人民元の切り上げ&Nbsp;アパレル企業は「怪我をしました。」

接するかしないか、これは問題です。

青島はすぐに出発します。労働者たちは日本の注文を急いでいます。

即発にとっては、2010年にもう一つの安心丸を食べました。

2009年を経て、2010年の春は例年以上に楽しみにしています。

同じように、多くの企業の注文がだんだん回復しています。

価格はとても低いですが、「一部のオファーが低くて全然できません。」

しかし、最悪の時はすでに出発しました。

去年の第一四半期において、我が国の紡織服装の月間輸出額は前年同期と比べて大幅に増加しました。

時間は6月まで歩いて、このような成り行きは依然としてとても明らかです。

昨年上半期の服装輸出は532.2億ドルで、同16%増加した。

この傾向は、東莞市にもある。

「昨年上半期、大朗の輸出は37%増、毛

以来、中国企業の社長たちは金融危機の暗雲を一掃したように見えます。

しかし、未来はきわめて不透明です。

すぐに注文が増えてきました。

2010年4月8日、国務院の王岐山副総理が突然訪れたアメリカのガイトナー財務長官と会見し、「ガイトナーが中国を訪問したのは、人民元の切り上げのためですか？」

9月に入り、人民元の切り上げが加速し始めた。

9月22日、人民元は9つの取引日連続で上昇した後、「6.6」時代に入ります。

9月の人民元の対ドル相場は1.74%上昇し、為替改定以来の最大の月幅を創出しました。

この時、上海のある貿易会社の業務員は厳しい顔をして、取引先と8ラウンド話し合った後に、500万ドルの注文はやはり社長に否定されました。

「サインする時はお金で稼いだかもしれませんが、決済する時は赤字になりました。」

彼女は言った。

現在、人民元の切り上げは基本的に決まっています。これ以上の切り上げはよくないです。でないと、企業はモデルチェンジの問題ではなく、生死存亡の大事です。

北京大学経済学院の曹和平教授はこの時、こう言いました。

しかし、アメリカは依然として圧力をかけています。

9月29日、アメリカ合衆国議会衆議院は「通貨改革による公正貿易促進法案」を審議し、いわゆる過小評価通貨の国に対して特別関税を課す。

アメリカ合衆国議会の公聴会では、ガイトナー氏はアメリカが他の国と協力して中国に圧力をかけると述べ、人民元の切り上げ幅は少なくとも20%に達するべきだと示唆しました。

その後、EUもアメリカに従って人民元を圧力をかけました。

このような騒がしい音の中で、紡績の輸出入に従事する王磊は第108回広交会に参加しました。

実は、9月から欧米からの注文相談が雪片のように飛んできます。

彼はもう工場の加工が見つからないからです。

注文に対して、受ける企業がありません。

これにより、多くの企業の生産ラインが停止し、「多くの赤字が出る」ということです。

多くの企業がそう言います。

{pageubreak}

人民元の切り上げを圧迫するな。

10月6日、温家宝首相は第6回中欧商工会議所サミットでこう呼びかけた。

実は、人民元の切り上げのペースは止まっていません。

10月10日、ドルは人民元に対して6.6912に上昇しました。

10月29日、ドルは人民元の中間価格に対して6.6908元です。

6月に為替を再開したのに対して、切り上げ幅は2%近くになりました。

この時、8月に注文を受けて、広東潮州の聖沢会社の社長の鄭斌に8万元の損失を与えました。

加工利益が比較的高い企業です。「今も選択的に注文しています。」

海貝靴業財務副社長の章桔さんは言った。

推計によると、人民元が1ポイント上昇すると、業界の純利益率は直接に1ポイント下がります。アパレル業界の平均純利益水準は3-5%の間だけです。

人民元の切り上げはまだ続いています。

2011年1月11日、1ドルは6.6216元で、1月12日には1ドルは6.6128元で、1月13日には1ドルは6.597元で、再度為替改定以来の高値を記録しました。

一方、UBS証券はインフレ抑制のため、今年人民元は6%上昇し、年末には人民元は6.2ドルに達すると予想しています。

「国内服装加工企業の利益は普通5%以内で、人民元が6%上昇すれば、服装輸出企業の損失を招く」

広東省服装服飾業協会会長の劉岳屏氏は言う。

「人民元の切り上げ圧力が高く、企業のオファーが難しい」と広東名瑞会長の蔡民強氏は言う。

過去1年間の企業の圧力は、人民元の切り上げだけではない。

「限電はラクダを圧死させる最後の藁になるかもしれない」

温州中小企業発展促進会会長の周徳文さんによると、今回はもうよくない中小企業が生存している状態で、温州では30%の中小企業が操業停止、半休業を余儀なくされる。

「第11次5か年」最後の年に、国の省エネ・排出削減の圧力の下で、多くのところで電力制限が始まった。

これはある程度コストをさらに上げました。

「もともと1日の電力使用費は1000元ぐらいだった」と浙江省のレジャー陽光靴業生産管理責任者の鄧学平さんは言います。

圧力コストの下で、「2010年の注文は去年より3分の1減少しました。」日時ファッション有限公司の責任者である余紅鋒さんによると、長期顧客のアメリカブランドMissMeはいくつかのリストをベトナム、インドに与えました。

江蘇省南部のある企業の社長も、2010年広州交易会で欧米の顧客の一部が購買量の削減を始めたと述べました。

ZARA、H&M、ユニクロなどのブランドのアパレル店では、春服はシングルの「MADEINCHINA」ではなく、製品はインドネシア、バングラデシュ、メキシコなどの国から多く来ています。

多くの書類はすでに国外に移転し始めました。

実際、2010年1-11月、ベトナムのスニーカーの生産額は同20.2%伸び、中国の規模以上の靴企業の生産額は同23.4%伸びた。

「中国製」のコスト優勢は明日黄花になりましたか？

明らかにコストの圧力は依然として増大しています。

{pageubreak}

インフレの軌道の中で、中国の服装は幸いにも免除されにくいです。

綿花の価格は、明証です。