Joyce, L 'Ancien Acheteur, N' Est Pas Très Performant En Raison De L 'Évolution De L' Environnement Dans Le Commerce De Détail.

Ce magasin de marque de Hong Kong, qui avait été le premier à introduire des médailles telles que Alexander McQueen, la maison de Barcelone, gucci, Prada et Yves Saint dans les années 80, a commencé à se détériorer ces deux dernières années.

Joyce, Hong Kong

La société holding a publié ses résultats à mi - parcours au 30 septembre 2017.

Selon le communiqué, le Groupe a enregistré une perte de 2 808 000 dollars de Hong Kong, soit une augmentation de 69,6% par rapport à la période précédente.

Toutefois, pendant la période considérée, le marché intérieur a enregistré des bénéfices d 'exploitation de 1 630 000 dollars de Hong Kong, provenant des économies réalisées par le magasin Joyce Shanghai et de la provision de 5,8 millions de dollars de Hong Kong prévue dans le contrat de déficit conclu avec lui.

C 'est aussi pour cette raison que le Groupe a enregistré une légère amélioration par rapport à la perte de 6,9 millions de dollars de Hong Kong enregistrée au cours de la même période l' année dernière.

Selon Joyce, en Chine continentale.

La chute brutale de 40% à 41 281 000 dollars de Hong Kong a été affectée par le ralentissement du marché touristique de Hong Kong, ainsi que par la marée des magasins de l 'année fiscale précédente.

Avec l 'Italie

L 'augmentation des pertes de la coentreprise de la marque MARNI, qui sont passées de 400 000 dollars de Hong Kong à 600 000 dollars de Hong Kong, s' explique également par la baisse du chiffre d' affaires.

Le chiffre d 'affaires du Groupe Joyce a diminué de 19,4% à 38 670 000 dollars de Hong Kong en six mois, tandis que le bénéfice maori a baissé de 1,5 point de pourcentage, principalement en raison de l' augmentation des exportations au cours de cette période.

Le chiffre d 'affaires local de Hong Kong, bien qu' il ait également baissé de 15,8%, demeure le marché le plus important du Groupe, avec 88,7% de son chiffre d 'affaires total.

En juillet, le Groupe Joyce a également ouvert une boutique de maquillage Joyce dans le magasin Yuen Long Yoho de Hong Kong, dans le but d 'élargir le marché local de Hong Kong et d' attirer les consommateurs de Shenzhen.

Dans le même temps, les deux boutiques du Groupe Joyce, dont les résultats n 'étaient pas satisfaisants, ont été fermées à l' expiration du bail.

Joyce boutique de vêtements a été fondée en 1971 par Joyce \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\

Les principales activités du Groupe sont la vente de ses propres marques et de ses agents par l 'intermédiaire de magasins sous pavillon, étant donné que de nombreuses marques de renommée internationale, telles que commes \ \ 13 \ \ des garcons, Giorgio Armani, Dolce & Gabbana, Issey \ \ 13 \ \ Miyake ont tous coopéré avec Joyce au début du développement, et l' on peut dire que la boutique Joyce de mode européenne est un maillon important de l 'ouverture du marché à Hong Kong.

Par la suite, afin de mettre en œuvre le concept de « magasins de détail de modes de vie spéciaux », le Groupe a ouvert des boutiques comme Joyce \ \ 13 \ \ 10 flowers, Joyce Beauty, Joyce café et Joyce Living.

D 'après le Groupe, l' environnement du commerce de détail à court terme demeure très difficile en raison de l 'impact des plates - formes électriques sur les opérations de vente au détail en dessous de la ligne et des loyers élevés des centres commerciaux de grande qualité sur le chiffre d' affaires actuel du Groupe Joyce.

En fait, non seulement Joyce a été touchée par l 'évolution de l' environnement dans le commerce de détail, mais beaucoup d 'anciens acheteurs ont souffert de la dépression et certains n' ont même pas pu se relever.

En juillet dernier, l 'acheteur de la mode de Paris, Colette, qui a 20 ans d' histoire, a annoncé la fermeture de ses magasins à la fin de l 'année.

Par la suite, son immeuble situé à Milan a également été pféré pour la cinquième fois, ce qui a permis de ne pas lui donner de sueur froide.

Lors d 'une interview donnée à la presse en mars dernier par le fondateur Corso s1310 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\

C 'est peut - être en raison des problèmes que posent les marchés et les consommateurs que les acheteurs sont confrontés à des turbulences successives.

Aujourd 'hui, face à l' émergence de nouveaux modèles de vente au détail et aux grands défis des entreprises électriques, les anciens acheteurs de cartes doivent faire face à de nouveaux problèmes.

En Chine continentale, l 'acheteur de platio et le Directeur de marque Jennifer \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.