靴の服のブランドの“押宝”の集合店の軽贅沢な設計の上位

＜p＞先日、男装企業のカルヌディルが新たに売り出した最初の多ブランド高級品購入者の店「01 MEN」は広州の太古の外貨に定住しました。

偶然です。先日、有名＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴＜a＞企業奥康国際も資金4億元を募集すると発表しました。今後3年間で奥康国際館150軒を新設する予定です。

甘い味を味わえるのは、二三級市場に位置づけられている中高級ファッション＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞ブランドを新たに発売し、今後5年間で全国100店をオープンする予定です。

七匹狼、361°なども多ブランドの集合店で動作します。

七匹狼生活館は伝統男装、家庭＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞、家庭用品などを一つにして、国際ブランドをいくつか取り入れてみました。

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＜p＞＜strong＞地元商店もにぎわいます＜/strong＞＜p＞

＜p＞訪問したところ、広州の地元商店はブランドの集合店に対する熱も減らないということが分かりました。

正佳広場では、買い物集成百貨「Hi生活概念館」をオープンし、太古の送金調整で大手バイヤーの集合店を導入したほか、花城匯8090か所の潮坊が「一尚門」、「玩具」の2つのバイヤー制＜a target＝「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」を導入し、デザイナー＜a＞が近く集店しました。

8090荟潮坊副総経理の高斌によると、8090荟潮坊は将来的に総合業態大生活館と位置付けられ、デザイナーの集合店や買手店を導入し、個性化、ファッション化のルートを出て行くという。

現在デパートでは、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服＜a＞、靴、バッグ、アクセサリーなどがそれぞれの地域で売られていて、消費者が歩き回るのは大変です。

広百株のCOE黄永志も明らかにしました。現在はワンストップブランドの組み合わせ店を企画しています。ブランドに近い商品を体験ホールに置いて、消費者に体験させます。

黄永志氏はまた、家庭での3 D体験を行うと表明しており、消費者は内装面積と価格を提示すれば、効果的な3 D画像をすぐに再現できるという。

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＜p＞＜strong＞デザイナーの軽贅沢ブランド「上位」＜strong＞＜p＞

＜p＞多ブランドの集積店の一番の特徴は、店内に多くのブランドが集まって、効果的な「連合艦隊」陣営を構築することです。

8090か所の潮坊「一尚門」の店は国内外130余りのデザイナーブランドを集めています。太古の匯「01 MEN」の店ではカード奴隷迪路の自社ブランドを販売するほか、約100の国際ブランドを集めています。

「鳳凰尚品」はイタリア、フランス、アメリカ、韓国などの靴服、皮具類のブランドを約20個集めました。

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＜p＞「私たちの商品の価格は200元以下のものは5%未満で、1500元から3000元以上のものは半分以上を占めています。」

一尚門店長のJASIONによると、デザイナーブランドは独特の美学基準と審美システムを持っており、その価値は簡単に機能を使って測定することができない。

何千元を使って、有名ではないデザイナーの製品を買いに行きますが、消費者はお金を買うことができますか？JASIONは、デザイナーブランドの集合店の最大の特徴は生産量が少なく、どの製品もユニークなことです。

彼らの調査によると、多くの若い顧客は今より1万元以上をぜいたく品のお金を買いに行きたいと言っています。複数のデザイナー商品に分けて買います。

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＜p＞このお店で出会ったのは20代のおしゃれな達人夫婦MIKEとVICKYです。

「デザイナーブランドのお店をぶらつくのが好きです。製品が面白くてアイデアがあるからです。シャツにぶつかる心配もありません。」

MIKEによると、彼らは毎年デザイナーブランドの服を買うと3万元以上になります。

VICKYによると、親の世代は何を見ても流行に従ってしまうが、今の若者は個性を重んじ、最も面子がないのはパーティでの「シャツ衝突」だという。

ある業界関係者によると、国内の経済調整と政府の反腐敗による廉価化の主張が強まるにつれ、高級ブランドの中国での販売はすでに下降の様相を呈しており、これもデザイナーの軽贅沢ブランドの急速な上位にチャンスを提供している。

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＜p＞＜strong＞集合店のパターンの見通しが良い＜/strong＞＜p＞

＜p＞電商が急速に発展し、小売市場のシェアを拡大し、ショッピングセンターは伝統百貨市場を占拠しています。伝統的な服装小売店、百貨店の専門売り場は大きな衝撃を受けました。

これに対して中華百貨店の副社長の窦懐山氏は、多ブランドが大手店のモデルに統合されているか、または共同で楽観的な端末のイノベーション業態であるという。

カード奴隷の迪路の関連責任者も、モバイルインターネット時代の伝統小売業はO 2 Oなどの革新によって活力が再び爆発する可能性があり、端末の小売業の状態が大きく変化した。消費の好みによって変化が生じ、売り手店とブランドの集合店は国内のアパレル業界の新しいビジネスモデルになると表明した。

