米皇はこの「春」に明るい色を添えた。

　会社側は、サポート米の皇発展のリズムは「改革、革新、自己超越」です。

中国の服装業は2009年の金融危機の経験を経て、万象更新の春を迎えます。今後10年は中国の服装業ブランドの急速な転換とアップグレードの重要な時期になります。CHIC 2010期間中、浙江米皇集団は再び金頂賞デザイナーの祁剛と手を携えて発表ショーを行いました。米皇のカシミヤファッション化、四季化の「多彩」戦略は、この「春」に明るい色を添えるかもしれません。

現在、中国のカシミヤ産業は共通性の発展困難に直面しています。「単一」性：種類が単一で、色が単一で、季節性が単一で、ルートが単一です。これらは間違いなくカシミア業界の発展にとって致命的なボトルネックとなりました。そのため、「単一」の局面を打破することが肝心です。

米皇の発表ショー「カシミアの夜」はファッションウィークの開発設計革新に続き、祁剛は会社の「多彩戦略」を指導し、高級な出来栄えのデザイン手法を駆使して、カシミア製品のファッション的な魅力に再び力を入れ、展示された作品はいずれも多種の流行要素を駆使した逸品である。

「カシミア産業の設計力はファッションとは大きな差があり、ファッションデザインの理念で同質化を突破することが業界突破の鍵です」米皇会長の呉金海さんは言う。

現在、米皇はパリ、香港、上海、北京にデザインスタジオを設置し、国際流行ファッションと同期しており、2009年には初の「中国カシミア色彩研究開発基地」も米皇に定着した。

実はブランドの発展の異なる段階で、会社は前後して打ち出しています。スター推薦戦略、多彩戦略、スターデザイナー戦略"三枚の牌。

2005年、米皇はスターの関之琳を招いてブランドのために代弁して、南派のカシミヤの優雅さ、華貴に合って言いふらさない内在の気質に合って、米皇の“含蓄がある豪華さ”のブランドの内包を明らかに示します。

その後、米皇はブランド、チャネル、製品の多彩な戦略を実施し、多季節、多品種、多チャンネルを核心として、単一の製品構造を変え、色彩の多様化、ファッション化で製品の同質に対抗し、カシミアファッションの四つのキーとなる流行パスワードをしっかりと把握しています。

2009年に米皇は「スターデザイナー戦略」をスタートさせ、カシミア製品にファッションと活力を注ぎ、中国カシミアのファッション化の道を積極的に開拓しました。特に昨年11月の中国国際ファッションウィークにおいて、米皇と祁剛は共同で発表会を行い、従来のカシミア製品「単」、「灰」の色の束縛から脱却しただけでなく、高級カシミアファッション概念をデザインとファッション手法で伝え、製品設計から多彩な戦略を深め、ブランド価値感を高めることができました。{pageubreak}

呉金海氏によると、2009年は米皇多彩戦略の探索年で、北京国際ファッションウィークに初登場し、中国のカシミアファッション化、ファッション化発展の道で試行錯誤したが、2010年は米皇多彩戦略の強固な年となる。

市場は最高の試金石であり、米皇カシミアが「多彩な戦略」を実施して以来、従来の「単」、「灰」の束縛から脱却し、フォアグラ、青蓮、ピンクなどの流行色が消費者の支持を受けている。

統計によると、2月末までに、米皇カシミアは東北、華北、華東、華中の地域で優秀な販売成績で同類の製品の中で上位3位となり、端末の販売ハイライトは絶えない。徐州百大シングルデーは73万元で、徐州金鷹は58万元で、北京翠微ビルは4日間で160万元で販売されている。

現在、米皇はすでに全国の500余りのデパートに進出し、販売ネットワークは全国20余りの省市に広がっています。中国商業情報センターの統計データによると、米皇は全国の販売及びブランドの影響力総合ランキングで上位を占め、強いブランド地位を一応確立した。

呉金海さんが言ったように、「米皇はずっと速い発展のリズムを追求しています。何かといえば、このようなスピードを支持しています。その上事実はすでに証明して、米皇の多くのふるまいはすべてすでに業界の初めての試みになりました。