과학 기술 진보일등상을 수상했다.
이 기술은 사선, 원단의 혁신적 돌파를 위해 혁신의 효과를 동시에 구현해 장비업 등 상하위 산업의 발전을 이끌 수 있다.
이외에도 적극적으로 최적화 제품 구조를 조정하고 복합 기능, 흡습 속건, 뽀뽀 피부, 자외선 방지 등 기능성 신제품을 적극적으로 개발해 고객들의 주목을 받고 있다.
이 중'극세양모 초라한 원단 가공 관건기술로 개발된 300가량의 초얇고 고량의 원단을 채택해 방직 기술은 세계 상위권에 달했으며, 가격은 160유로 /쌀, 이미 이탈리아 제니아 (ZEGNA), BOSS 등 많은 국제 톱브랜드를 채택했다.
이에 따라 그룹 관계자에 따르면 현재 주문 수량에 따르면 2009년 전체 여의그룹의 판매 수입은 처음으로 100억 위안을 돌파하고 뜻대로 되는 첫 100억 위안 공사를 이룰 것으로 알려졌다.
화드폰 주식회사
16년, 화대의 성공은 업계의 주목을 받았다.
화드빌 모드가 복제될 수 있을지도 모르지만, 화드의 성공은 방직 업계 구조조정과 산업 업그레이드의 한 템포가 될 것이다.
2009년 국제 금융 위기의 충격으로 우리나라 방직 업계의 보행이 어렵지만 여전히 적지 않은 방직 기업들이 여전히 양호한 발전세를 이어가고 있으며, 화색 방적 지분 유한회사가 그 중 대표기업 중의 하나다.
화드폰 은 1993년 방직 무역 기가, 십여 년 동안 산업 흐름 을 뒤바꾸고 혼합 패션 을 깨고 업계 의 경계 를 깨 면 방직 업계 에서 색 방직 업종 을 분리 해 업종 의 유력 한 개척자 와 영주자 다.
2000년부터 화웨이는 적극 합병 전략을 실시하였으며, 이미 중국 절강 판괴 정제 제품 생산기지를 형성하였으며, 중국 장강, 황회판의 표준 제품 생산기지 생산소 생산소 생산소, 경영 실루엣 100만여 개, 연산 방적 15만여 톤의 규모로 세계 최대의 색 방적선 기업 중 하나로 이루어졌다.
중국 세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세모의 브랜드 보보널리, 정기시장에시장에시장에수출유행색색, 새로운 재재재재재재재재, 신소재, 신제품 제품 제품 제품 제품 건설의 길을 융융융융융융융융해, 새로운 제품 개발과 디자인이 시시시시시시시시시선선위제품을 직접 제품 및 서비스와 국제의국제 의의의의의의의의의의브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 제품을 개발개발개발개발개발과 서비스와 함께, 미국 솜브랜드 섬유섬유섬유섬유 등 밀밀밀밀밀밀밀밀제제제제제제제제제제제제제제제제제제제품을 개발개발개발과 외국 디디상장회사 페아 주식을 사들이고 재편성을 성공적으로 개조하여 상장회사 대열에 뛰어들어 색방직업계의 유일하게 상장회사였다.
10여 년 동안 쌓아온 화세의 세인의 뛰어난 발전 실력을 다졌다.
2009년, 업계에서 금융위기 침공 의 형세 아래, 화웨이 색 방출 을 적극적 으로 전략 조정 을 제안 해 '위험, 성장, 구조 를 조정 하 는 3 대 목표, 국제, 국내 시장 을 균형 국제, 제품 을 가이드, 원가 를 중심 으로 품질 을 바탕 으로 내부 의 효익 을 가속 기업 이 기술 혁신 형 의 힘 을 향상 해 좋은 업적, 업종 과 브랜드 영향력 이 급증했다.
지난 2009년도의 우이이케이케이케이화화세세세세세세세세세세세세이이이이이7월19일, 중앙TV한'뉴스연합방송 '보도보도화화중국 아아아아아아아아아아아아쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍이 주동조제품 구조를 주주주마환경에너지, 부가높은 색 방방방방방방면프로프로로 금융위기위기위기에 적적대대대응한 상황, 11월2121일 ‘중국재경보도 ‘책임의 재부 ’ 프로그램이 보도보도보도, 이 큰 글이 에에에에에에에에에에에에버버버버버버버버버버버버버버버버버쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍쌍이 에에에에에에에에에에에에에버버형 녹금 산업 의 행동 과 노력 을 촉진 산업 이 더욱 환경 보호 를 지속 할 수 있 는 발전 중 기업 이 점점 더 커지고 발전 하는 이야기 다.
