開店十年:あるお店の社長の創業経歴
小さな店 大金持ちにはなれないが、ただ 経営する 适宜して、家族を养って糊口して、あるいは小康のレベルを実现して、やはりやり遂げることができます。 ここで言っているのは普通のお店だけで、千万円以上の投資をしているバーやレストランのような大きな手書きではありません。 小さな店の商売は小さいですが、しかしも細い水が長く流れて、ちりも積もれば山となり、ちりも積もれば山となり、民間では、常に「小雨が降って田になる」ということわざがあります。 ばかにしないでください ささやかな商売 中国と海外でも有名な温州商人は、何点かのボタンと何角かのお金でライターを作ったのではないですか?私たちも自分勝手にしなくてもいいです。香港の初代の李嘉誠さんも、プラスチックの販売で最初のお金を貯めました。 何十年後の今日、彼らはすでに百億円の値打ちがあると誰が予想できますか?百歩譲っても、小店は「小舟小易Uターン」です。進攻可能で、守備できます。撤退しても大丈夫です。私達は新しい方向を探すことができます。
今は小さなお店を開くのは簡単ですが、20年以上前に必要なのは資本だけではなく、勇気も必要です。
前世纪の80年代初め、改革开放の初期、个人経営者はまだ资本主义の尾で、人に軽视されたのです。
その時、露店を出して店をオープンしたのは、大部分が労働改革で釈放されたもので、また社会でぶらぶらしている二流児は、差別されていました。彼らは仕事が見つけられず、職場も彼らを受け入れたいと思います。しかし、彼らも食事をして生きなければならないので、自力更生しかできません。
服を転売するのは彼らの一番の選択です。
物資が乏しく、計画経済時代の末期、市場経済はやっと芽生えたばかりで、人々はまだ駆け引きに慣れていません。
いくらの値段を表示しても、いくらでも売って、いくら稼ぎたいですか?屋台の良心によって、この利潤の空間はどれぐらい大きいと思いますか?当初のこの連中は、何年も経っていません。多くが成金者になりました。
その時まだ一つの現象がありました。お嬢さんは普通個人の結婚を軽蔑しています。「すべてのお金に目を向ける」と言われる拝金女さんです。大胆なのは家族の反対を無視して、お金持ちの個人経営者と結婚して、「既製の食事」を食べます。
もちろん、幸せではないということは別です。
80年代末、90年代初め、個人経済は社会経済の補充として、公有制経済と共に発展し、政策上のデフォルトを得た。
個人経済には「名分」があり、たちまちブームが巻き起こった。
この時に店をオープンする小さい支配人、前の数年が容易に金持ちになることがないが、しかし商売はまだ悪くないです。
蘇南郷鎮企業の盛んな発展により、多くの出稼ぎ労働者が殺到し、地方の消費を牽引し、様々な小さな店が雨後の筍のように現れました。
しかし、その時の服装の店、売るのは基本的に大衆の服装で、比較的に低い段階のため、農民はちょうど貧困から脱却して、まだ金持ちになる程度に達していないため、アルバイト者の大部分が貧しい地区から来て、彼らの給料も有限で、服装の実用性に注意して、服装の観賞性に対してそんなに気にかけません。
その時、私は代講の先生から町の文化ステーションに転勤しました。基層文化ステーションの仕事は暇で、ビデオホール、ゲーム機室、図書室を管理して、毎日対帳してお金を集めています。
新聞やお茶でいい時間を過ごしたくないです。暇な時間を利用して他のことをしたいです。
その時、私はお店を開きたいと思いました。洋服屋さんをやっています。
仕事中ですので、暇を見つけて面倒を見るしかないです。店に座ることができないので、弟に店の留守番をしてもらいたいです。
当时借りていた店は古い街で、小学校の后ろの店が并んでいて、市街区を騒がせていませんでした。もし店の前に等級をつけたら、私の店は丙级しかカウントできませんでした。
普通の店は私用の住宅で、壁を破って店をオープンします。家賃は一年か半年に一回払います。私が借りた店は公家です。彼らは毎月一回取りに来ます。そうすると、私は開店の資本を節約して、仕入れに使えます。
当時、私は1500元しか持っていませんでした。父は1500元を支援しました。全部で3000元の資本です。
その時、蘇州地区の従業員の年平均給料は3000元近くで、私が一年間の給料で収入するのと同じです。
簡単な内装は弟が直接作ったものです。彼は大工で、仕事がとても上手です。
