子供服ブランドバーバリーは国内市場を拡大しております。
贅沢な子供服ブランドバーバリー
杭州ビル前のBurberry、アルマンJunior、D&G、Dior、FERRE、Diesel、Kenzo、Mikihouseなどのブランドを含めると、導入する予定のhogan贅沢な子供靴、万象城にオープンする贅沢な子供の集合店、Gucciは湖浜名品街の旗艦店の子供服で、20数軒の贅沢な子供服が杭州に来て商売を奪い取ります。
最近、杭州ビルの子供デパートはまた調整に忙しいです。もっと贅沢な商品を導入するために。
子供服
空間をあける。
「今年の上半期は、FENDIとRobert Cavalliの2つを解決したばかりで、韓国の2つのハイエンド子供服ブランドBean poleとFreench catを持ってきました。今の子供服よりも高いレベルです。」
子供のデパートの責任者は、下半期にまた2つの新しい贅沢な子供服と4つの贅沢な子供靴に入ることができて、HUGO BOSSとBonpointはすべて非常に有名なブランドで、後者は更にヨーロッパのトップクラスの子供服で、有名人の圏内で多くのファンを持ちますと言います。
Tod「S、POLO、DKNY、GUESSなどの子供用の靴も、組み合わせのお店として登場します。
Salesは5万~6万円のお客さんに会いました。
「去年の今頃、Salesは6万円の消費を続けていました。
注文書
珍しくて、今はもう慣れっこです」
杭州ビルの子供デパートのマネージャーは言います。
バーバリーの子供服で言えば、板靴は1500元ぐらいで、ウインドブレーカーは2000元ぐらいです。この価格は多くのお客さんにとっては普通です。
従業員によると、夏服の価格は安いほうです。冬服の注文は大体万元で、Mikihouseの羽毛ジャケットは6000元以上です。セーター、ズボン、靴などを合わせると、二万元近くかかります。
今の贅沢な子供靴も矢もたまらないです。Todのような子供靴です。
トットちゃん靴
の「縮小版」の価格は1000-2000元です。
導入を予定しているHoganの贅沢な子供靴はもっと高いと言われています。板靴は2000元ぐらいで、靴は300-4000元です。
「子供用車は2万元以上で、輸入ベッドの一番安いのは4000元で、まだマットレス、布団カバー、枕、蚊帳などが含まれていません。多くのお客さんが一気に揺籃ベッドと輸入ベッドを買って、万元以上になります。」
従業員によると、子供のデパートは客単価も上昇している中で、大半は高級品に引っ張られているという。
かつて嵐を呼んだNo.1を「端寄り駅」に絞り込む
最近の調整では、隣の棚にいた常春藤さんが中島さんにこっそりと移されましたが、以前は子供のデパートで嵐を呼んでいた巴布豆さんは業績がだんだん落ちてきました。以前は子供のデパートの一番上の椅子に座っていましたが、今は中島さんのNo.1もランクできなくなりました。
豆を買ったことがあるお母さんたちは、数年前には巴布豆がイベントに参加しなかったことを知っています。たまには「400元で160元を減らせ」というイベントに参加しています。店の中の服は全部売り切れて、モデルの服まで全部かき消されます。
「この二年間で子供服が変わってきました。パプアンのお客さんへの魅力はそんなに大きくないです。」
業界筋によると。
杭州ビル児童百貨店のデータによると、今年1~3月には、Armaniは前年同期比34%増、Mikihouseは47%増、Burberryは144%増となり、従来のランニングブランドは10%のスピードで下落した。
一方、贅沢な子供服の市場は急速に上昇しています。一方、高価なH&M、ZARAの子供服も人気を集めています。価格性能比が高くて、割引シーズンはお母さんたちが好きな重要な原因です。割引、販促で市場シェアを争う子供服ブランドは新たな挑戦に直面しています。
贅沢な子供服がこんなにいいですか?元はおそらく「富三代」です。
なぜ贅沢な子供服がこの一、二年の間に突然満開になるのか、根源は恐らく「富三代」です。
百貨店の人が最も注目しているのは、いくつかの年齢層のお客さんです。22歳までの子供、22歳から28歳までの結婚適齢期、28歳から結婚して子供ができます。このいくつかの人生段階では、知らず知らず知らずのうちに百貨店のブランド構造を変えます。中国で3番目のベビーブームの子供たちは新たな「中核客層」となります。
これらの子供たちの中にはもともと「富二世代」がたくさんいますが、彼らの子供たちは当然のように「富三世代」になりました。
「贅沢な子供服の一部を消費しに来たのは富二世代で、自分の条件がとても優れています。
もう一つの部分は創業成功で、生活条件が大幅に向上した人たちです。ブランドと自己承認を求める過程で、子供に最高の物質条件を提供するという意識があります。
業界関係者の分析。
2010年の「六一」の前に、杭州ビルのSales(営業マン)が子供服や子供用品を5万-6万円で買う客に対しても珍しいというなら、一年後の今、また5万-6万円を消費する客に会うのは普通ではないと思います。
この一年間、贅沢な子供服がこっそりと陣地を拡大し、高級ブランドの旗艦店の中で独自の場所を作っただけでなく、集合店や独立専門店を設置して、業績が二桁以上に伸びています。さらに倍増して、以前百貨店で一、二を数えたブランドを全部隣の駅に押しのけています。
見たところ、ますます多くなるブランドがあります。「子供」には「大」の商売があります。
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