中国の服を全世界に販売させる。

創立三年未満の成都企業は北京、深セン、広州、蘇州にそれぞれ運営センター、中国サプライヤー募集センター、全世界物流配送センターがあります。6000平方メートル以上の事務所と万平方メートル以上の物流倉庫センターがあります。製品を世界180以上の国と地域に輸出しています。ウェブサイトの日平均訪問数は百万元を超えています。

――多国籍オンライン小売大手

創立三年未満の成都企業は北京、深セン、広州、蘇州にそれぞれ運営センター、中国サプライヤー募集センター、全世界物流配送センターがあります。6000平方メートル以上の事務所と万平方メートル以上の物流倉庫センターがあります。製品を世界180以上の国家と地区に輸出しています。ウェブサイトの日平均訪問数は百万元を超えています。

何がこのような奇跡を作り上げるのですか？

「品三國論天下対外貿易電子商取引ハイエンドフォーラム」で、記者は幸運にも奇跡の創始者であるミラノネット創始者の馮偉と一堂に会して、彼のミラノネットの成長の話を聞いて、彼の創業の成功経験を分かち合います。

偶然に見つけた

1980年生まれの馮偉さんは2002年大学を卒業した後、順調に地方政府部門に入り、情報化管理の仕事を担当しています。

2003年、馮偉さんは偶然の機会にアニメという業界に接触して、自主的にアニメゲームのコスプレ衣装を生産する道を設計し始めました。

2005年、馮偉は若者特有の勢いによって、考察を重ねた後、30人ぐらいの小型工場でコスプレ衣装を生産し、兼職してアニメ服の生産と販売を始めました。

ネットとこんなに多くの付き合いをしてきた馮偉さんは、アパレル工場の設立当初から外国貿易サイトを中心にオンライン取引を行う販売モデルを選びました。ヤフー日本を通じてアニメの覇者と呼ばれる日本向けのコスプレ衣装を販売しています。

このように、日本を主要市場として、グローバルオンライン小売を販売方式として、馮偉は毎年オンライン売上高が百万ランクにあります。

有名になりました。彼に代わって販売する小企業主も多くなりました。

もしフロントエンドのバイヤーが資源が良ければ、ウェブサイトのシステムは十分な注文を処理できます。国内の多くの自社工場と似たような製品を電子商取引で世界に売ることができますか？

馮偉さんはB 2 Cのビジネスチャンスを鋭く発見しました。日本に服を販売できるなら、アメリカとヨーロッパに服を販売するのも難しくないでしょう。

2008年、28歳の馮偉は毅然と辞職して、彼のサービスの長年の政府部門を離れて、自分の創業生活を始めました。

四人で空を支えます。

退職して創業するのは以前のアルバイトと全く違って、直面するリスクはもっと高くて、制御できない要素はもっと高いです。

創業当初のつらさは今も目に浮かぶ。

馮偉さんは「コストを下げるためには、当初は4人しかいませんでした。70平方メートル未満のオフィスでは、私以外に、手続きを担当しています。物流を担当しています。お客様サービスを担当しています。どれも自分で邪魔します。ストレスは想像できますが、それでも私達はミラノネットを支えています。」

「毎日少しずつ進歩する」という積極的な心理状態を持って、馮偉と彼のチームはプロセスを簡略化することを考えて、お客さんにネットを通じて注文して、また注文書を直接生産部に伝えます。

2008年5月にミラノのネットサプライヤの中国語ウェブサイトがオンラインで運営され、7月に第一注文を獲得しました。

第一弾の金があって、ミラノのネットは国内外の有名な電子商取引企業から多くの優秀な人材を引きつけました。

中国語のウェブサイトはオンラインしてほどなくて、英語、日本語などのウェブサイトのも相次いでオンラインします。

現在、ミラノ網は英、フランス、ドイツ、日、イタリア、スペイン、ポルトガル、ロシア語、アラビア語など9大言語ステーションを所有しています。世界180カ国以上の地域をカバーしています。一日当たりの訪問量は百万以上で、一日平均でオンラインでお客様数十万人が活躍しています。

会社の人数も最初の四人から300人余りになりました。

私達はこのように迅速に成長できる重要な原因の一つとして、中国の対外貿易B 2 Cの小口卸売を行うことを目標としています。

馮偉はミラノネットを創設したばかりでなく、金融危機が爆発して、中国の貿易注文の構造が変化しました。小額の高周波注文書は現在主流の対外貿易の購買形式になりました。

2009年8月、ミラノ網は正式に会社の戦略スローガンを打ち出しました。

2010年までに、ミラノ網は売上高の年間成長率が600%以上という驚異的な業績を実現し、2010年12月にVC投資機構のイチイ資本Aラウンドの1000万ドルの出資を獲得しました。

ミラノネットはついに対外貿易の電子商取引の小単卸売兼ゼロの方式で、そのグローバル化戦略の配置の第1段階を完成して、“別種”、“ファッション”、“低価格”をラベルにして、欧米、日本と中東を目標にして市場にして、所在の領域の国際大衆市場の10%のシェアを獲得しました。

世界に向けたファッション

イチイの資本の千万ドルの資本注入はミラノネットに世界の舞台の上で苦闘する資本があらせました。

2011年、ミラノ網はグローバル戦略配置の第二段階に入り、欧米と中東から世界に市場を拡大し、国際大衆市場から大衆市場に拡大し、その領域の50%の市場シェアを占めることを目標としています。

ミラノネットは中国の有名なブランドをたくさん集めた対外貿易服装ネットショッピングモールです。全世界の消費者はここで自分の気に入る中国服を見つけられます。

馮偉の構想の中で、ミラノネットは中国の有名なファッションブランド（オンラインとオフラインを含む）を一堂に集めて、より多くの中国製の有名な商品をこのプラットフォームで世界中に販売して、世界に通じる便利な通路を作ります。ミラノネットは国内外の消費者が中国の優良品質ブランドを理解する窓口となり、中国国外に向けたファッションの標的となります。

2011年2月に、ミラノネット中国ブランドのオンラインオンラインオンラインオンラインで、7月までに、ミラノネットはすでに中国の数百社の中小企業の20000種類のファッション服製品を集めました。VANCL、オー康、ロンザ靴下業、スボディカード、jusstyleなど国内で有名なファッションブランドを持っています。製品ラインはファッション男性の女装、ウエディングドレス、男性のスーツ、男性のスーツ、男性のスーツ、男性のスーツ、女性の靴、女性の靴、女性のバッグ、ロリータ、コスプレ、コスプレ、コスプレ、キャラクターなどを含みます。海外オンライン消費者

ミラノのネットはとうとうミラノの花のようになりました。一晩の間に枝がいっぱいになりました。その世界一流の多国籍オンラインB 2 C服装商城の構造はもう始まっています。

ミラノ網が創始した多国籍オンライン小売も現在の対外貿易B 2 C分野の新たな掘削モデルとなっています。

ミラノ網はグローバル戦略の第三段階に向かって進んでいます。