山东南山纺织服饰有限公司
국제 톱 모방기업과 유명 브랜드와 협력하여 과학기술과 브랜드에서 새로운 돌파를 거둬 남산 방직 의상을 세계적으로 유명한 모방기업으로 만들었다.
도전과 기회로 가득한 2009년 남산은 새로운 소재, 새로운 기술, 새로운 발명을 통해 기업의 과학 기술 창의력을 높이기 위해 새로운 발명을 개발했다.
연구개발센터 설계 인원은 호주 슈퍼240 희귀 초세유기 양모 (글로벌 현존량 200kg)를 선발해 국제 첨단 기술, 혁신 공예, 무화학 잔류의 청결화 생산 과정을 정제해 현재 세계에서 가장 높은 유기 생태 환경 보호 정품 350개 정상급 진품 원단을 정제해 아기의 피부처럼 부드럽고 섬세하고 섬세한 촉감, 이 제품은 남산 연구의 최고 수준을 대표하며 희귀 모직 초세한 양모 품질의 새로운 돌파를 이룩했다.
폐문조차도 남산 국제화의 발전 전략적 수요를 만족시킬 수 없다.
남산과 전 세계 최고 수준의 이탈리아 모방업은 본래 유명 모방기업과 협력해 자체 발전을 이끌고, 특색 발전의 길을 걸어 나갔다.
2007년 초, 남산 (밀라랜드) 연구 개발센센센터 2007년 ~2009년 3년3년간, 밀랜연개발센센센센센센센에 풍부경험을 가진 국제 정상 디디디디디디자이너, 남산방직직의런던증권거래거래소에성공에 성공한 후, 이탈이탈이탈하이고급 브랜드 Filartete를 수매를 2007년부터 20092009년부터 2009년부터 20092009년 3년3년간, 밀랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜랜모방 기업 대열.
지난 6월 남산은 또 미국 Nano -tex 회사와 협력해 청결 원단을 개발해 2010 /2010 /2011 가을 시리즈의 중점적으로 신상품으로 프로모션, 2009년 제15회 중국 국제원단 및 보조료 (가을 ·겨울) 박람회에서 전시되어 호평을 받았다.
중국 방직공업협회 회장 두주 남산 과학기술과 브랜드를 결합하는 건설방략은 높은 평가를 받고 있다.
그는 남산은 두 가지 공헌률에 대해 깊이 이해하고 기업의 기획 발전에 잘 활용해 방직 업계의 발전을 위해 모범을 세웠다.
다른 기업 결정자도 남산처럼 제대로 할 수 있다면, 중국 방직업의 부상이 기대된다.
장쑤 성
적잖은 기업들이 규모를 줄여 위기에 대비할 때 복화 직조 선택은'확장'이다.
기술 창의력 향상, 제품 구조 조정, 복화 역세로'복화 직조'에서'복화 창조'의 비약 을 이루었다.
회장이 청도를 이끌고 복화는 준엄한 경제 형세에 과학적 판단을 한 뒤 기술 개조, 기술 창의력 향상, 제품 구조, 정합 산업 자원 조정, 역세, 투자 확대, 시장을 확대, 복화직조'복화 창조'의 비약적인 데 힘썼다.
수년 동안, 복화는 기술 혁신, 정품 이념 및 브랜드 전략, 정세화 의 위치, 우수한 품질, 양호한 신용 및 산업 사슬 우위 통합 전략, 중고단 원단 시장이 급부상, 그리고 전국 업계 강세 브랜드 진영에 성공했다.
생산 코너에서는 올해 복화 직조에 2억 원을 투자해 일본에서 선진 분수직기 1000대 및 앞 조립 설비를 도입했다.
현재 복화직조의 분수직기는 2000여 대, 연산 능력이 2억 미터에 이른다.
선진 설비와 기술의 향상은 복화의 신제품 개발 실력을 더욱 강화해 고부가가치 제품의 연구 개발력 향상을 위해 복화는 과학 기술 혁신적으로 새로운 이윤 성장점을 찾아냈다.
더 나아가 생산 코너의 산업 체인, 복화는 원료 선택, 공예 제조, 생산 제어 및 제품 설계 등 환상의 정세화, 천방백계가 비용을 낮춰 제품 품질을 향상시키려고 노력했다.
