大企業はどのように税務管理を強化しますか？

大企業は税務リスクを予防し、税収管理部門にも責任がある。

近年、国税総局の大企業税収管理部門は増値サービスの提供と統括管理を模索しており、統一的な上下左右の協調メカニズムの形成を目指し、段階的に拡張レベルのサービスと管理の統一窓口を形成し、大企業と共に税務リスクをコントロールし、遵守を実現している。

1、税務リスクの内包を正確に理解する。

企業税務

主に二つのタイプが含まれています。一つは税金法律法規の規定に合わないため、納税すべきで税金を納めていない、過少納税の行為が発生して、それによる税金の補填、罰金、延滞金の徴収、刑罰罰及び声誉損害などのリスクです。

大企業は税務リスクの内包を深く理解し、企業税務リスク状況を真剣に研究し、自身の実際状況を結び付けて、自身の税務方案を制定し、税金関連領収書の使用及び税金関連業務の会計処理の安全潜在的危険性を検査してから、自身の業務審査と再確認、会計監査及び内部監査監督の各環節に存在する問題を分析しなければならない。

2、十分に認識する

後の始末

税収は国家財政収入の主要な源泉であり、大企業の税務リスクは国家の税収収入に影響する重要な要素である。

大企業は数量が少ないですが、その規模が大きいため、業務の領域が広く、生産額が大きいです。税金の種類が多く、税額が広いです。国の税収の中で絶対的な比重を占めています。

大企業は税務リスクの後の結果を十分に認識し、自覚的に税務リスクの予防意識を強めてこそ、税務の遵守度を高めることができる。

3、積極的に税務リスクを確立する

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大企業の業務は複雑で、税務リスクの影響要因が多く、リスクコントロールが雑で、危険な結果が深刻である。企業は税務リスクの内包を正確に理解し、税務リスクの結果を十分に認識した上で、自身の生産経営特徴、機構の設置と管理要求を結合し、国家税務総局が発表した税務リスク管理規範に基づき、税務リスク内部統制を積極的に確立し、税務リスクの「ファイアウォール」を構築する。

税務リスク内部統制の建設重点は、企業税務リスク管理機構を設立し、企業税務リスク内部統制の設計、運営及び主管税務機関とのコミュニケーションなどの管理業務を担当しています。会計部門に税務業務担当者（または税務会計担当者）を設置し、税業務に関わる会計処理、税業務税務分析、納税申告及び税金納税納税納税納税納税などの税務処理事項を担当し、かつ税金業務処理中に発見された税務リスクを整理し、適時に税務リスクと税務リスクを整理し、税務リスクを速やかに管理機構と疎通し、税務リスクを管理機構をフォローし、税務リスクを確立し、税務リスクを管理機構を確立し、税務リスクを管理し、税務リスクを管理機構と税務リスクを確立して、税務リスクを管理機構を確立し、税務リスクを管理し、税務リスクを管理し、税務リスクを管理;直接に標準化できない内容については、システムに従い、時効性、プログラム性、管理目標を反映できる専門的な解読と説明を形成する。