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2013年の服装の新品価格は堅調です。

2013/5/14 11:32:00 37

ファッション、アパレル、新商品

<p>先日、春熙路商圏の多くの<a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”ブランド服<a>店を訪れましたが、多くの店の入り口に大きな割引情報が掲げられていますが、販売員は「これは一部の古いタイプでしか味わえない最低割引です。

ほとんどの新商品は割引されていません。」

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<p>春熙路<a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”服飾<a>店の販売員の顧さんが、最近明らかに変化を感じています。

「割引が少なくなりました。新品の多くは割引できませんでした。去年は春熙路全体で、新商品は少なくとも7割引きです。」

在庫高企業の圧力、輸出注文の減少、利益の低下を経験した<a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”服装<a>業界は最近明らかに回復しました。

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<p>春熙路商圏のブランドアパレル店で販売している顧さんは、最近明らかに店舗の変化を感じています。

「割引が少なくなりました。新品の多くは割引できません。去年と違って、春熙路全体で、多くの店舗の新商品は六十パーセントの割引があります。」

顧さんはアパレル業界に入ってから二年も経っていません。この間、在庫の特売活動を何回も経験しました。

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<p>昨年、「在庫を安くする」というのは、あるアパレル店の大きなフィードバック行為ではなく、アパレル業界全体で行わざるを得なかったマイナスの動きです。

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<p>「春江水暖鴨預言者」は、顧さんから見れば、割引が減り始め、業界の回復の兆しの一つのようです。

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<p>在庫高のストレス、輸出注文の減少、利益の下落を経験したアパレル業界は、本当に回復し始めましたか?


<p>記者が調査したところ、アパレル業界の在庫、キャッシュフロー、利益は多くの傾向がありますが、個々のブランドはまだ大きな在庫圧力があります。

[現象]


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<p>メットスバンビでは、一部の服が「199元二枚」「139元一枚」の特価キャンペーンを行っています。新型の夏服は男性用のシャツ1枚のみが特価でお得になっています。

販売員によると、今年に入ってから、新しい服は割引されたことがありません。

森馬と安踏の割引はもっと少ないです。

販売スタッフによると、新型の夏服はすべて原価で販売しており、何の割引もありません。

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<p>「今年は割引活動が減った。」

記者が訪れた洋服屋では、似たような話がほとんど聞かれました。

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<p>ヤゴール(600177)成都地区の責任者である葉経理は記者団に対し、去年の冬以来、ヤゴールさんは展示販売会に参加し始めました。展示販売会というルートを通じて、販売量が大幅に増加しました。

彼によると、一部の他のブランドの在庫圧力は昨年から続いているが、多くのアパレル企業の在庫圧力は緩和された。

「多くのアパレルブランドの店やデパートは割引活動を減らしています。割引の強さも去年ほど大きくなくなりました。去年は最も苦しい時でした。今は業界全体の状況が暖かくなり始めました。」

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<p>記者の調査によると、小売店の割引が小さくなる一方で、ネット上の在庫はますますホットになっている。

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<p>プラットフォームの電気商が、端数品やブランドの特売チャンネルを開くという風潮があるようです。

「ブランド特売」、「第一号店」の衣料品店が「名品特売」を開始したのに続き、天猫、京東を含むプラットフォームの電気商が衣料品の最終販売チャンネルの準備を始めている。

天猫服装事業部の少龍総経理によると、2013年に天猫は「ブランド特売プラットフォーム」を重点的に構築し、天猫から流量資源を提供し、ブランド商が自主経営し、在庫を販売し、端数商品を販売する。

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<p>ついこの間、ネットでも正式に有名品の特売チャンネル「尾品匯」を開設し、人気のあるファッションの端数商品の期間限定特売分野に突入しました。

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<p>関連分析によると、衣服の端数品類は図書、化粧品、服装に続いて、爆発的な電気商売品類になるという。

[データ]在庫量:複数の大型ブランドが減少している


<p>正価店は割引を縮小し、ネット販売の在庫が激増していますが、アパレル企業の在庫圧力は本当に緩和されていますか?


