将来のぜいたく品の成長は中米の二大市場で実現されるだろう。

世界服装靴ネットによると、マッキンゼーコンサルティング会社（McKinsey）

業界の世界的な主管者である地中海地域の高級パートナーAntonio Achilleは贅沢品業界に関する最新の分析を発表しました。彼は業界発展の第一の原動力は中米両市場の地域ポートフォリオに焦点を当て、2025年までに世界の高級品業界の成長の半分はこの2つの大きな市場になると予想しています。

実現する。

彼はまた、2025年までに世界の高級品の売上高の20%はオンライン販売ルートを通じて獲得されると推測しており、世界の高級品オンライン販売額は740億ユーロに達するだろう。

今日に至るまで、ぜいたく品

高級品小売業者との各種戦略が成功した。

しかし、今はもう質疑と反省が必要です。」

Antonio Achille_は、イタリアのファッション高級メディアMF Fashionのインタビューでこう語った。

McKinsey（マッキンゼー）の地中海地域の高級パートナーとして、この有名な管理コンサルティング会社の贅沢品業界のグローバルリーダー、消費品と小売業務の責任者を務めています。Antoni_Achilleは世界の高級品業界に対して一貫して深い研究と独自の見解を持っています。

Antoni Achille_は、将来のぜいたく品市場は、より大きな挑戦と利益の伸びの減速に直面すると述べた。

彼は「現段階のぜいたく品市場の成長は主に有機的な形で実現されている。新規開業店の数が減少している一方で（一部店舗の閉鎖もある）、客足の増加にもっと関心を持っている」と説明した。

高級品業界のトップと他のブランドとの間の差が拡大している。Antoni Achille氏は「両陣営の差は1985年から1995年までの_4%から2016年上半期の_8%に上がった」と話している。

両陣営の収益力を参考にすれば、業界トップ20%の企業がぜいたく品業界の圧倒的な利益を稼ぎ、業界最下位の20%の企業がこの業界の足を引っ張り続けていることが明らかになります。

軍を率いる企業の業績が伸び続け、他の人たちがはるかに遅れているのが現在のぜいたく品業界の大きな現実です。

これもなぜですか？今は高級品業界全体の傾向ではなく、個々の企業のケースについてもっと議論します。

彼は補充しました。

Achilleにとって、企業は新高級品市場で自分の位置づけを見つけるためには、次の二つの大きなポイントに従わなければならない。

地域グループ

2025年までに、高級品とファッションの個人消費の分野で、約半分の伸び（約1900億ユーロの売上高に相当）が中国とアメリカの二大市場で実現される。

中米両市場の成長駆動力はまた大きな違いがあり、中国の高級品市場の成長は主に新興の「上層層層層層層層層層層層層層層層」によって牽引され、新「百万長者」の出現はアメリカの高級品業界の成長の主要な原動力となるだろう。

このような背景において、新興市場は世界の高級品市場においてシェアを拡大し続け、特にファッション分野において。

ヨーロッパは業界全体の成長に限られた貢献しかできません。

地域市場の位置づけにおいて、企業は最も戦略的な地域市場で最も重要な競争地位を獲得するために、より積極的かつ大胆な措置を講じるべきである。

もちろん、大都市と新興国も地域の組み合わせという論点の重要な内容である。

マッキンゼーの分析によると、世界の富の60%は世界600の大都市から産出されたもので、これらの都市で60%の世界服装消費支出が発生したという。

オンラインチャネル

オンライン販売は高級品業界の発展のもう一つの駆動力である。

これは単なるコミュニケーションチャネルではなく、企業が全プロセスで適用しなければならない「圧力テスター」であり、供給時間、製品設計方案、店舗設置計画を評価します。

高級品業界の企業はすべてオンライン販売のデータだけが優先されます。

エレクトビジネスのチャネルは2016年までに、エレクトビジネスのルートはすでに売上高の200億ユーロに達して、全体の贅沢品の個人消費市場（約2500億ユーロ）の_8%を占めています。

マッキンゼーの統計分析によると、2025年までに、この割合はさらに20%に拡大し、740億ユーロの売上高となる。

Antonio Achille_は、「現在の社会では、オンラインチャネルによって消費者が増えており、消費者の購買ルートも多様化しており、異なるチャネルの整合性を確保することが鍵となる」と話しています。

オンラインチャネルのもう一つの大きな変化は、スマートフォンがコンピュータに取って代わって、新しい消費端末になったということです。

98%の高級品消費者がスマートフォンを持っています。2018年までに、人々がモバイル機器に使う時間はコンピュータの4倍になります。

この傾向は「ミレニアム世代」だけでなく、20代、70代、60代、50代にも影響を与えている。

Achilleはこの傾向を説明し、「ぜいたく品ブランドは彼らの広告を小さな10 X六センチのスマートフォンの画面にどうやって投入するかを知らなければならない。過去のように雑誌でブランド理念を伝えたり、テレビで45秒のブランド広告を出してブランドの物語を語ったりする。」

技術の多様化、プラットフォームの広さは高級品企業の伝統広告形式への依存度の低下を促した。

高級ブランドは彼らが単独で独闘するのか、それとも他の人と協力してより良い広告効果を実現するべきかを明確にしなければなりません。

オンラインチャネルに対して、贅沢品企業はもう一つの現実はC 2 C経済の台頭であり、消費者自身は消費行動のコミュニケーションルートである。

Chanelを例にとると、_2017年5月に限って、ChanelがInstagram上で発表した公式画像の数は700枚であるが、同期消費者がInstagram上でChanl_のラベルを使用する数は4900万回に達している。

この傾向はブランドの熱を得る大きなチャンスを明らかにしており、ぜいたく品ブランドはより多くの潜在消費者を獲得するために“ブランド大使”を活用しなければならない。

オンラインチャネルのC 2 C化が進んでおり、消費者は消費者としてだけでなく、販売員としての役割も担っている。

Achilleは説明しました。

上記の業界動向の中で、小売業はどのような未来に直面するのか？Antonio Achille_氏は「小売チャネルの最適化と消費者体験の最適化は依然として売上高の持続的な成長を実現するための重要な道である」と述べた。

しかし、ぜいたく品企業は小売ルートを全面的に見直し、どのぐらいの店舗を開くべきか、どこで店を開くべきか、販売にどのような役割を果たしているか（販売、展示、オンラインショッピングの物流ポートなど）や店舗規模など様々な問題を解決しなければならない。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。