中間製品――「新舒」シャツの布の成功のヒント

数日前、「新楽紡織」は、モルモット製品研究開発センターのデザイナーがファブリックの流行傾向を分析しています。

より良く生地を革新するために、この会社のデザイナーは毎週違った布地の特徴に対して、市場の販売状況を結び付けて、総括と分析を行い、長所と短所を避けます。

浙江新楽紡織化繊有限公司は10年に一剣を磨き、絶えず研究開発と革新を通して、ついに中国を獲得しました。

冠を獲得して、企業もそのため更に多くの定価の言葉権を獲得して、競争の優位は明らかです。

「新楽紡績」の成功は私達の生地生産経営者に大きな啓示を与えました。中間製品もブランドを作ることによって、価値連鎖を形成してこそ、ハイエンド市場の付加価値を本当に分かち合います。

銭清鎮にある浙江新楽紡織化繊有限公司の「新舒」シャツは先日国家工商総局に名声商標と評定されました。

業界関係者は「新楽紡織」が大きな啓示を与えてくれました。中間製品はブランドを作るだけでなく、ブランドの創建によって産業の転換とグレードアップを促進することもできます。

10年で一剣を磨く

「新舒」は全省初のワイシャツ生地の国家級有名商標です。

服という端末製品に比べて、織物は中間製品として、有名な商標を作るのは明らかに難しいです。

事務室の徐国友主任は記者に、ブランドを作るために、会社は前後10年かかりました。

10年前、県内の多くの繊維企業と同じです。

主に受注によって生計を立てています。お客様は生地を持っています。「新楽」と他の三、四社は同時にオファーして、最終的にその中から一つを選びます。

そのため、企業は常に人に制圧され、奔命に疲れています。

研究開発をしないと、企業は発展の動力がない！そこで、彼は受動的な受注という現状を変えて、「研究開発＋貿易」に転換して、強い商品のブランドを作る決心をしました。

2002年、会社は「竺鑑行製品研究開発センター」を設立し、自主的に新製品を開発しました。

数年来、研究開発チームはだんだん強くなりました。初期の3人から、今の20人以上になりました。

ここ数年来、会社は毎年研究開発資金2000万元を投入して、毎年布地の4000数項を研究開発して、製品も一歩一歩“県の有名な”から“省の有名な”に更に“全国の有名な”に向って邁進します。

先日、会社はブランド名の名誉を喜んでいると同時に、浙江省の革新型モデルの中小企業にも選ばれました。その「竺鉴行製品研究開発センター」は「浙江省第五回優秀社員銀槌賞」を獲得しました。

気候を作り出す。

記者によると、「新舒」はわが県の布地界の第二の国家級有名商標である。

我が県の平水副城にある袁盛カウボーイ服飾織造有限公司の「郎西雅」デニム生地は、一昨年10月に、県初の行政認定の全国的に有名なブランドを獲得しました。

「以前は多くの企業がカード作りに多くの資金を投入すると考えていました。

端末消費者のために知る必要がないので、ブランドを作る必要がないです。しかし、企業観念が変わって、ブランドの建設を重視し始めました。ブランドが製品の付加価値を高めてくれたので、市場を開拓しました。

県工商局の広科の責任者は記者に教えて、電子商取引の興隆に従って、私達の県の多くの企業はネット上の貿易に従事することを始めて、行政の認定する全国の有名な商標、金を含む量が高いため、ネット上で先を争って人の優位を奪い取ることを明らかに示して、企業に真実な利益を持ってきました。

記者はここ数年来、多くの紡績生産企業がブランドの重要性を認識し、積極的にブランド建設を展開していることを知りました。

今まで、我が県には紡績類の全国有名商標2件、省の有名商標43件があります。

今年もまた10社以上の申告省の有名商標があります。

モデルチェンジとアップグレードの共通の道

同じ中間の製品に属していて、国内の江蘇の“太陽光”、山東の“魯泰”、とっくに女性は誰もが知っています。

ブランドを持っているのは違います。

ブランド効果はしばしばチェーン式で伝達され、一連の連鎖反応を生み、大きなエネルギーを放出する。

軽紡城の「ピル波」紡績品有限公司は、サンシャインラシャのパートナーであり、まさに「サンシャインラシャ」という巨人の肩に立って、「サンシャイン」による高付加価値を楽に享受しているからです。

「万姿布業」は「日本東レ」が軽紡城の総販売店で、同様にその商品の付加価値に多くの経営者の注目を集めています。

「新楽紡績」の会社展示室では、数千の斬新な布地が展示されています。

以前、お客さんがどんな生地、どんな価格を生産するかを要求しましたが、会社は全部話を聞いて決めなければなりませんでした。今はお客さんがショールームに生地を選びに来ました。価格は私達が計算しました。

徐国友は記者に、中間製品にとってブランドを作るということは、持続可能な発展の道を作るということです。「新楽紡織」ブランドの知名度が高くなってから、企業は以前のように人に引っ張られて歩いている状態を変えました。価格の話権を掌握しただけではなく、商品の付加価値が大幅に高くなり、訪問してくる優良な顧客も絶えず、会社のアパレルメーカーの中に16社があります。

私たちは前後のメーカーと一緒に、しっかりとした攻撃できない価値連鎖を形成して、この分野のハイエンド市場を共有します。