동시에 시장에 대한 빠른 반응 을 실현하기 위해 투자는'현대전자 비즈니스 플랫폼'을 건설했다. SCM, 고객관계 관리 CRM, 전자 비즈니스 문호, 제품 데이터 PDM, 결정 분석, 이동 ERP, 내부 정보화를 전면적으로 실현했다.
이 몇 년 발전을 거쳐, 복화는 나일론 고강, 질적 경량과 얇다, 중공보온 등 7대 시리즈 테널론 기능형 정품 원단을 개발해 강력한 경쟁력을 지닌 핵심 제품을 구축했다.
올해 6개 제품이 2010년 봄 여름 가을 겨울 중국 유행 원단에 선정되었고, 1개 항목은 ‘ 방직의 빛 ’ 과학 기술 2등상을 수상했다.
또 150개 제품은 국가 특허, 신제품 4개.
기업이 ‘국가금론 원단 개발 기지 ’, ‘금론, 폴리에스테르 제품 색깔 개발 기지 ’, 국가 업계 표준 ‘금론 날염포 ’ 유일기업 기초단위, ‘2008 ~2009년 중국 방직 의류 기업 경쟁력 500강 ’을 수여하며 2009년도 중국 방직공업협회 ‘방직의 빛 ’ 과학기술상 2등을 수상했다.
桐昆集团股份有限公司
많은 동행에서 생산을 줄이거나 도산하는 상황에서 동쿤그룹은 또 하나의 기적을 만들어 우리나라 화섬유업종의 업종을 업그레이드로 모범을 세웠다.
오동쿤그룹은 1982년 20여 년 발전을 거쳐 기존 자본, 지주, 주식 기업 28개, 총자산 40억원, 폴리에스테르 장사를 주업으로, 부동산, 금융, 상업, 교육 등 분야의 대형 민영기업은 8년 동안 국내 화학 섬유 거두에 올랐다.
2009년 동쿤그룹 생산이 양성하다.
1 ~11월 폴리에스터 장사 생산량을 109.8만톤으로 전년 대비 24.54% 증가했다. 1 ~11월 판매 수익이 138억원으로 전년 대비 1.95% 증가했으며, 작년 같은 기간 대비 2000여 위안 /톤 하락한 상황에서 판매 증가는 처음으로 마이너스 전환이 이뤄져 사상 최고치를 기록할 것으로 예상된다.
기업의 핵심 경쟁력을 높이기 위해 동곤은 신제품 개발에 많은 심혈을 기울이고 있으며, 올해 그룹 신제품 개발계획 항목은 54개, 1 ~11월 신제품 48개 개발에 성공했다. 이 중 일부 제품은 양량화 생산을 실현하고 시장의 반응이 양호했다. 동시에 특허 152항을 신고하는 가운데 73건이 수리를 받았다.
이 밖에도 국가 신합섬유 제품 개발 기지 영예 칭호 도 올 상반기 파동쿤 을 도입 기업 이 신제품 개발 분야 에서 끊임없이 돌파 를 추구 했 다.
한편 동쿤그룹은 원가를 낮추고 관리 분야에서도 좋은 성적을 거두고 있다.
올해 들어 동쿤그룹은 에너지 절감 측면에서 매우 두드러진 성적을 거두었고, 직장 제품의 전기 소모 항목만 작년과 비교했을 때 61킬로와트와 톤이 떨어졌다.
관리 강화 방면에서 2009년도 동쿤 은 6Q 관리 및 성적 관리 관리 를 도입 해 전면 배치 정세화 관리 활동 을 끊임없이 심화, 세화 관리 과정 을 부과 생산 관리 효율 을 극대화 했 다.
지난해 글로벌 금융위기의 영향 아래 우리나라 화학 섬유 업계는 엄청난 충격을 받았고, 적지 않은 기업들이 감산, 정산, 오동쿤그룹은 역세에서 자파를 거듭하며'양'의 전환으로 좋은 성과를 거두었다.
山西鸿基科技股份有限公司
위기는 방적업종의 중상을 받게 되고, 기회사는 창의적 대응에 의존해 연간 실적이 감소하지 않고, 역경에서 국가창신형 시점업체가 되어 방적업업이 회복될 희망을 보이게 했다.
올해 들어 금융위기의 영향이 계속 만연하고 다른 방기 기업처럼 기왕기는 곤경에서 분발하고 있다.
원기인들은 정신적 대응에 적극적으로 도전하고, 브랜드 건설, 판매 및 애프터서비스, 신제품 개발 등에 더욱 강화하거나 새로운 조치를 시도하고 있다.
