第二子供政策は子供服市場の肥沃な流動油を譲る。

第二子供政策は2016年に正式に展開され、子供服市場では脂身が多く、各方面の兵士たちが必ず争う場所となっています。

長興グループは2014年から子供服業務を開拓し、10個の子供服ブランド代理を取得し、Diesel_Kids、Paul Smith Junior、Robert Cavalli Junior、Fendi Kidsなどを含む。

第二子供政策は2016年に正式に展開され、子供服市場では脂身が多く、各方面の兵士たちが必ず争う場所となっています。

新しい加入者の長興国際は奇趣のクールなKissocoolの新しい方法を出して、キャンディのコーヒーを提供して、取引先の1家の大きさを引きつけて残してゆっくりと愛顧します。

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グループは2014年から展開を開始した。

業務は、10個の子供服ブランドの代理を取得し、Diesel Kids、Paul Smith Junior、Robert Cavalli Junior、Fendi Kidsなどを含み、2015年に13の子供服ブランド店を開設しました。香港、マカオ、深セン、成都などにあります。

長興は子供服の市場に足を踏み入れることを決定しました。彼は大陸で今年から二児政策を実施していると説明しました。中産の消費者が絶えず強大になり、子供に一番お金を使いたいです。子供服は品質を重視しています。ブランドは個性があり、ブランドは知名度があります。

彼は市場統計を引用して、2015年中国子供服

1400億元（人民元・以下同）に達し、2017年までには倍増し3000億元に達する見込みです。

グループは引き続きブランドを探しています。3、5年後に規模を作り、男装業務とラインアップしたいです。

長興国際首席財務責任者の李偉梁氏は記者の取材に対し、グループは上海、青島に奇趣クールなKissocoolを設立し、上海は6500フィートの敷地を占め、複数の子供服ブランドを一か所に集めた。

家庭のショッピングに協力するために、子供のためにおもちゃ、図書、キャンディーを提供しています。父のためにコーヒー、インターネット施設を提供しています。母はリラックスして子供服を買うことができます。

反応が良いので、今年はもう1、2つの奇趣クールを追加する予定です。