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昨年の純利益は41億円で、今年の純利益は45%を超え、FILAの平均店効果は80万/月だった。

2019/12/10 21:05:00 0

アン踏、FILA

安踏スポーツ用品有限公司(以下、「安踏スポーツ」と略称する)は12月6日昼に収益予告を発表し、会社の2019会計年の会社の株主がバリ(以下は総合基準による)を占めるべきで、同期比45%以上成長し、記者が財政報告を調べたところ、2018年に安踏スポーツの会社の株主が満期の利益を占めるべきであることは約41億元であることが分かりました。

これまで発表されたデータは、2018年12月31日までの年間売上高は241.00億元(単位以下同)で、前年同期比44.4%増加した。毛利は126.87億元で、同54.0%増加した。経営利益は57.00億元で、同42.9%増加した。株主は満期の41.03億元を占め、同32.9%増加した。

当時のアン踏スポーツによると、グループの収益、経営利益及び株主は利潤の3つの指標を占めるべきで、単独で革新的ではなく、さらに5年連続で二桁の成長を維持している。

安踏スポーツについては、前の会計年度に比べて、安踏や他のブランドの製品販売は2019年度に引き続き強い伸びを維持し、収益の伸びが35%を超えたと説明しました。また、小売業の貢献が増加したことや、経営支出の比率(収益比率)が比較的安定していることから、安踏スポーツは2019年度の財政年度の経営満期金利が同時期に増加した。

収益予告において、安踏スポーツの合弁会社MascotJVCo(Cayman)Limitedの損失は統計に計上されていない。関連損失を考慮すれば、安踏体育は2019会計年度の会社の株主が満期の増益を占めるべきで、30%を下回らないと予測しています。

業界関係者によると、スポーツシューズ市場はアパレル分野の数が少なく、同時に大規模、高成長を備えている。また、集中的な業界はスポーツ産業チェーンの重要な一環でもある。2018年の中国スポーツ服飾市場規模は2648億元で、過去10年間のCAGR=10%である。中国のスポーツ市場は3段階の発展を経験して、今なお引き続き景気が高く増加しています。2012年に全業界をリードして小売改革を完成してから、FILAの勢いが高くなってグループの新たな成長極になります。国際化を開始してAmerSportsを買収します。アン踏さんはスポーツ業界のリーダーとしての展望と行動力は誰にも分かります。

記者が注目しているのは、先日発表した第3四半期の経営データによると、踏み主ブランドの小売額は10%から20%の中間成長を収め、FILAブランドの小売額は50%から55%の伸びを収め、他のブランド(AmerSportsを除く)は30-35%の伸びを記録した。東興証券アナリストの劉暢氏は以前、第3四半期にスポーツの各ブランドの経営データが良好で、スポーツブランドの王者スタイルを展示すると考えていた。服饰业界全体の圧力を担う大きな环境において、安踏体育第三四半期の小売流水はより高いスピードを维持しています。そのうち、安踏主ブランドの小売额は10%から20%の中间成长を収め、上半期の低二桁に比べて加速度があります。FILAブランドは2018年第三四半期の90%増の高基数に直面して、依然として50%を超える小売増速を取得しています。第3四半期だけを見ると、安踏主ブランドの倉庫販売比は4-5の間を維持し、FILAブランドの倉庫販売比は5-6の間で、チャネルの健康な在庫状況を示しています。二つの主要ブランドは長期的な運営を通じて、良好な小売割引を維持しています。三四半期はそれぞれ72%の割引と8%の割引です。安踏スポーツは最初に小売ガイドの発展モデルを実施しています。FILAブランドは全直営モデルを採用しています。現在平均店の効果は80万/月で、チャネルレートの面では国際一流ブランドを超えて、運動ブランドの王者としての地位を示しています。

劉畅から見れば、ルート、サプライチェーン管理能力の優れた穏健さから恩恵を受けています。スポーツの核心的な見所はいくつかの方面にあります。

1、ブランドの品質が優れています。安踏体育主ブランドはここ数年の製品のアップグレードと新興マーケティングによって、国産ブランドの中で明らかなブランド優勢を確立しました。合併ブランド(FILAを含む)は共通の特徴はブランド品質が優れていますが、買収前の運営状況が悪く、安踏はこれらのブランドの管理にエネルギーを与え、重煥ブランドの活力を持っています。

2、製品の進歩。安踏体育は何年か研究開発に力を入れています。運動靴は特にバスケットボール靴において自主技術の進歩が著しいです。3

3、ルートのサプライチェーンの障壁がより厚くなる。安踏体育は業界内でまず小売ガイドの発展モデルを実施し、チャネル効率は業界内で明らかに優勢である;会社のマルチブランド戦略は優良なサプライヤーを蓄積し、会社も生産研究開発において継続的に投入しており、サプライチェーンの品質と効率の面でも向上している。

中信証券研究員の馮重光さんも指摘しています。スポーツのブランドラインには全収入段と異なる細分品類が含まれています。ファッションアウトドアからレジャーフィットネス、スポーツファッションまで、全体育生態圏の構築に力を入れています。FILAはここ数年急速に成長しているスポーツファッションブランドで、大衆運動の流行をリードしています。SpradiとDESCENTEの二つのブランドはレジャーフィットネスとアウトドアに力を入れて、中国市場の開拓を加速しています。KOLONブランドはハイエンドのファッションアウトドア製品ラインをカバーし、KINGKOWと安踏児童製品ラインは互いに補充し、児童運動の配置を完備しています。現在、主ブランドの安踏とFILAは収益の主力ブランドであり、他の各サブブランドは中国市場の開拓を加速しており、急速に成長したスポーツ消費に適応し、将来の成長空間は巨大で、安踏は台頭した国産ブランドとしてより大きな市場シェアを持つことになる。

前描東興証券アナリストの劉暢氏は、多ブランド戦略により、安踏体育の発展空間が広くなると予想しています。安踏体育2019-2021年営業収入308.24億元、381.11億元、452.26億元、帰母純利益はそれぞれ56.29億元、72.18億元、86.71億元と予想しています。
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