홍기는 브랜드의 홍보와 보급을 중시하며 언론 홍보, 기술 세미나를 개최하는 등 다양한 수단을 통해 브랜드의 보급을 계속하여 일정한 성과를 거두었다.
4월 홍기는 브랜드건설 도로의 이정표를 맞아 국가 상표에 의해 중국 유명 상표로 인정되었다.
이 는 오랫동안 브랜드 건설 에 주력 한 긍정 으로 기업 의 상표 의 지명도 와 명예 도 도 도 를 또 새 계단 에 올랐다. 홍기 가 더 넓 은 발전 공간 을 표시 해 기업 을 '글로벌 방직업 의 신뢰, 민족 방직업 의 자랑' 의 웅장한 비전 을 또 한 걸음 을 내딛고 있다!
방직업은 새로운 형세 아래 방적기 설비 절약, 환경 보호, 인공 절약 등 분야의 강렬한 수요, 기기기심시세는 연구 개발에 투입할 뿐만 아니라, 발걸음을 빨리며 시장 수요에 영합하여 기술개발을 개발하여 위기 속에서 분발하고 있다.
이를 위해 홍기는 연발단 명단 세사기, 에너지 절약 세사기, SXF1578 형 세사기와 강대식, 트레이드 스트랩 하사, 고속 절약 정소기 등을 힘쓰고 있다.
이 중 한 덩어리 세사기 는 단전기 전동 으로 구성 이 단순 하고 체적 이 작고, 회전 속도 25,000 회전 /분 이상에 달할 수 있으며, 정기 절약 10 ~15% 등의 장점을 실현할 수 있다.
에너지 절약기는 전동, 에너지 절약기 등을 통해 10% 절약할 수 있다.
고속 에너지 절약기 는 세계 최첨단 기술을 갖추고 있으며 속도는 400바이스 에 이르게 할 수 있다.
홍기는 기술창의에서 보여준 실력과 성과를 감안하여 국가과학기술부, 국무원국자위, 중화전국총노조연합심사를 거쳐 8월 홍기는 제3차 국가창신형 시점업체로 확정되어, 국기기술에 대한 새로운 능력을 인정받고 있다.
上海罗莱家用纺织品有限公司
여러 해 저축된 업종의 실력이 하루아침에 튀어나와 올해 로리에이주가 성공적으로 발행하여 다시 한 번 로래를 영항자의 자태로 대중의 시야로 진입시켰다.
올 한 해 로레A가 성공적으로 발행해 다시 한 번 로래를 영항자의 자세로 대중의 시야에 진출시켰다.
1992년 초창했을 때 로래의 매출액은 200만 위안으로 2008년 9.02억 원으로 늘어났다.
일련의 시장 기회에 대한 파악과 성공의 운영을 통해 로래는 앞서고 2004년부터 중국 가방업에 이름을 올렸다.
중국 상업연합회가 발표한 데이터에 따르면 로래는 2005년부터 4년 연속 국내 동종 제품 시장 점유율 1위에 올랐다.
주영 수입은 최근 몇 년 동안 고속 성장 태세를 보이며 2006년 5.5억 위안, 2007년 7.55억, 2008년 9.02억.
3년 간 주영소득 증가율은 28% 이고 순이익 증가율은 50% 이다.
로레가폰의 비즈니스 모드에서 여러 해 힘을 들여 만든 가맹 체인체계 유치.
기업의 발전 초기에는 가맹상 수중의 자금과 점포를 빌려 브랜드의 현지 시장을 확장하는 데 더 빠르게 도움을 줄 수 있지만 회사는 재력을 집중적으로 개발하고 브랜드, 채널 등 고부가가치 분야에 집중할 수 있다.
로레는 현재 채택된 것인지, 가맹 위주, 직영을 보조로 하는 복합 채널 모드.
2009년 6월, 로레는 이미 전국 31개 성 (직할시, 자치구)의 500여 개 도시에서 600여 개의 가맹상들이 발전하여 1723개의 인터넷 점을 세웠다.
다수가 가맹 연쇄 노선을 걷는 가방동행과는 달리 로래와 가맹상 사이에 본부 -전매점 편평화 수직 관리를 세워 본부는 연구 개발, 주문, 물류, 매출, 보급, 양성 등 한 정거장 서비스를 제공한다.
로래는 연발 비용의 투입을 늘린다.