<p>先月の上場企業年報と今年の第一四半期の新聞発表が終わった後、記者の統計によると、2012年の「在庫取り」大戦後、現在はいくつかの大型ブランドの服の在庫圧力が緩和されている。

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<p>そのうち、七匹狼、富アンナ(002327)、美邦服飾(002269)及び華斯株式(002494)の四つの会社は過去の一年間に在庫量が減少しました。

今年の第一四半期には、多くのアパレル企業の在庫はさらに減少しています。

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<p>米邦服飾品の第一四半期末残高は18.65億元で、2012年末の20.06億元から約7%減少した。

同時に在庫回転速度は前年同期と同じであるが、年初に比べ小幅な改善が見られた。

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<p>花順(30033)iFinDデータによると、七匹狼は昨年5億6千万元の在庫があり、今年の四半期末までに一億元の在庫が減少し、朗姿株式(002612)は4000万元減少し、森馬は1.5億元減少した。

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<p>しかし、すべての上場企業が在庫の消化において効果をあげたわけではない。

その中で、吉報の在庫は第一四半期の期末までに3100万元増加しました。カード奴隷ディル(002656)は2600万元以上増加しました。

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<p>成都力浪の劉代傑は、あるブランドが現在市場で売られている商品のほとんどが在庫品であると断言しました。

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<p>在庫圧力が緩和されるほか、<a href=“//www.sjfzxm.com/”target=“_blank”>紡績<a>アパレル業界のキャッシュフローも改善し続けています。

2011年の2.87億元から2012年の194.86億元に成長し、同6263.06%を大幅に増加し、全業界の中でトップとなった。

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<p>このうち、ヤゴールの経営的キャッシュフローの状況は2011年の流出から15.47億元から2012年まで52.91億元増加し、紡織服装業界全体の2012年のキャッシュフローの総額の4分の1を占め、業界全体のキャッシュフローが明らかに改善された。

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<p>紡績業界のトップ企業のキャッシュフローも好転しています。

このうち、米邦の経営キャッシュフローの純額は28.56億元に達し、同192.47%伸びた。

森馬のキャッシュフローは、四半期中にも約3.66億円増加した。

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<p>しかし、在庫が上昇した吉報鳥とカード奴隷ディルは、第一四半期の経営活動によって生じたキャッシュフローとは正反対で、流出はそれぞれ2.2億元と998万元に達した。

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<p>ブランド別の在庫数とキャッシュフローの状況は違っていますが、ほとんどのブランドの店舗の拡張速度はさらに鈍化しています。

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<p>米邦服飾データによると、2012年の店舗数の拡大速度は前年の31%から8.9%に減速した。

第一四半期の閉店件数は、新規店舗の数よりやや多いと予想されているため、店舗総数は昨年末よりやや下がっている。

2013年のチャネル拡張速度は引き続き減速する見込みです。

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<p>吉報は昨年は54のブランド店しか増加しておらず、前年の106社に比べて明らかに鈍化しています。

七匹狼は昨年通年で31社増えましたが、2011年は451社増えました。

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<p>森馬服飾(002563)は昨年、500店舗以上を増やしただけで、拡大率は10%に満たない。

光大証券(60788)は、「森馬は現在、粗野なエピタキシャル拡張によって内向きに成長し、チャネル拡張が緩やかになり、精密化管理が進められている」と分析している。

[未来]ボラティリティは継続しますが、服飾企業は「ファッション創意」に転換するべきです。


<p>多くのアパレル企業の報告データによると、経営圧力は昨年より緩和され、業績は改善されている。

しかし、同じように無視できないのは、このようなデータは依然として揺れ動いています。

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<p>光大証券アナリストは、森馬の服飾を分析する際に、「会社は最悪の時を迎えました。プレッシャーはまだ大きいですが、徐々に好転しています。経済は弱く、このペースは非常に緩やかです。」

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<p>米邦第一四半期のデータも四割以上の業績低下を示しており、業界関係者は低迷する市場環境とは無関係ではないと分析している。

第一四半期のマクロ経済の回復力がないため、住民の消費力は依然として不足しています。

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<p>四川省服飾業協会の羅謙副秘書長を務めていますが、先日青島国際ファッションウィークに参加しました。彼は記者に今年のファッションウィークは注文がいいと言いましたが、彼は慎重に「数字は完全に説明できないので、まだ波動が続くと思います。今は全体的なアパレル業界はまだ転換とアップグレードの過程にあります」と話しています。

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<p>彼にしてみれば、在庫高を経験したアパレル企業は、単純加工産業からファッションクリエイティブ産業へと変化していく必要があります。

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<p>「以前のアパレル企業を見てください。利益は非常に薄いです。加工一つ<a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”服<a>は数元で、その生産パターンもほとんど賭けています。

市場を全く調べないで、今年流行のスタイルを賭けます。賭けが正しければ、商品は滞積しません。でも、間違えたら、高在庫は避けられません。

羅謙氏によると、服装企業は昨年の教訓を踏まえて、発展モデルを転換し、<a href=“http:/www.sjfzxm.com/”targt=“_blank”デザイナー<a>創意を核心にして、“例外”のようにカスタマイズして、注文してから生産すると、本当に在庫ゼロになります。

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