赤とんぼこども用品「靴生産基地」の設立が宣言されました。
子供会社の生産拠点が設立されたのは、7年間の会社発展の一里塚であり、会社を代表しています。バーチャルブランド経営生産と供給と販売の一体化した実体に徐々に転換する。社長助理の陳大さんは会議で発言しました。まず彼は総経理を代表して社員たちにお祝いの意を表して、会社のブランド理念、精神と児童業界の現在の競争核心に対して詳しい概観を行いました。同時に、潘総の戦略指導思想と未来の発展方向を深く伝えました。3年間で百万の生産目標を達成するとともに、「力を合わせ、迅速に反応し、最も競争力のあるサプライチェーンを構築する」という指導思想を提出しました。
自主的に研究開発して、科学技術の高いところを奪い取ります。程副総監督によると、「生産基地」は現在子供会社のマーケティングセンターの5階にあり、敷地面積は4000平方メートルで、現場の従業員は百人以上います。現在は最先端の靴製造設備を採用し、ハイテクを利用して製品の研究開発力を高め、高品質の製品を出しています。
社員たちができるだけ早く赤トンボという大家族に溶け込むために、会社はみんなを組織して勉強します。企業文化靴文化博物館を見学した後、全員で楠渓江大酒店に食事に行ってください。
赤いトンボの子供のブランドの生産基地の創立、会社の靴の種類の産業区域のブランドの優位を高めて、それによって全国のリーダーの優位でこの巨大な市場に向かって力強いラストスパートを始めます。
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