ハンガーを買いました。常熟招商城に服を卸しに行きました。営業を始めました。
オープンの日は1993年10月8日だったことをよく覚えています。
23歳です。
経営の種類には、衣類、レンタル本、デコレーション写真、デパートがあります。
合法経営者です。開店前に営業許可証と税務登録証を作りました。その後、彼らが税金を取りに来た時、営業税は月180元で、工商管理費は一年300元と覚えています。
本を借りるのも人気を引きつけるためで、しかも投資があまりないので、直接家の本棚を運んできたらいいです。
事実は証明して、本を借りるプロジェクトはいくら儲けていませんけれども、しかし私に多くの友達を知り合いにならせて、間接的にその他の方面の収入をも動かしました。
私は思い切って店をオープンすることができます。実はもう一つの重要な原因があります。正式に店をオープンする前に、商売の味を味わいました。それはシール写真です。
1990年以来、私は「現代青年」の雑誌で何編かの文章を発表しました。当時、文章の下で、作者の住所を残しています。たくさんの読者が手紙を書いています。
当時、第一陣の公民身分証明書が発行されたばかりで、このように封印されたものです。写真もこのように作って密封すれば、より綺麗になるばかりでなく、色褪せもしにくく、黄色が出て、保存の時間も長くなります。きっと人気があります。
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蘇州の多くの写真館に問い合わせましたが、このようなシール機はありません。
インターネットがなかったので、情報検索は今日ほど便利ではありませんでした。
ある日、私はついに1枚の新聞の中で縫って、江蘇宜興にプラスチックの封機工場があることを見て、私はうれしくてやまなくて、114台を通じて彼らの工場の電話を調べて、彼らの工場の住所をはっきり聞きました。翌日、車に乗って彼らの工場に行って、1200元使って、1台のプラスチック製の封機を買いました。
このシール機は名刺を作ることができます。五寸と七寸の写真もあります。
市場の反応を探るために、人々のシール写真の受け入れの度合いを知るために、町の女性労働者住宅地に連絡しました。彼らの入り口に露店を作って、テーブルの上に何枚かのプラスチックの密封された写真を置きました。
住宅街の指導者への感謝として、無料で彼らのために数十枚の写真を作ってあげました。
彼らはこのような斬新なデコレーション技術にも非常に興味を持っています。
住宅街では二日間だけ屋台を出しました。旗を掲げて勝利を勝ち取りました。
彼女たちは普通外でアルバイトをしています。たくさんの写真を撮りますが、保存しにくいです。写真を明るく見せて、もっと鮮明にしても、かびが生えたり、変質したりすることができません。
一日目は全部で350枚以上を作りました。翌日は全部で280枚を作りました。料金は一枚につき1元です。
(今の写真館では、写真を作ったことがあります。有料で安いですが、当時は見たこともない人たちが新鮮で人気がありました。
)初めて牛刀を試してみて、ちょっと儲けて、自信がみなぎっています。
屋台をキャンセルしたら、いつまた来ますか?私の服屋がオープンしたら、人々はこのようなデコレーション写真のサービスを見て、続々と来ました。
半年後、写真屋さんがフォローしてくれて、デコレーションサービスも始めました。
私の本は比較的に雑多で、愛情、武侠があって、文学類、生活種類があって、その他の学科の書籍、本を読む人はやはり比較的に多くて、毎日100冊ぐらい借りられます。
本を借りに来た人は学生、労働者、教師、商人、またいくつかの部門の指導者がいます。お互いによく知ってから、彼らは私の店で服を買い、写真を作ってくれます。
私は通常午前に職場にいます。仕事を終えたら、午後には帰ってきて店を見ます。
工場の従業員は胸に胸カードをかけます。多くのメーカーの胸カードは私が作って作ったものです。
ある名刺会社は私とリンクしています。彼らが印刷した名刺は私のところに持ってきてください。
実際には、開店当初から流動資金の蓄積は、シールを作る業務から来ています。レンタル本の業務は日常の出費に対応していますが、服の販売において得られた利益は、次の入荷の回転に投入して、アパレル店を大きくしていくことができます。
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