최근 몇 년 동안 회사 연발 비용이 계속 증가하면서 영업 수입의 비중이 해마다 높아져 2008년 연간 연발 지출 1110.18만원으로 영업 수입의 1.24% 를 차지했다.
상장 계획에 따르면 로래가 모집하는 자금은 주로 세 가지 방면에 쓰일 것이며, 즉, 가방생산기지 확장 프로젝트, 직영 연쇄 마케팅 네트워크 건설 프로젝트와 개발 설계센터 건설 프로젝트, 앞으로 3년 로래는 복합 성장률이 35.95%에 이를 것으로 예상된다.
상장 후 로래는 자신의 가방제국, 브랜드, 단말기, 채널, 제품의 전통적인 방법으로 자본의 도움으로 또 로래에게 새로운 상업적 정의를 부여했다.
전문가들은 앞으로 2 ~3년, 로래가 새로운 고속 발전을 앞두고 있다고 전망한다.
장쑤 성
국제적인 유명 브랜드와 전략 파트너 관계를 맺고 역경에서 새로운 우위를 재건해 신주 장덕강 부총리는 "여기서 중국 방직업의 희망을 봤다"고 평가했다.
글로벌 금융위기에 휩싸인 전국 방직 의류 업계가 보편적으로 불황을 겪고 있지만, 영파신 니트 유한회사는'독보적인 일치'로, 2009년 매출액 60억위안을 완수하며 전년대비 25% 증가했고 이윤과 세수는 각각 30% 이상 증가했고, 생산가치와 효익은 전국 방직 업계 전후였다. 이는 영파신주 기업이 글로벌 금융위기 배경에서 내놓은 성적표다.
신사주 회사는 1990년에 주영 의류 제조를 시작했다.
과학기술의 혁신으로 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 것은 신사가 발전한'독점 비급'이다.
신주사는 지난 5년 동안 설비 도입과 기술개발에 20억 원을 투입해 1000여 명의 연구대를 양육했다.
10년 전 설립된 회사 연구개발센터는 현재 600여 개의 선진 실험 설비와 국가 1급 기준에 이르는 항온온항습실을 보유하고 있다.
의류 원단 개발자 분포는 각 생산 공정 단계에 따라 고객의 독특한 수요에 따라 신제품 개발과 분석을 할 수 있으며, 회사가 매년 개발한 원단 신제품은 1000종을 넘는다.
원가가 높고, 에너지 소비, 오염대 등의 문제가 방직기업의 발전을 제약하고 있지만, 신주 회사는 과학관리로 이런 어려운 문제를 풀었다.
수량 30% 이상을 줄일 뿐만 아니라 비용을 낮추면서 5000만 원을 투입해 일처리 능력이 5만톤의 오수 처리센터와 일처리 능력의 1만톤의 중수회용 시스템으로 매년 2000여만원을 절약할 수 있다.
신주 국제일류의 기술 수준과 사회적 책임을 중시하는 이미지는 Nike, adidas, 표마 (Puma), 우의쿠 (Uniqlo) 등 국제 유명 브랜드 및 이등은 이두금, 이두양화당 등 소매상들의 주목을 받고, 많은 거두와 주식 협력, 기술 협력 등 형식으로 전략적 동반자 관계를 맺었다.
金轮科创股份有限公司
해외 침포는 고단 시장의 독점적 지위를 깨고 금륜과학이 자주적으로 개발한 다이아몬드 시리즈 바늘 제품의 성공과 해외 호스트 세트로 우리나라의 빗자루 기재의 중대한 돌파였다.
침포 업계는 작은 업종이지만 바늘 천포는 방적 장비의 핵심 부품으로 소면기라고 불리는 심장 • 기술 함량이 높고 방적 품질을 높이는 관건부품이다.
이 시장은 국내외 경쟁이 치열하며 강소성 남통시 금륜과학창주식유한공사가 올해 금륜 다이아몬드 계열 고속 소면기는 뚜껑과 고속 고속 고속 소면 면포를 사용하여 톱니를 사용하고 있으며 11월 21일 중국 방직 기계 공업협회, 중국 면방직업계 협회, 동화대, 업계 유명 전문가 교수들로 구성된 전문가 측의 평가를 통과했다.
전문가들은 금륜과학이 다이아몬드 시리즈 제품이 수입 침포를 대체할 수 있고, 외국 바늘이 고급 시장의 독점적 지위를 깨고 우리나라 국산바늘이 전면 수입을 대체할 것이라고 평가했다.
