中国服協会は統合、カスタマイズの方向に小売の新しいモデルを模索します。

＜p＞前世紀末の不況時代を乗り越えて以来、「生産能力が過剰」というのはありふれた話になっているようです。

国家レベルで注目されている鉄鋼、セメント、ガラスなどの伝統的な過剰産業に比べて、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”服装業界は敷居が低いため、投資強度が小さく、直接的に一般消費者と直面しており、市場競争が激しく、生産能力はすでに過剰状態にある。

華潤、百聯、万達などの有名な都市総合体システムに入る＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”ブランド服装＜a＞でも、大きな販売圧力があります。

最後の淘汰があって、長い間一定の売上高を達成できなくて、「出てください」と言われます。後ろにはたくさんのブランドが並んでいます。

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＜p＞都市総合体はすべて「皇帝の娘は嫁ぐことに困らない」ということですか？ユナイテッドが発表した「2013中国50都市総合体戦略地図」によると、全国50の人気開発都市のうち11都市の複合体規模（住宅以外）は1000万を超えています。

2012年末までに、全国の開業ショッピングセンターの総量は3000軒を超えて、累計商業の建築面積は2.12億平方メートルに達します。

中国不動産情報グループが18の主要都市の商業総合体に対する統計と予測によると、2015年末の都市複合体の面積保存量は2011年末の8087万平方メートルから24387万平方メートルに増加し、複合成長率は32%前後に達するという。

都市複合体の「空間過剰」はもはや避けられない問題となっている。

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＜p＞「過剰生産」も「過剰空間」も、「過剰」の裏には「同質化」がある。

そのため、都市総合体はどのように地域の消費文化の特徴によって個性的な業態計画を行いますか？服装ブランドはどのように個人の連合を通じて業態計画と消費需要に合致するブランドと製品の組み合わせを形成しますか？これは商業総合体とブランド服の両端の資源を統合する必要があります。

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＜p＞3月、中国服協会はCHIC「中国服小売新モード」の記者会見で、「資源を統合し、都市総合体量のためにブランドをカスタマイズする業態」を提案しました。この方向の重要な模索です。

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＜p＞中国服装協会は中国アパレル業界での影響力と幅広い国際、国内協力の触角により、本土ブランド、国際ブランド及びオリジナルブランドの優位資源を融合させ、都市総合開発業者、地方政府と専門経営者の力を合わせて、特定消費市場に向けてブランドの業態をカスタマイズします。

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＜p＞このビジネスモデルの主導の下で、中国服装協会及び関連機構は都市人口、GDP、社会消費品小売総額、一人当たり消費支出などの基本的な経済指標及び固有の建築空間、商業機能需要及び商業圏価値などの具体的な条件に基づいて、本土ブランド、国際ブランド及びオリジナルブランドの数量比率と営業面積比率を性的に配置し、各都市の商業総合体量に対してそれぞれ重点を置いて、各特徴的なブランドの組み合わせ、未来の5年間で計画します。

その中で第一のプロジェクトは浙江中部経済の重鎮である金華を選択しました。業態は消費性の価格比を際立たせた「都市アウトレット」です。

都市の郊外にある伝統的なアウトレットはみんなよく知られていません。「都市アウトレット」はその名の通り都市型のアウトレットで、都市の副中心に位置しています。CBDのように金華プロジェクトは現地に位置しています。

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＜p＞中国服装協会の以上の構想と取り組みは協会の機能が市場化の方向に転換する重要な一歩であると同時に、服装業界全体が中国経済の転換とアップグレードの大きな背景の下で、ブランド、ルートと消費者をリンクさせ、共生共栄、良性インタラクティブな商業生態システムを構築するための重要な探究であり、都市消費の潜在力を解放し、中国経済の成長を促進するためにしかるべき貢献をするものである。

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