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＜p＞＜strong＞はお客様の滞在時間を増やすのに役立つ＜strong＞＜p＞

＜p＞「ブランドの集合店にこんなに多くのブランドが混入していると、お客様の来店時間を増やすことができます。」

高ビンによると、伝統的な百貨店は男性の女装、靴、バッグ、アクセサリーをそれぞれの地域で売っています。集合店でお客さんが上着を買いました。また、様々なブランドの下服、靴、帽子、バッグを組み合わせて、さまざまな味を出しています。販売員も専門の指導意見を出しています。彼らは統計を取りました。

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＜p＞一尚門で見たのですが、ここには花が増設されていますよね？本もありますよね。

店長によると、男性は服を選ぶ時、女性は花バーでお茶を飲んだり、盆栽を選んだりして、体験消費を増やすとともに、お店の収入も増えたという。

「百貨店にとって、集合店を導入するということは、同じ面積において、ブランドの総数が大幅に増加することを意味する」

黄永志もこれに対して表しています。

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＜p＞＜strong＞端末は早急に変化を待って小売変局＜/strong＞＜p＞に対応します。

＜p＞中華百貨店の窦怀山総経理は、国内の靴服ブランドの収益の道は二つがあると分析しています。一つは規模効果によるもので、ZARA、H&M、ユニクロなどの不足点は倍率が低いことにあります。もう一つは大きなブランド価値を持つことです。例えば、エルメス、LVの倍率は50倍まで達成できます。空間が極めて大きいです。

現在国内の多くの靴の服のブランドにとって、規模の効果は足りなくて、利潤はますます薄くなって、必ず1本の変革の道を探さなければならなくて、1つは下がる業績を救いにきて、2つは複雑な小売の変局の中でブランドの持続的な競争力を求めます。

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＜p＞先日、カジュアルウェアのバンニ路は2014年3月末までに、バンニ路及び他の子会社ブランドの中国大陸部の閉店店数が388件に達し、閉店件数は年間の10分の1を占めていると財報を発表しました。

もう一つの香港に上場しているアパレル企業の佐丹奴も店の厄除けになりかねません。

佐丹奴の2014年第1四半期の財政報告によると、2014年3月31日現在、会社の売上高は7%減少し、粗利益は同13%減少し、現在は佐丹奴の75店舗が閉店しており、そのうち内陸部は54店舗を占めている。

国内アパレル大手の米邦と森馬の状況も楽観できず、売上高は前の年に比べてある程度下がっています。

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＜p＞＜strong＞デザイナー集積店の土壌はまだ改善されています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞ブランドの集合店であれ、バイヤーであれ、その最大の利点は製品の個性化の差があることです。多くのデザイナーブランドの製品は一つしかないので、一つだけしかないです。そのため、価格は市場の大衆ブランドの製品よりかなり高いです。

これは多くの挑戦をもたらしました。広州人の消費は比較的実務的で、個性を重視しないで、有名ではないデザイナーブランドの商品を高価で買うよりも、デパートに行ってみんなが知っている大衆ブランドを買います。

そのため、北京、上海に比べて、広州デザイナーの商品市場の成熟度は高くないです。

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＜p＞国内で売れ行きのいいデザイナーブランドは多くないということです。多くの集合店の責任者もはっきり言っています。デザイナーは個性的なグループです。いつも自分の理念に固執して潜り込みます。設計された製品は市場に合わないです。多くの製品は消費者に認められにくいです。また、出荷量が少ないです。どのように利潤を保証しますか？価格が高すぎて、売れにくいです。価格が、適当な価格を設定すれば、もっと多くのチェーン店を失うことになります。

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＜p＞だから、集合店は簡単にいくつかのブランドを一緒にすればいいというものではなく、なぜ一緒に置いたのかを考えると、何の効果があるのかを考えます。

しかし、デザイナーの集合店やバイヤー店は将来のブランド転換の方向であることは否めません。今は成長土壌を育てる必要があります。

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＜p＞＜strong＞ブランドの集合店＜strong＞＜p＞

＜p＞多ブランドの集合店とは、店内に多くのブランドを集め、効果的な「連合艦隊」陣営を構築することを要求する。

現在、これらのブランドは企業独自のブランドを構成しており、代理モデルを通じてイタリア、フランスなど多くの国から国際ブランドを導入し、双方が相互に参加して独占経営権を獲得するブランドもあります。

集合店というモデルは欧米で小売市場の一種の普遍的なルートモデルであり、多くのブランドの商品は全部買い手制の集合店、逸品百貨式の集合店に流れています。

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