고성가비 제품으로 올해 들어 금륜과학창사 판매 수입은 전년도 대비 33% 증가했다.
현재 금륜회사는 이미 국내 침포 업계의 영군자가 되고 있다.
금륜과학창업이 개발한 다이아몬드 시리즈 바늘 제품은 국내 다수의 방직 기업의 광범위한 응용 응용 응용에 대해 국산바늘이 전면적으로 수입을 대체하고 방직 기업의 생산 원가를 낮추고 방직 기업의 시장 경쟁력을 높이고 우리나라 방직 기구 업계의 기술 진보를 촉진하여 산업이 업그레이드해 적극적인 추진 작용을 할 것으로 기대할 수 있다.
흠연 견실크 그룹 주식 유한회사
과학 기술 혁신과 브랜드 경영을 실시하여 '회사 + 과학 연구원 소 + 기지 + 농호 ’ 의 경영 패턴을 추진, 흠연 그룹은 강소, 산동, 광서 등지의 견직업의 발전을 성공적으로 이끌었다.
흠연 은 ‘ 중국 유명 상표 3개 중국 명품 ’ 의 브랜드 보유량 으로 중국 실크 업계 경쟁력 전 10대 기업이 되었다.
2009년 금융위기의 영향을 거치더라도 그룹은 여전히 건강한 발전 태세를 유지하며 판매 수입은 20억 500만 위안, 이세는 7500만원이다.
건전 브랜드 동태관리 평가를 통해 종합지수 및 브랜드 CCTV 시스템에 끊임없이 힘쓰고 있다. 흠연 (흠연) 샌드실크, 실크, 잠사가 ‘중국 명품 제품 ’의 품질, 시장의 칭찬도를 높이고 있다.
흠연 브랜드 글로벌 마케팅 시스템을 건립하고, 국내 시장 네트워크가 전국 28개 성, 시, 자치구, 외국 시장 베스트셀러, 한일, 유럽, 동남아 등 20여 개국 및 지역.
자영 수출액이 6000만 달러를 넘어 내수 증가가 50% 를 넘다.
2009년, 그룹 은 국가 성화 용두기업 기술 창신 센터, 국가 농산물 가공 기술 창신 센터, 박사 후 과학 연구 작업소 기초 상, 국가 과학 기술부 비준 은 흠연 견실크 집단 을 의탁 단위 로 우리 나라 견실크 산업 산업 기술 연구 센터 이다.
회사의 기술 개혁 투입, 32개의 스펀지 쌍궁견자동화 가공선 형성, 연산 100만 개의 생산 규모를 실현, 우리 나라 잠사 스펀지, 잠사 연구 개발 및 생산 규모의 최대, 기술 함량이 가장 높은 생산 기지.
참여제 (수리) 는 ‘ 잠실이불 ’, ‘ 누에생사 ’ 등의 국가 표준을 정했으며, 제품의 주요 기술 품질 지표가 국내 선진 수준에 이르며 국가 표준과 업계 기준보다 높고 시장의 주동권을 얻었다.
회사 가 잇따라 ‘ 강소성 품질 성신기업 ’ ‘ 강소성 품질 선진 집단 ’ 과 ‘ 전국 방직 업계 품질 관리 선진 단위 ’ 로 선정되었다.
방직 의류 주간
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- 추천 | 루나슨 (로나슨)이 청소년 운동 패션 트렌드를 이끌다
- 업종 주식 시장 | 매니큐어 그룹 주가가 전면 상승하거나 수매가 눈앞에 닥쳤다
- 절강 | 타이저슈즈 기업이 판매 경로 보조 스니커즈 브랜드 업그레이드
- 22위 베스트 디자이너의 크리스털 블랙 스커트
- 광동 방직 의류 수출 다시 & Nbsp; 업종 회복 태세는 여전히 불투명하다
- 第十三届海峡两岸纺织服装博览会歌舞晚会
- '아이언맨 2 '패션 디자이너 &Nbsp, 트렌드 의상 출시
- 웨딩사진 을 찍는 것 은 겉 으로 따로 갈아입고 돈 을 내야 한다
- 창업 & Nbsp; 어떻게 잠재고객을 함락합니까?
- 브랜드 ≠ 명품이 명품으로 장기 투자해야 한다
- 피크 농촌 에 도시 를 둘러싼 추세 는 일선 도시 로 진군 할 것 이다
- 창업 & Nbsp; 어떻게 잠재고객을 함락합니까?
- 청두 대학생 창업 성공률은 겨우 5.13%였다.